央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)北京8月21日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，今年兩會(huì)期間，銀監(jiān)會(huì)公布了5家首批試點(diǎn)民營銀行的名單，并在7月正式批準(zhǔn)了3家的籌建申請。作為上海市的第一家民營銀行試點(diǎn)項(xiàng)目，復(fù)星集團(tuán)和均瑤集團(tuán)共同發(fā)起的民營銀行一直備受關(guān)注�？扇缃瘢瑓s突生變數(shù)。雙方被曝出現(xiàn)合作危機(jī)，復(fù)星集團(tuán)決定退出籌建工作。今天，經(jīng)濟(jì)之聲記者與復(fù)星集團(tuán)方面取得聯(lián)系，對方的回應(yīng)卻只有一句話——“不予置評”。而截至發(fā)稿，均瑤集團(tuán)也未作出任何回復(fù)。

　　事實(shí)上，由兩者發(fā)起的民營銀行，雖在3月份的試點(diǎn)名單中，卻沒有出現(xiàn)在7月份獲批籌建的名單里。7月25號，銀監(jiān)會(huì)發(fā)布獲準(zhǔn)籌建消息時(shí)，銀監(jiān)會(huì)銀行監(jiān)管二部主任楊麗平對當(dāng)時(shí)的情況作了介紹，現(xiàn)在回看，或許可以從中判斷一二。

　　銀監(jiān)會(huì)銀行監(jiān)管二部主任楊麗平：近期有三家試點(diǎn)銀行的籌建小組，他們確定了銀行籌建的方案，另外兩家他們的情況怎么樣，我在這一并跟大家做一個(gè)溝通。我們將繼續(xù)指導(dǎo)首批銀行的試點(diǎn)小組，加快完善和確定可行性報(bào)告和籌建方案，在公布名單之后，我們加強(qiáng)與試點(diǎn)銀行主要發(fā)起人的溝通和交流。他們發(fā)起人之間，也還需要進(jìn)一步的溝通，能否早一點(diǎn)提交籌建的申請，實(shí)際上跟他們方案的準(zhǔn)備，他們之間的溝通和交流，有著很直接的關(guān)系。下一步，我們將進(jìn)一步指導(dǎo)這兩家可信性研究的報(bào)告和籌建方案。

　　一位接近監(jiān)管的人士向媒體透露，到目前為止，也沒有見過復(fù)興和均瑤兩家完整的方案遞交上來。而現(xiàn)在，二者諱莫如深的態(tài)度讓大家更加好奇：到底分手沒有？如果分了，什么原因？有一種猜測是雙方在股權(quán)比例上無法達(dá)成一致。銀監(jiān)會(huì)要求單一股東不得超過30%，而兩家都咬定了一步不退讓。此前，均瑤集團(tuán)公司總裁王均豪的一番表態(tài)，也被認(rèn)為是此猜測的佐證。

　　均瑤集團(tuán)公司總裁王均豪：我們很早以前就開始參股了兩三家銀行，股權(quán)太分散，大家都是百分之幾，誰都說了算，誰都說了不算，誰都想管，誰都不愿意管。從我的角度，我希望這一次金融改革，股權(quán)突破，我的想法就是給第一大股東的股權(quán)越多越好。為什么？因?yàn)楣蓹?quán)越多他們會(huì)越用心地去做，這是一個(gè)有主人的企業(yè)，是可持續(xù)負(fù)責(zé)的企業(yè)。

　　根據(jù)媒體的報(bào)道，復(fù)興集團(tuán)退出之后，美特斯邦威的大股東華服投資將作為均瑤集團(tuán)的新伙伴，繼續(xù)該民營銀行的籌備工作。

　　有業(yè)內(nèi)人士對媒體透露，“其實(shí)最初兩家都是各自進(jìn)行申請的，但當(dāng)時(shí)首批名額很緊，上海方面想爭取到一家入圍首批，就有點(diǎn)外力‘撮合’兩家的意思。”關(guān)于銀監(jiān)會(huì)“兩家捆綁發(fā)起”的規(guī)定，是否有點(diǎn)“拉郎配”？市場上仍存不同的聲音。興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯振旺認(rèn)為，這個(gè)規(guī)定的初衷，其實(shí)是為了制衡雙方。

　　興業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯振旺：其實(shí)主要是為了避免形成關(guān)聯(lián)交易，此規(guī)定以便從中形成制衡。這是什么意思呢？我們有很多股東其實(shí)是做實(shí)業(yè)的，他們自己也有融資需求，那么如果在缺乏外部有效監(jiān)管的情況下、公司管理不到位的情況下，極有可能通過變相的內(nèi)幕交易，把銀行吸收到的存款更多地發(fā)放到直接或間接與自己相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的融資活動(dòng)當(dāng)中。所以兩家或兩家以上的股東，主要是為了起到制衡的作用。我覺得如果企業(yè)意見高度統(tǒng)一，我們反而要擔(dān)心，這個(gè)“兩家企業(yè)捆綁”的機(jī)制是不是有效的問題。

　　事實(shí)上，除了復(fù)星與均瑤之間的角力，在已經(jīng)獲批籌建的三家民營銀行中，發(fā)起人的名單從3月份到7月份也發(fā)生了微妙的變化：3月份的提法是，“阿里巴巴、萬向、騰訊、百業(yè)源、均瑤、復(fù)星、商匯、華北、正泰、華峰”等10家。7月25日，溫州民商銀行的發(fā)起人沒有變化，天津金城銀行的發(fā)起人成了華北和麥購，商匯不見了。前海微眾銀行中，騰訊騰訊、百業(yè)源都在，但發(fā)起人多了一個(gè)立業(yè)。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇今天接受經(jīng)濟(jì)之聲記者采訪時(shí)說，他認(rèn)為發(fā)起人之間在現(xiàn)階段暴露出分歧，其實(shí)未嘗不是一件好事。

　　中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授郭田勇：這個(gè)事情本身也不是什么壞事，籌備民營銀行，在發(fā)起設(shè)立前，股東之間能夠進(jìn)行充分地溝通這個(gè)是好事。假如，大家純粹是為了監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)設(shè)立，把這些矛盾和問題捂住，那等到開業(yè)以后再暴露問題，那這種損失可能就不只限于股東之間，可能就會(huì)波及到公眾利益了。