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　　中廣網(wǎng)北京11月26日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，"名家專欄"之《沈驥如財經(jīng)論道》，中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所研究員沈驥如評說：民營制造業(yè)如何開展自主創(chuàng)新之二。

　　沈驥如：今天要說的題目是--民營制造業(yè)企業(yè)如何開展自主創(chuàng)新之二。本欄目在11月6日的節(jié)目中探討了在傳統(tǒng)商品普遍過剩的市場上，民營制造業(yè)企業(yè)如何開展自主創(chuàng)新。介紹了成功企業(yè)家發(fā)現(xiàn)、挖掘、開拓、培植科技創(chuàng)新的五條經(jīng)驗，這五條經(jīng)驗是: 第一，大多數(shù)成功的自主創(chuàng)新，都是從小處著手，一步一步發(fā)展起來的。第二，從小處著手，就要甘于做配角。第三，企業(yè)家不但應(yīng)該自己懂技術(shù)，還要善于網(wǎng)羅人才，掌握本行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向，善于發(fā)現(xiàn)新技術(shù)，并使之產(chǎn)業(yè)化。第四，企業(yè)家要了解國家的需要，要有開闊的視野。第五，企業(yè)家要調(diào)查社會新需求，從中發(fā)現(xiàn)新項目。

　　今天，我們要介紹成功企業(yè)家如何推動科研，把科研成果轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)的產(chǎn)品、現(xiàn)實的生產(chǎn)力和財富的第六到第十條經(jīng)驗：第六，要舍得為自主創(chuàng)新花錢。發(fā)達國家的經(jīng)驗表明，科研-中間試驗-商業(yè)化批量生產(chǎn)所需要的投資比例是1:10:100�？梢哉f，科研投資的1塊錢，是買種子，如果成功，可以形成一個投資規(guī)模為100塊錢的企業(yè)。國外研究一款新汽車、新飛機，動輒要花幾億、幾十億美元的研制費，一旦批量化生產(chǎn)，可以得到一個百億、千億美元的市場。沒有前面的投入1，就沒有后面投入100的產(chǎn)業(yè)。"舍不得孩子，套不住狼"是有道理的。

　　第七，民營企業(yè)要善于抱團取暖，聯(lián)合進行科技創(chuàng)新。民營企業(yè)大多規(guī)模較小，所以要善于發(fā)揮協(xié)作的力量。同一個地區(qū)生產(chǎn)同一個產(chǎn)品的企業(yè)，往往有數(shù)十家甚至更多的企業(yè)，家家都搞本行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，很容易重復(fù)，資金、科研力量也分散，難以出成果。民營企業(yè)不妨借助行業(yè)協(xié)會的力量，在一個縣或市，組建某個產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)試驗室，有關(guān)企業(yè)共同提供資金、設(shè)備、研究人員，進行科技攻關(guān)，形成的技術(shù)專利，由所有合作企業(yè)共享。

　　第八，企業(yè)要制訂積極進取的專利戰(zhàn)略。購買專利，可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)，避免重復(fù)研究和侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)要善于在國內(nèi)外從每年登記的幾百萬條專利中篩選出對自己有用的專利，加以利用。但是，利用專利有兩種態(tài)度，一種是躺在別人專利上的不求進取的態(tài)度。例如，有一家大企業(yè)，熱衷于從日本購買薄膜晶體管液晶顯示器件（TFT-LCD）技術(shù)，從第4.5代技術(shù)買起，一直買到8.5代。公司業(yè)績多年處于微利或虧損的狀態(tài)。買來的專利，從法律上的所有權(quán)關(guān)系來看，買方擁有了這項專利的"自主知識產(chǎn)權(quán)"，可以自主使用這項專利。但并不因為購買了這項專利，就獲得了獨立研發(fā)、改進這項技術(shù)的能力。因此，對薄膜晶體管液晶顯示器技術(shù)，還得一代一代買下去。而日本企業(yè)拿了專利轉(zhuǎn)讓費，又去研發(fā)新一代的TFT-LCD技術(shù)了。結(jié)果是該企業(yè)永遠(yuǎn)跟在日本企業(yè)后面走，利潤的大頭都由日本企業(yè)拿走了。這種態(tài)度不可取。利用專利的另一種態(tài)度是制訂企業(yè)自己積極進取的專利戰(zhàn)略。這種專利戰(zhàn)略也會購買外國專利，但非常注重消化吸收，進一步發(fā)展出更高級技術(shù)的專利，這樣，才能實現(xiàn)企業(yè)的后來居上。例如，數(shù)碼相機技術(shù)是美國人為航天攝影需要發(fā)明的，很笨重。日本企業(yè)向美國企業(yè)購買了有關(guān)的專利，但進行了大量研究，使數(shù)碼相機小型化，最后產(chǎn)品進入了億萬大眾的生活，日本企業(yè)也因此成為數(shù)碼相機業(yè)的霸主。

　　第九，企業(yè)要制訂科學(xué)合理的產(chǎn)品價格政策，這種價格政策要適應(yīng)市場競爭的需要，又要適應(yīng)消費者的心理。一味走低價路線是不可取的。老百姓有兩句話："一分價錢一分貨"、"便宜沒好貨"。而我國的許多產(chǎn)品，從汽車到手機，走的都是低價路線，技術(shù)開發(fā)投資不足，結(jié)果，產(chǎn)品檔次不高，企業(yè)利潤微薄，抗御市場風(fēng)險能力差，無力提高工人工資，喪失了中高端消費者，也就形成不了知名品牌。其實，只要產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)好，就應(yīng)該敢于在商品的售價上反映出自己商品的質(zhì)量、服務(wù)和品牌的價格，如德國的甲殼蟲汽車。

　　第十，要善于推銷自己的商品。推銷商品要利用廣告，但廣告的使用要適度，不要把利潤，把可以用于技術(shù)開發(fā)的科研費用都交給廣告商了。更重要的是產(chǎn)品質(zhì)量的口碑：產(chǎn)品的質(zhì)量要隨著技術(shù)創(chuàng)新成果不斷提升，產(chǎn)品的售后服務(wù)和企業(yè)文化（如商家的誠信、產(chǎn)品召回制度等）內(nèi)涵要能吸引消費者。