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沃爾瑪投入巨資控股1號店 零售巨頭進(jìn)軍電商野心畢現(xiàn)
2012-02-21 17:00 來源:中國廣播網(wǎng)我要評論
中廣網(wǎng)北京2月21日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報道,公司無間道,不說不知道。天下公司以下關(guān)注:《沃爾瑪投入巨資控股1號店 零售巨頭進(jìn)軍電商野心畢現(xiàn)》。
昨天,全球家電業(yè)巨頭沃爾瑪宣布,他們已經(jīng)獲得中國電子商務(wù)網(wǎng)站1號店控股公司51%的股權(quán),成為第一大股東。這也意味著,沃爾瑪正式控股了一家電子商務(wù)公司。值得注意的是,這次沃爾瑪獲得一號店的控股權(quán),并不是從其它其他股東那里股買股權(quán),而是通過增加投資、擴(kuò)大總股本而達(dá)到的。
有分析指出,通過增加投資換取控股地位,說明沃爾瑪對1號店是非常看重的。而在收購一號店之前,沃爾瑪還曾經(jīng)試圖收購京東商城,但是這項(xiàng)收購計劃最后流產(chǎn)了,因?yàn)閯?qiáng)東不愿意自己的公司被別人控股。作為傳統(tǒng)的零售業(yè)巨頭,沃爾瑪為什么這么急于進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域呢?《天下公司》就這個問題采訪了電子商務(wù)專家趙占領(lǐng):
趙占領(lǐng):沃爾瑪收購1號店也是看好電子商務(wù)在中國的發(fā)展前景,而且現(xiàn)在越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)包括超市也都紛紛“觸網(wǎng)”,做獨(dú)立的電商網(wǎng)站,或者是再通過其他的渠道進(jìn)入電商領(lǐng)域,應(yīng)該說都是趨勢的反映。
其實(shí),沃爾瑪在中國也有自己的電商團(tuán)隊——山姆會員店網(wǎng)上商城,但它還是要收購一號店。作為世界數(shù)一數(shù)二的大公司,沃爾瑪擁有龐大的資源,為什么它沒有專注于搭建自己的電商平臺呢?趙占領(lǐng)先生認(rèn)為,電子商務(wù)和傳統(tǒng)零售業(yè)的運(yùn)營完全不同,即使是沃爾瑪也缺少這方面的經(jīng)驗(yàn):
趙占領(lǐng):這就是取舍的問題,一方面如果自己做有一個利弊,優(yōu)勢可能在于是貨源,包括對線下供應(yīng)商資源整合方面能力更強(qiáng)。但是缺少電子商務(wù)運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn),電子商務(wù)和傳統(tǒng)的運(yùn)營不一樣,包括對物流和品牌的推廣包括處理訂單能力方面,傳統(tǒng)企業(yè)可能不具備這種運(yùn)營優(yōu)勢,所以它們選擇收購一家或者入股一家比較成熟的電商企業(yè),這是一個捷徑也是減少風(fēng)險的做法。
在電子商務(wù)時代,沃爾瑪確實(shí)顯得有些步伐遲緩。在美國,雖然沃爾瑪仍然是實(shí)體零售業(yè)的王者,但是線上零售的龍頭卻是亞馬遜。當(dāng)然,在美國輸給亞馬遜也還好,因?yàn)槊绹肆?xí)慣于到大賣場去買東西,線上購物并不是主流。但是在中國,情況就完全不同了,近年來,中國網(wǎng)上購物的規(guī)模急速增長。去年,中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)到7萬億元,同比增長46%,面對這樣的形勢,沃爾瑪顯然是不愿意再貽誤時機(jī)了。
編輯:朱虹
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