音響：棕櫚園林工程有限公司董事長吳桂昌  

“我出生在農(nóng)村，我是現(xiàn)代企業(yè)人，我對農(nóng)業(yè)有深厚的感情和情節(jié)，但認定我們的行業(yè)是屬于建筑服務(wù)業(yè)，所以用農(nóng)民來定性不是很清晰，最好的定性是現(xiàn)代企業(yè)人�！� 

正文： 

坐擁自己占地1500畝的大型苗圃，廣東棕櫚園林工程有限公司董事長吳桂昌不忘表白自己對于農(nóng)民這一千百年稱謂的新理解。這個自上世紀80年代初開始“洗腳上田”，開辦園林種植企業(yè)的中山人，已把一個小小的園林企業(yè)辦成了廣東省最大的園林苗木綠化企業(yè)，他的企業(yè)種植的綠化苗木種進了“昆明世界園藝博覽會”，種進了香港迪斯尼樂園，開在了人民大會堂。 

對于這些年中山農(nóng)村的變化，跟土地打了半輩子交道的吳桂昌說起兒時的記憶可謂是感受頗深…… 

音響：棕櫚園林工程有限公司董事長吳桂昌  

剛開始的時候，我跟我爸爸種田。為什么慢慢不種田了呢？因為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)，單純的生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的模式，生活還是比較艱難。珠三角以前都是三季魚塘，應(yīng)該是富的流油，但是我們過的還不是很好。農(nóng)村都是茅屋，雖然小欖比較富裕一點，但茅屋還是很多。 

正文： 

自上世紀80年代中期，農(nóng)村全面實現(xiàn)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制后，中山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。

和中山很多農(nóng)民一樣，吳桂昌洗腳上田干企業(yè)了。不過和一些企業(yè)家瞄準工業(yè)不同的是，吳桂昌依舊在田地里忙碌著，把周圍鄰居的土地集中起來承包，在田地上不種莊稼種苗木。“種樹不長果”，當(dāng)時中山種苗木的人流傳這樣一句諺語，意思是中山農(nóng)民種植苗木不是為了長果賣錢，而只是為了賣樹苗�？墒菂枪鸩秊槭裁催x擇了不被大家看好、沒有多大價值的苗木種植呢？” 

音響：棕櫚園林工程有限公司董事長吳桂昌  

那個時候我們中山買苗很難買，基本上沒有苗，苗圃都是國營苗圃有一點苗，家庭有一點養(yǎng)花，也沒有施工單位，所以發(fā)現(xiàn)有一個機會。再加上小欖人比較勤勞，比較勤奮，也比較聰明，誠信為本。所以我們就有機會參加那些國內(nèi)重大的項目，包括上海的一些大項目，北京的大項目，香港的大項目。 

正文： 

一棵臺灣蘇鐵十幾萬，就頂種水稻十年八年。自己當(dāng)時也是小打小鬧，后來發(fā)現(xiàn)同樣是種地，只要種的內(nèi)容不同，竟然也能產(chǎn)生極大的財富效應(yīng)。于是，放開膽子做下去。短短幾年時間，吳桂昌完成了這樣一個“化蛹為蝶”的過程。從不懂花木到學(xué)會種植再到掘出第一桶金，當(dāng)技術(shù)、管理、市場一切都成熟了之后，吳桂昌花木業(yè)也開始走上擴張之路。他引進新品種新技術(shù)努力推進花卉種植的機械化和現(xiàn)代化，建立順暢的銷售渠道，花卉的生意做得“頂呱呱”。

1999年的昆明世界園藝博覽會中，棕櫚園參與營造的廣東粵暉園獲建設(shè)部的表彰。公司的苗圃基地也被評為全國花卉生產(chǎn)示范基地和全國質(zhì)量信得過苗圃。2002年，在香港迪士尼夢幻樂園苗木國際招標時，中山棕櫚苗木中心就成為國內(nèi)指定的惟一苗木供應(yīng)商。

2008年，廣東棕櫚更是完成股份制改造，從一家私營企業(yè)變成股份制企業(yè)，正醞釀著上市。

但是，要發(fā)展肯定需要更大的資金投入及政策支持。在這點上，中山市各級政府都是給予了全力以赴的幫助。 

音響：中山棕櫚園林工程有限公司董事長   吳桂昌 

要發(fā)展肯定需要資金，資金的困難地方政府特別是小欖給了我們很大的幫助。特別是中小企業(yè)擔(dān)保，我們也是最早享受了這項政策貸款的擔(dān)保。這一塊對我們的支持很大。 

音響：中山小欖鎮(zhèn)黨委書記黃標泉 

對于企業(yè)在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中碰到的困難問題，我們政府是給予全力以赴的幫助。因為我們認為，我們一個地方的競爭力在企業(yè)，比如說群眾創(chuàng)業(yè)有困難，我們借給他幾萬塊錢鼓勵群眾創(chuàng)業(yè)；企業(yè)在發(fā)展過程中碰到行政上或者其它方面的任何困難我們能做得到的，我們?nèi)�力以赴幫助他解決困難。所以小欖鎮(zhèn)的企業(yè)經(jīng)營都很健康、很好。 

正文：

車志強是中山東升的養(yǎng)魚大戶，他推出的脆魚在北方市場銷量可觀，在做大做強的過程中，也得到了鎮(zhèn)政府的大力支持。 

音響：中山東升養(yǎng)魚大戶 

06年我去北京賣這個脆魚，當(dāng)時發(fā)空運經(jīng)常死亡很大，后來鎮(zhèn)（東升鄉(xiāng)政府）領(lǐng)導(dǎo)他看到我魚死亡確實很大，不容易。他叫我回去買臺車，把這里的魚運到北京，運到北方來賣�；�了一百多萬買了臺車，市農(nóng)業(yè)局等等給我補貼了幾十萬，所以這方面政府支持挺大，土地稅收也沒有收我們的，全部稅收不用。

從養(yǎng)魚做農(nóng)民這方面來說，種地的稅收，沒有。 

正文： 

隨著市場經(jīng)濟競爭日趨激烈，分散和小規(guī)模家庭經(jīng)營方式逐漸成為制約中山市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。

為突破這一瓶頸，中山市積極進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)從以糧食作物為主調(diào)整到糧食、蔬菜等經(jīng)濟作物（含部分水果）和水產(chǎn)（魚塘）各占三分之一的生產(chǎn)布局，實行“米袋子”和“菜籃子”并重，實現(xiàn)以優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)養(yǎng)殖為龍頭，生態(tài)牧業(yè)和規(guī)�；�蔬菜生產(chǎn)為兩翼的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，及擴大花卉苗木種植面積，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。 

音響：中山市農(nóng)業(yè)局局長陳錦標 

中山農(nóng)業(yè)最大的變化還是經(jīng)營體制的變化，2000年中山市委、市政府認識到，家庭聯(lián)產(chǎn)承包制成為阻礙推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及土地綜合生產(chǎn)能力的障礙。中山市委、市政府就決定在小欖（鎮(zhèn)）搞試點，成功以后，在02年開始提出用5年時間，全面完成農(nóng)村股份制改革。06年我們（中山市）就全面完成了。農(nóng)民的收入有了很大的提高和改善。

我們（中山市）農(nóng)村人均（收入）去年（08年）就達到了11001塊，都保持了連續(xù)三年三位數(shù)的增長。比城市人口收入的增長還要快。我們?nèi)ツ贽r(nóng)民是一萬一多一點，城鎮(zhèn)的戶口人均收入兩萬塊多一點，不到兩倍，全省兩點六。在八十年代我們還是一比三以下。 

正文： 

坐著汽車可直入田間地頭，一般的田地每畝租價也超過1000元，花木、水果、魚蝦等高效、高值農(nóng)產(chǎn)品遍地可見……近年來，中山市全力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)民收入實現(xiàn)了快速可持續(xù)增長。去年農(nóng)民人均純收入比全國、全省分別高出5000多元和4000多元，農(nóng)民收入居全省前列。

中山市近年投入大量資金開展農(nóng)田路網(wǎng)建設(shè)、改造低產(chǎn)田（魚塘），逐步改善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，有力促進了農(nóng)業(yè)布局區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)�；�、經(jīng)營集約化。由于生產(chǎn)環(huán)境的改善，促使耕地增值，一些村每畝耕地租金高達5000元以上。到2007年，中山實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值超56億元，農(nóng)民人均純收入9997元，增長11%，連續(xù)六年超過兩位數(shù)增幅。 

音響：中山東升鄉(xiāng)養(yǎng)魚大戶 

變化真的挺大，一讀完書我就養(yǎng)魚賣魚到現(xiàn)在，從十畝地到三百畝地，也不錯了！

我魚塘都是自來水了。我魚塘加一起得有五千斤魚，一年就有四百多萬。

想我當(dāng)初讀書（農(nóng)村）全部是泥路來，現(xiàn)在沒有了。大部分都是小洋房了，三層四層的，比我好的多的更多。 

正文： 

中山的農(nóng)民正一步步邁向致富，城鄉(xiāng)差距也逐步在縮小。以吳桂昌所在的小欖鎮(zhèn)來說，小欖先后實現(xiàn)了農(nóng)村股份制改革、村級統(tǒng)一核算、村改居等農(nóng)村改革“三部曲”，于2004年完成“村改居”工作，這里所有的農(nóng)民就已變成了城市意義上的居民了。目前，小欖鎮(zhèn)全體居民更是實現(xiàn)了15年免費教育，不但從財富上，從知識上也實現(xiàn)了“洗腳上田”。

“改革開放前，城里人大多有份固定工作，有著很強的幸福感。改革開放以后，農(nóng)民的收入成倍增長，甚至遠遠超過了城里人。”小欖鎮(zhèn)黨委書記黃標泉表示，在中山這個只有75平方公里小欖鎮(zhèn)，目前有6.4％的家庭資產(chǎn)超千萬元，90％以上家庭屬于有一定基礎(chǔ)和穩(wěn)定經(jīng)濟來源的中產(chǎn)家庭，每百戶居民擁有近60輛私家車。城鄉(xiāng)界限正在小欖逐漸消失，政府所有的統(tǒng)計口徑中已經(jīng)沒有了“農(nóng)村”的字眼。 

音響：中山小欖鎮(zhèn)黨委書記黃標泉 

改革開放累計到一定的程度后，開始大的變化，我們真正大的變化是在96、7、8年后，小欖鎮(zhèn)的農(nóng)民這幾年的發(fā)展可以說發(fā)生了翻天覆地的變化。我們現(xiàn)在的農(nóng)民就可以宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，讓每一個勞動力都有一份工作。小欖鎮(zhèn)現(xiàn)在一到晚上第一是轉(zhuǎn)的，第二是跳的。為什么轉(zhuǎn)呢？大家都圍繞一些綠地或者什么地方走路、散步，走路是轉(zhuǎn)的嘛。有很多廣場舞，到了晚上他們一般熟悉的人跳各種舞，通過跳舞或者走路，打乒乓球，游泳等等其它方式養(yǎng)成一種健康的生活方式。所以小欖鎮(zhèn)現(xiàn)在按照國家要求，讓人民群眾得到更多的實惠這方面，小欖鎮(zhèn)的人民過的還是可以的。

我們始終有一種想法，就是人改變環(huán)境，環(huán)境提升人的素質(zhì)。我們認為群眾的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，既解決了民生，又促進了民富，更培育一種良好的民風(fēng)。 

正文：

1980年，“萬元戶”這個詞逐漸在民間流傳。這源于1979年《人民日報》刊登的一篇報道。報道稱，中山小欖農(nóng)民黃新文一家年純收入近6000元，總收入達10700多元�！笆杖脒_萬元”這在當(dāng)時幾乎是“天價”。黃新文成為全國首個被媒體報道的農(nóng)村“萬元戶”轟動一時。

2008年，剛剛揭曉的新一期胡潤富豪千人榜上，有6位是中山人。排名最前的中山富豪是陳卓林家族，以115億元資產(chǎn)名列39位。其余5位上榜者，財產(chǎn)最少也有8億元。從萬元戶到如今的億元戶，中山人的收入成萬倍地增長。當(dāng)年中山的首個農(nóng)村萬元戶——黃新文，開啟了中山人追求富裕生活的理念。

不用以“戶”為單位，現(xiàn)在中山農(nóng)民人均已達“萬元”。而城鎮(zhèn)居民人均可支配收入則達18897元。中山已榮獲“全國十大最具幸福感城市”、“中國和諧之城”稱謂。從以前農(nóng)民渴望的“萬元戶”，到現(xiàn)在人人都是萬元戶�？梢灶A(yù)知的是，隨著人們生活水平的提高、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，“農(nóng)民”這個詞也將隨其功績被記入史冊，成為開啟致富理念的象征符號。