央廣網(wǎng)駐馬店7月26日消息(記者 汪寧 趙旭沛) “稍等,我現(xiàn)在跟他們說,馬上就給你發(fā)貨!7月25日下午,住在河南省駐馬店市上蔡縣邵店鎮(zhèn)重度殘疾人托養(yǎng)中心的劉更臣正在處理網(wǎng)店的訂單,“這一單能掙40多塊呢。”看著手機(jī)劉更臣笑的眼睛都瞇了起來。

  劉更臣展示自己的淘寶店(央廣網(wǎng) 趙旭沛攝)
  2009年的一場(chǎng)事故,讓劉更臣失去了行走能力,當(dāng)時(shí),全家的生活都指望著年邁的母親,沒了收入,家里連吃飯都成了問題,而他什么都做不了,這讓他無法接受,甚至失去了生活下去的勇氣,這樣的狀況一直持續(xù)到了2016年。
  2016年上蔡縣開始著手建立貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)中心,而劉更臣則是第一批入駐托養(yǎng)中心的人,當(dāng)時(shí),劉更臣剛剛28歲,考慮到他還年輕,腦子又靈活,恰逢當(dāng)?shù)氐姆鲐氈行慕M織電商技能學(xué)習(xí),托養(yǎng)中心就把他送去接受了系統(tǒng)的電商培訓(xùn)。
  學(xué)成歸來后,劉更臣開始著手做起了網(wǎng)店,這也得到了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的支持,不僅低價(jià)為他提供銷售的產(chǎn)品,還提供工廠一件代發(fā)貨服務(wù),他只需要用手機(jī)負(fù)責(zé)網(wǎng)店的運(yùn)營(yíng)。劉更臣通過微信朋友圈和抖音短視頻平臺(tái)為自己的網(wǎng)店引流,銷量最多的時(shí)候,一天能有五、六十單。
  “我的網(wǎng)店,一年能收入上萬元,母親在托養(yǎng)中心做護(hù)工每月也有了;兩千元的收入,在托養(yǎng)中心,我們的生活有了保障,收入也提高了,現(xiàn)在每天過的既充實(shí)又開心!眲⒏夹χf。
  托養(yǎng)中心內(nèi)合影展示(央廣網(wǎng) 趙旭沛攝)
  上蔡縣像劉更臣這樣,在托養(yǎng)中心得到政府幫助的還有600余人。目前,上蔡縣共建成32個(gè)貧困家庭重度殘疾人托養(yǎng)中心,實(shí)現(xiàn)了26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全覆蓋,入住貧困家庭重度殘疾人606人,解放貧困家庭勞動(dòng)力800多人,為貧困家庭勞動(dòng)力提供就業(yè)崗位370多個(gè),全縣符合托養(yǎng)條件、有入住意愿的貧困家庭重度殘疾人實(shí)現(xiàn)全部集中托養(yǎng),托養(yǎng)中心“一站式”解決了他們生活、護(hù)理、康復(fù)、脫貧等難題。同時(shí),上蔡縣采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式,按照“一托二”原則選聘護(hù)工,優(yōu)先聘用貧困家庭勞動(dòng)力,月工資2000元,既解放了重度殘疾人貧困家庭勞動(dòng)力,又推動(dòng)了貧困家庭勞動(dòng)力就地就近就業(yè)。同時(shí),明確照護(hù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范照護(hù)原則,定期邀請(qǐng)護(hù)理、醫(yī)療等專業(yè)人士開展培訓(xùn),提升護(hù)工的專業(yè)素養(yǎng),結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”健康扶貧模式,建立“每餐發(fā)藥、每日巡診、每季體檢”制度,實(shí)現(xiàn)了護(hù)理醫(yī)療規(guī)范化。還為入住人制定了科學(xué)的康復(fù)方案,強(qiáng)化日?祻(fù)訓(xùn)練,注重溝通交流、心理疏導(dǎo),促進(jìn)了病理心理齊康復(fù)。
  上蔡縣大路李鄉(xiāng)托養(yǎng)中心護(hù)工黃翠英正在照顧重度殘疾人(央廣網(wǎng) 趙旭沛攝)
  “這樣的托養(yǎng)模式,不僅讓殘疾人的生活有了保障,還讓他們更有尊嚴(yán)的活著。”上蔡縣副縣長(zhǎng)雷鳴說,2016年起,為著力破解重度殘疾人貧困家庭只能“輸血式”扶貧難以“造血式”脫貧的老大難問題,上蔡縣深入調(diào)研論證,積極探索實(shí)踐,開始建立“縣級(jí)統(tǒng)籌、鄉(xiāng)村實(shí)施、部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與”的貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)模式。
  上蔡縣大路李鄉(xiāng)托養(yǎng)中心(央廣網(wǎng) 趙旭沛攝)
  雷鳴說,上蔡縣貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)模式的建立,是扶貧部門、殘聯(lián)部門、民政部門、衛(wèi)計(jì)部門、人社部門、住建部門等多個(gè)部門聯(lián)動(dòng)運(yùn)作的結(jié)果,在建設(shè)過程中,實(shí)行責(zé)任“清單化”,各部門夯實(shí)主體責(zé)任,明確聯(lián)動(dòng)責(zé)任,同時(shí),明確管理主體,實(shí)施“三級(jí)”管理制度,健全管理制度。統(tǒng)一制定了入住、值班、請(qǐng)銷假等規(guī)章制度,縣鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立集中托養(yǎng)工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期進(jìn)行工作調(diào)度,及時(shí)解決托養(yǎng)中心運(yùn)營(yíng)中遇到的困難問題,推動(dòng)集中托養(yǎng)工作規(guī)范健康運(yùn)行,協(xié)同打造出了一條重度殘疾人貧困家庭增收脫貧的新路徑。
  據(jù)了解,上蔡縣整合了鄉(xiāng)村衛(wèi)生院(室)房屋資源,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)托養(yǎng)中心利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院閑置病房,統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),統(tǒng)一功能配置,統(tǒng)一外觀風(fēng)格。每座托養(yǎng)中心都統(tǒng)一設(shè)計(jì)了住室、醫(yī)療室、康復(fù)室、辦公室、廚房、餐廳及公共衛(wèi)生間,配備了多功能護(hù)理床、輪椅、康復(fù)器具等醫(yī)療設(shè)施,實(shí)現(xiàn)了配置規(guī)范、外觀風(fēng)格一致的集中托養(yǎng)模式。
  上蔡縣各個(gè)托養(yǎng)中心成立以來不斷完善發(fā)展,力求照護(hù)“精細(xì)化”、運(yùn)營(yíng)“長(zhǎng)效化”,這種“貧困家庭重度殘疾人集中托養(yǎng)模式”被寫入《中共中央 國(guó)務(wù)院打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)三年行動(dòng)的指導(dǎo)意見》《國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022)》和《中國(guó)殘疾人聯(lián)合會(huì)章程》,成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可。