“精準(zhǔn)扶貧”攻堅戰(zhàn)即將解決中國“千年絕對貧困”問題，下一步的關(guān)鍵就是如何在全面小康的進(jìn)程中實現(xiàn)城鄉(xiāng)共同富裕。

　　黨的十九大將鄉(xiāng)村振興上升為國家戰(zhàn)略，且寫入黨章，體現(xiàn)了黨和國家對補(bǔ)齊現(xiàn)代化建設(shè)短板弱項的高度重視。“鄉(xiāng)村振興”是黨的主張，更是億萬農(nóng)民的心聲，鄉(xiāng)村振興主體在民，必須緊緊依靠和調(diào)動億萬農(nóng)民的積極性和創(chuàng)造性，必須緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡奈屙椫攸c任務(wù)來展開。

　　近年來，在中原大地上，涌現(xiàn)出了許多示范引路、社會協(xié)同、城鄉(xiāng)融合、三產(chǎn)并進(jìn)、因地制宜發(fā)展鄉(xiāng)村振興的好做法、好案例、好經(jīng)驗。央廣網(wǎng)河南頻道自12月11日起連續(xù)推出《河南“鄉(xiāng)村振興”實踐》系列報道，將為各地思考、探索、實踐、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供有益參考。

　　央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)12月17日消息（記者 汪寧 通訊員 陳紅源）河南省西峽縣西峽新遠(yuǎn)方農(nóng)場開辦在該縣陽城鎮(zhèn)張?zhí)么�，目前，常年來農(nóng)場打工的張?zhí)么迦擞惺畮讉�，忙時就更多，別雪云就是其中的一個。

　　12月14日，她見記者時說：“沒想到農(nóng)場把這片荒坡地開發(fā)利用得這么好，這是我們想不到也辦不到的事”。還有很多想不到的實事好事，農(nóng)場也幫張?zhí)么遛k了：從縣道到農(nóng)場的一段路，本來可以修得更直接更近一點，但為了張?zhí)么遐w溝組村民的出行方便，農(nóng)場特意繞道修，也讓這個組的村民搭上了“順路車”；更為重要的是，開辦在家門口的農(nóng)場為張?zhí)么迕赓M培訓(xùn)了一大批有技術(shù)、會經(jīng)營、懂管理的新型職業(yè)農(nóng)民。

　　農(nóng)場天然養(yǎng)殖場（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　在新遠(yuǎn)方農(nóng)場，員工們統(tǒng)一著裝，圍繞各自的崗位職責(zé)，種植的種植，養(yǎng)殖的養(yǎng)殖，搞服務(wù)的搞服務(wù)，分工明確，協(xié)作配合也很緊密。每個人眼里都出“活”，很多事情，不用多吩咐，都能積極主動地干好。這得益于農(nóng)場以人為本的管理理念和嚴(yán)密細(xì)致的有效管理。

農(nóng)場又一批剛出鍋的鹵鵝被預(yù)訂一空（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　農(nóng)場吸納周邊幾個村的勞動力來農(nóng)場打工，實際上是用企業(yè)化的經(jīng)營管理將分散的農(nóng)民組織了起來，企業(yè)規(guī)范化管理所要求的工作紀(jì)律、操作流程和規(guī)范，幫助農(nóng)民克服了自由散漫的生活生產(chǎn)方式；農(nóng)場經(jīng)營食品加工、餐飲、民宿等二三產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)民從面朝黃土背朝天的生產(chǎn)生活方式中解脫出來，并幫助農(nóng)民養(yǎng)成了健康衛(wèi)生的生產(chǎn)、生活方式；農(nóng)場作為一級經(jīng)濟(jì)組織，實行集體化、規(guī)�；�、集約化、市場化生產(chǎn)勞動，幫助農(nóng)民克服了小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想；農(nóng)場實行標(biāo)準(zhǔn)化訂單式生產(chǎn)，幫助農(nóng)民樹立了精細(xì)化、現(xiàn)代化作業(yè)理念；農(nóng)場全流程嚴(yán)格實行綠色有機(jī)無公害種植和養(yǎng)殖，幫助農(nóng)民克服了急功近利思想，推進(jìn)了以質(zhì)量和品質(zhì)求生存的發(fā)展理念，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從數(shù)量增長型到質(zhì)量優(yōu)質(zhì)型的轉(zhuǎn)變；農(nóng)場既是生產(chǎn)場所又是生活服務(wù)場所，既要提高勞動生產(chǎn)率，又要提高生活環(huán)境品質(zhì)和衛(wèi)生健康水平，將生產(chǎn)與生活之間的矛盾沖突得到了很好的處理，糾正了一些村民借口發(fā)展生產(chǎn)無力顧及生活衛(wèi)生等錯誤認(rèn)識，有力地促進(jìn)了周邊村容村貌和戶容戶貌的改善；圍繞“集訓(xùn)營地”進(jìn)行團(tuán)隊活動，有力地促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)；農(nóng)場進(jìn)行水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在一定程度上輻射帶動了周邊幾個村子的“村村通”路網(wǎng)建設(shè)……

　　新遠(yuǎn)方農(nóng)場負(fù)責(zé)人郭新遠(yuǎn)說，“三農(nóng)”在對多方面的推動、帶動和引導(dǎo)上，農(nóng)場有力地促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)化、農(nóng)業(yè)集約化、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程。

　　當(dāng)然，一個農(nóng)場較之于一個鎮(zhèn) 、一個縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展布局來說，確實“個頭”有限，但試想，一個鎮(zhèn)、一個縣，如果有許許多多這樣的“農(nóng)”字號經(jīng)營主體，其產(chǎn)生的“溢出效應(yīng)”就是萬萬不可小覷的。新遠(yuǎn)方農(nóng)場扎根農(nóng)村，依靠農(nóng)民，主打農(nóng)業(yè)，緊緊圍繞“三農(nóng)”作文章，努力將“農(nóng)”字品牌做大做強(qiáng)做精致，將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)納入現(xiàn)代企業(yè)管理軌道，實際上在鄉(xiāng)村振興中起著領(lǐng)頭羊作用。幾年來農(nóng)場的發(fā)展實踐證明，現(xiàn)代企業(yè)管理中許多經(jīng)營理念、管理措施、管理制度和規(guī)范不但對農(nóng)場本身實現(xiàn)有效管理有好處，而且對周邊幾個村子的生產(chǎn)經(jīng)營管理、農(nóng)村綜合治理等方面也產(chǎn)生了潛移默化的促進(jìn)作用。

　　新遠(yuǎn)方農(nóng)場建設(shè)“帶火”了周邊農(nóng)村旅游業(yè)（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　農(nóng)場周邊很多群眾來農(nóng)場參觀，看到千畝櫻桃樹，既要培土、又要澆灌，還要剪枝，都擔(dān)心農(nóng)場怎么能管理得過來，看到規(guī)模化的家禽養(yǎng)殖，也很好奇到底能否管理得好。但農(nóng)場管理者心中有數(shù)，運用市場化手段和集約化生產(chǎn)管理這正好是農(nóng)場的強(qiáng)項，農(nóng)場本身的運營管理模式就實際上已經(jīng)促成了“三農(nóng)”的“八變”改革：將資源變資產(chǎn)、將農(nóng)民變股民、將資金變股金、將分散變集中、將盲目變有序、將低效變高效、將無組織變有組織、將消極觀望變積極主動。

　　西峽縣陽城鎮(zhèn)人大主席李勇說：“當(dāng)前鄉(xiāng)村治理最大的問題，是無法有效地組織和引導(dǎo)農(nóng)民，導(dǎo)致農(nóng)民參與治理的積極性不高、參與渠道缺失，某種程度上導(dǎo)致了鄉(xiāng)村治理“上面熱、下面冷，干部干，群眾看”的怪圈。新遠(yuǎn)方農(nóng)場的經(jīng)營模式和有效管理，為我們鎮(zhèn)推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”提供了一個很好的思路和抓手�！�

　　長期從事農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)工作的離休老干部陳俊哲（左二）來新遠(yuǎn)方農(nóng)場參觀指導(dǎo)工作（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　鄉(xiāng)村振興除了有效地組織農(nóng)民，還要有效起引導(dǎo)和帶動農(nóng)民。新遠(yuǎn)方農(nóng)場作為“農(nóng)”字號經(jīng)營主體，較之于包產(chǎn)到戶的“單干戶”最大的優(yōu)勢不僅僅表現(xiàn)在發(fā)展規(guī)模、投資規(guī)模和多元化產(chǎn)業(yè)方面，而且更主要的是體現(xiàn)在農(nóng)場先進(jìn)的經(jīng)營發(fā)展理念、規(guī)范化流程化生產(chǎn)和分工協(xié)作的有效管理對農(nóng)民潛移默的引導(dǎo)和帶動上。

　　農(nóng)場常務(wù)副主管姚云對記者說：“農(nóng)場集體化生產(chǎn)，有很多好處，拿種植紅薯來說，有攏垅的、挖窩的、澆水的、栽秧的、埋土的……就好像工廠里的一個完整的生產(chǎn)線，一個流程下來，活就齊了，效率很高。而在搞單干的農(nóng)戶那里，因為每家的勞力都有限，這些活基本上都是一個人忙完這個忙那個，效率很低，生產(chǎn)勞動中途還要操心諸如要回家做飯等家務(wù)事。而在農(nóng)場，各個崗位分工又協(xié)作，后勤還有專門提供的生活服務(wù)保障，生產(chǎn)第一線就可以專心致志從事勞動生產(chǎn)”。

　　農(nóng)場散養(yǎng)的黑雞（央廣網(wǎng)發(fā) 通訊員 陳紅源 供圖）

　　治理主體（組織）等等都是管理的產(chǎn)物，哪里有有效的管理，哪里必先形成堅強(qiáng)有力的治理主體（組織），反過來，在治理主體（組織）的有效引導(dǎo)、約束和正確推動下，治理才會越來越好地促進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系與生產(chǎn)力更加緊密地相適應(yīng)。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于治理主體（組織）的振興，治理主體（組織）強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng)，治理主體（組織）弱，則鄉(xiāng)村衰。因此以建強(qiáng)治理主體（組織）為抓手，鄉(xiāng)村振興才有號召力、領(lǐng)導(dǎo)力、帶動力和牽引力。

　　當(dāng)前，在許多地方，各種形式的農(nóng)場、協(xié)會、農(nóng)業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體催生了諸多“公司+農(nóng)戶”、“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”、“電商+農(nóng)戶”、“合作社+農(nóng)戶”等等的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，如何順勢而為將這些來源于實踐創(chuàng)新的好典型好榜樣培育好、宣傳好，更多更好地催生出一大批新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，這也是“鄉(xiāng)村振興”所倡導(dǎo)的“管理有效”題中應(yīng)有之義。