日本性网址,狠狠色香婷婷久久亚洲精品,91精品国产欧美一区二区,777导航,国产精品四虎在线观看免费,草伊人,伊人激情综合网

　　新常態(tài)下,中國企業(yè),包括河南企業(yè)在內(nèi),該如何發(fā)展?

　　對此,今天上午在鄭州,龍永圖給出三條建議,保育鈞給出六個,大咖為啥這么說?跟著投牌小妹兒往下看......

　　龍永圖

　　龍永圖先生是中國具有極高知名度的大師級學(xué)者,是中國復(fù)關(guān)及入世談判的首席談判代表,原國家外經(jīng)貿(mào)部副部長;原博鰲亞洲論壇理事、秘書長,曾被評為2003年中國年度經(jīng)濟人物。他也經(jīng)常作為嘉賓應(yīng)邀出席世界著名研究、學(xué)術(shù)機構(gòu)和知名大學(xué)組織的研討會,其中包括哈佛大學(xué)、華盛頓大學(xué)、倫敦經(jīng)濟學(xué)院、澳大利亞國立大學(xué)、新加坡國立大學(xué)以及荷蘭全球論壇、日本淡島論壇、太平洋經(jīng)濟論壇,英國皇家學(xué)會、美國亞洲協(xié)會、美國亞洲基金會、經(jīng)濟合作與發(fā)展組織以及亞洲開發(fā)銀行等。他曾經(jīng)主編了"全球化·世貿(mào)組織·中國系列叢書"。

　　龍永圖說,關(guān)于新常態(tài),有三個核心問題,就是要認識新常態(tài),適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài)。

　　認識新常態(tài),要對經(jīng)濟有信心

　　龍先生說,提到新常態(tài),首先就要提到什么是新常態(tài),怎么來認識新常態(tài)。

　　他說,2013年6月份習(xí)近平主席第一次提出新常態(tài),到現(xiàn)在已經(jīng)兩年多了。目前中國的經(jīng)濟增長的速度放緩了,從原來的兩位數(shù)一路下滑到現(xiàn)在的7%。所以大家對新常態(tài)的看法就是整個經(jīng)濟速度放緩。龍先生認為,把握好新常態(tài)的關(guān)鍵在于在當前經(jīng)濟速度放緩情況下,怎么樣更有信心。

　　這幾年的經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)實際上是在保衛(wèi)信心。因為對于一個國家或者對于一個國家的經(jīng)濟來講信心是最重要的。所以怎么樣把握好新常態(tài),關(guān)鍵是怎么樣理解經(jīng)濟增長速度放緩這件事。當前經(jīng)濟增長速度放緩不是因為出現(xiàn)了全局性的什么大問題。李克強總理曾說中國經(jīng)濟速度放緩是中國政府主動調(diào)控的結(jié)果,也就是說我們這次放緩是中國政府主動把它拉下來的,并不是中國經(jīng)濟增長不可能保持9%的速度。

　　經(jīng)濟增長速度放緩并不是一件可怕的事情,認識新常態(tài)就是要在經(jīng)濟速度下滑、經(jīng)濟下行壓力加大的情況下保持定力,保持信心。

　　適應(yīng)新常態(tài),就要抓質(zhì)量

　　龍先生說,適應(yīng)新常態(tài)最核心的,就是質(zhì)量、效益。

　　他認為抓質(zhì)量要從三個方面來講,一是政府要重視,二是企業(yè)要重視,三是老百姓對幸福生活的追求。

　　談到這里,龍先生舉了一個例子。今年春節(jié)時中央電視臺有一個報道,說中日關(guān)系現(xiàn)在很緊張,但是去日本的游客還是人山人海,而且大部分人還在日本買日本的產(chǎn)品,這個消息當時在網(wǎng)絡(luò)上還引起一些爭論。在今年博鰲論壇的時候,當時中央電視臺請格力的董明珠講講怎么看待這件事情。節(jié)目當時是直播,還搞了一個現(xiàn)場互動,就是你是支持龍永圖還是支持董明珠。

　　龍先生說,他當時說不要把中國人到日本買日本產(chǎn)品的事情過分解讀,這并不說明中國制造業(yè)就是一塌糊涂,中國制造業(yè)這些年取得了很大進步等。但是董明珠就說中國人在日本買東西,說明中國產(chǎn)品的質(zhì)量就是不如人家好,中國制造業(yè)很多的質(zhì)量問題依然嚴重存在。她講的很坦率。其中特別強調(diào)了中國制造業(yè)質(zhì)量問題。然后現(xiàn)場觀眾對他們兩個人的發(fā)言進行了投票,最后董明珠拿到75%的贊成票,龍先生只拿到了25%的贊成票。龍先生說,這個活動讓他意識到,現(xiàn)在光講空頭政治沒有用,還是應(yīng)該把產(chǎn)品質(zhì)量搞上去老百姓才買賬。

　　引領(lǐng)新常態(tài),河南商報做得很好

　　在錯綜復(fù)雜的局面下仍然有機遇。龍先生說,剛才河南商報社孟磊社長講到河南商報7月1日的改版,他們做得不錯,這就是在引領(lǐng)新常態(tài)。

　　現(xiàn)在中國經(jīng)濟確實出現(xiàn)了很大的困難,誰能抓住機遇誰就可以引領(lǐng)新常態(tài)。中國企業(yè)在市場經(jīng)濟情況下怎么樣抓住新機遇呢?第一要看中國的消費者群體出現(xiàn)了重大變化,有了消費就有了經(jīng)濟的發(fā)展,所以企業(yè)應(yīng)該時時刻刻知道你的消費者在哪里,你的上帝在什么地方? 這就是消費機遇。

　　第二個是投資機遇。龍先生認為在今后相當長的時間里投資對中國還會起重大作用,而且投資是我們手上的一把利劍,凡是經(jīng)濟困難的時候投資都要沖上去,所以這也是中國經(jīng)濟增長掉不到7%以下的基本原因。

　　第三個是開放機遇。說到開放機遇,就要提到一帶一路。一帶一路的基本原則是共享、共建、共贏。

　　一帶一路到底是一個什么樣的戰(zhàn)略?龍先生認為一帶一路應(yīng)該從兩個層次分析。一個就是我們對外開放的大戰(zhàn)略,因為過去30多年來所謂的對外開放主要是沿海開放,所以中國過去三十年開放的重點是在珠三角、長三角、環(huán)渤海地區(qū),而一帶一路的大戰(zhàn)略是中國的對外開放從以海洋對外開放為主,轉(zhuǎn)移到大陸開放和海洋開放并重的戰(zhàn)略。第二個層次是中國全球經(jīng)濟合作和發(fā)展的大戰(zhàn)略,要把這兩者結(jié)合起來才可以看到一帶一路的全面性。

　　為什么一帶一路會取得成功呢?龍先生認為有幾個原因,一個就是我們搞一帶一路戰(zhàn)略確實是大勢所趨,因為經(jīng)過三十多年的改革開放,中國確實取得了很大的成就,而一帶一路沿線的60多個國家大部分都是發(fā)展中國家,他們從中國經(jīng)驗當中得到很多啟示,就是我們在發(fā)展當中注重了基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),我們現(xiàn)在提出一帶一路建設(shè)確實可以使得他們在中國經(jīng)驗當中獲得很多啟示。還有一條就是一帶一路體現(xiàn)了中國智慧、中國擔(dān)當。比如亞投行等,這已經(jīng)引起了國際上很多國家的廣泛支持,而且相信美國、日本最終也會加入進來,因為他們不可能看到幾萬億的項目他們不參與,這種巨大的經(jīng)濟利益最終會迫使美國和日本改變他們的主張。

　　保育鈞

　　育鈞先生是國務(wù)院參事室特邀研究員、全國工商聯(lián)原副主席、全國政協(xié)原副秘書長,同時擔(dān)任中華民營企業(yè)聯(lián)合會會長、中國民(私)營經(jīng)濟研究會顧問、品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副主席、國務(wù)院參事室特邀研究員等職務(wù)。

　　他歷來關(guān)心中國民營企業(yè)的發(fā)展,長期從事民營經(jīng)濟和企業(yè)的管理研究工作,多次呼吁國內(nèi)政治和經(jīng)濟體制改革,建議啟動財政體制透明化改革,打破固有姿態(tài)的封閉,走向企業(yè)聯(lián)合,向現(xiàn)代企業(yè)文明制度看齊。保育鈞因敢于為民營企業(yè)仗義執(zhí)言,而被中國民營企業(yè)家譽為“民營企業(yè)的知心人”。

　　“以前靠政策,以后靠制度”

　　保育鈞演講的題目是“以變應(yīng)變,創(chuàng)新升級”。他說,現(xiàn)在有一些企業(yè)家說日子不好過,還有一些民營企業(yè)家打退堂鼓了,不想干了,信心不足。他覺得這個問題值得重視,什么原因?因為許多企業(yè)家沒有看到國內(nèi)形勢和國際形勢的變化,還是用過去的思維特別是改革開放初期的思維看待現(xiàn)在的問題。

　　十八屆三中全會講了一句很重要的話,就是市場在資源配置當中起決定性作用,不管國營還是民營,市場經(jīng)濟一律平等,提出來權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等,這標志著過去主要靠政策今后靠制度,這是一個很大的好變化。但到現(xiàn)在為止,部分民營企業(yè)還沒有意識到這個變化。

　　現(xiàn)在投資機遇很多,投資主體是誰?過去是靠政府,靠國有企業(yè),2010年之前以國有企業(yè)和地方政府的投資為主。但是到2010年以后投資主體發(fā)生了很大變化,2010年以后民間投資超過了50%,到了2010年民間投資占到51%,到2011年民間投資占55.6%,2012年民間投資占61.5%,2013年民間投資占63%,2014年民間投資占64%,今年情況如何?今年1—5月份民間投資占65%。從今天開始到2020年如果民間投資低于70%,全面實現(xiàn)小康社會就很難,因為政府用于固定資產(chǎn)投資的預(yù)算很少,固定資產(chǎn)投資要投59萬億才可以保7%左右的增長,可是中央政府只有47.6萬億,地方政府又負債累累,在這種情況下銀行貸款不可能給他,所以他已經(jīng)不可能成為投資主體,只能靠民間投資。其實這對民營企業(yè)來說是極大的利好,現(xiàn)在投資在市場經(jīng)濟下起決定性作用。

　　民營企業(yè)要從6方面改變

　　第一個是民營企業(yè)自身要改。

　　以前民營企業(yè)最大的優(yōu)勢是產(chǎn)權(quán)明晰,但現(xiàn)在一個大項目都需要幾百億甚至上千億,作為民營企業(yè)是拿不下來的,那怎么辦呢?要進行資源整合、改革重組,以便于適應(yīng)新形勢�？墒乾F(xiàn)在很多企業(yè)家都愿意當雞頭,不愿意當牛尾,但是市場經(jīng)濟是殘酷的,你總不愿意跟著人家走那到最后誰也不會理你。今后幾年恐怕是民營企業(yè)大洗牌的時期,大家不僅要思想準備�，F(xiàn)在有一些地方政府開始搞區(qū)域性股權(quán)交易中心,不知道鄭州地區(qū)有沒有。所以要以變應(yīng)變,要不停地變。

　　第二個是投資要轉(zhuǎn)向新產(chǎn)業(yè)、新空間

　　比如說高鐵、地下管道等這些領(lǐng)域。

　　第三個是消費產(chǎn)生新的需求

　　特別是個性化的需求,民營企業(yè)想生存,就要想法滿足“上帝”。

　　第四個是搞產(chǎn)業(yè)要有新的路徑

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新這96條政策對我們非常有利,將來像這些小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)鏈新的特征,將來蓋大廠房恐怕不是趨勢了。

　　第五個是競爭要搞出差異化

　　第六個是維權(quán)要靠自己的組織

　　商會要建立起維權(quán)系統(tǒng),維護自己的合法權(quán)益,規(guī)范自己的行為。比如說現(xiàn)在沒有商會法,新中國成立66年沒有商會法是不行的,所以民營企業(yè)要在變與不變中維護自己的合法權(quán)益。

　　吳軍