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11家直銷銀行上演“卡位戰(zhàn)” 潛在用戶或高達5億戶

2014-09-23 11:05:00  來源:證券日報  說兩句  分享到:

  “截至8月末,民生直銷銀行客戶數(shù)突破100萬戶,金融資產(chǎn)破180億元,如意寶累計購買量超1100億元,定活寶產(chǎn)品一期迅速售罄”,民生銀行相關(guān)負責人日前透露。

  央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 據(jù)證券日報報道:自去年9月份北京銀行開啟國內(nèi)首家直銷銀行大門,半年時間內(nèi),已經(jīng)有11家銀行進軍直銷銀行領(lǐng)域,除了北京銀行、民生銀行外,興業(yè)銀行、平安銀行等股份制銀行,上海銀行、包商銀行、南京銀行、華潤銀行、重慶銀行、江蘇銀行等城商行都顯示出格外的熱情。

  “在海外,一家獨立持牌的直銷銀行一般要3-4年可以實現(xiàn)收支平衡。在國內(nèi),目前的直銷銀行并非獨立持牌的機構(gòu),在很大程度上借用母行的資源,很難產(chǎn)生可觀的利潤。但直銷銀行對于一家銀行目前的貢獻不僅僅是利潤本身。在成熟市場,領(lǐng)先的直銷銀行往往可以占據(jù)50%的市場份額。所以,未來不會形成‘群雄逐鹿’的局面!辈ㄊ款D咨詢(BCG)董事經(jīng)理張越在接受《證券日報》記者采訪時指出,她曾經(jīng)參與直銷銀行的設(shè)計項目。

  直銷銀行一線探營

  記者登陸相關(guān)銀行的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),除了包商銀行的“小馬bank”,絕大多數(shù)銀行網(wǎng)站均在明顯位置掛上直銷銀行的入口!拔覀儎傞_始是在突出位置的,但是后來銀行可能有更重要的活動,所以我們就在左下角有鏈接入口”,包商銀行“小馬bank”客服人員對記者表示。

  從各家直銷銀行客戶登錄步驟來看,基本上不會相差太多。各家直銷銀行輸入的信息包括:姓名、手機號、銀行卡號和密碼等,且大部分銀行四步就能開通成功。

  在設(shè)置密碼環(huán)節(jié),個別銀行需要安裝安全控件,比如民生銀行和華潤銀行。

  從系統(tǒng)穩(wěn)定性來考察,在記者抽查的過程當中,只有上海銀行的上行快線兩次都未打開網(wǎng)頁,后經(jīng)記者多次嘗試才能進入主頁面。

  各家銀行主打的“寶”類產(chǎn)品的七日收益率各不相同,但基本上都維持在4%-5%之間。興業(yè)銀行、民生銀行、北京銀行、平安銀行仍相對較高。

  潛在用戶或高達5億戶

  “截至8月末,民生直銷銀行客戶數(shù)突破100萬戶,金融資產(chǎn)破180億元,如意寶累計購買量超1100億元,定活寶產(chǎn)品一期迅速售罄,民生金也強勢推出”,民生銀行相關(guān)負責人透露。

  “直銷銀行是互聯(lián)網(wǎng)金融時代下順勢而生的新型銀行運作模式,是一個‘看不見的銀行’。在這一經(jīng)營模式下,業(yè)務(wù)拓展打破了時間、地域、網(wǎng)點等限制,客戶可通過網(wǎng)站、手機等遠程渠道獲取銀行產(chǎn)品和服務(wù)。直銷銀行具有機構(gòu)少、人員精、成本低等顯著特點,因此能夠提供更便捷、優(yōu)惠的金融服務(wù),已在歐美市場獲得較好的認可度”,該負責人稱。

  作為首家直銷銀行,北京銀行半年報顯示,該行持續(xù)推進直銷銀行建設(shè),助力全行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,各項業(yè)務(wù)均實現(xiàn)零突破。截至報告期末,直銷銀行儲蓄余額達1.22億元。

  今年2月28日,民生銀行直銷銀行正式上線,隨后,興業(yè)銀行、平安銀行、上海銀行等多家銀行相繼跟進,值得關(guān)注的是,城商行似乎對直銷銀行積極性更大。截至目前,已經(jīng)有11家銀行進軍直銷銀行。

  興業(yè)銀行在半年報中提到了直銷銀行,報告稱,上半年直銷銀行開始投入運作,業(yè)務(wù)起步平穩(wěn)。

  而這些直銷銀行們搶食的是一個巨大的市場。

  記者根據(jù)上市銀行中報進行的不完全統(tǒng)計,四大國有銀行截至今年中期的電子銀行客戶數(shù)量已經(jīng)突破10億戶大關(guān)。

  波士頓咨詢預(yù)計,2017年按總?cè)丝谶_到13.5億人計算,網(wǎng)民數(shù)量將達到7.9億人,滲透率為58%,網(wǎng)銀用戶將達到5.8億人,滲透率為43%。

  贏者通吃?

  “在海外,一家獨立持牌的直銷銀行一般要3-4年可以實現(xiàn)收支平衡”,張越稱,“初始投資有限,最主要成本為營銷支出,最主要收益為儲蓄創(chuàng)效!

  “國內(nèi)目前的直銷銀行并非獨立持牌的機構(gòu),在很大程度上可以借用母行的資源,例如系統(tǒng)、人員、管理資源等”,據(jù)張越介紹。

  在國內(nèi)銀行里,內(nèi)部計價還不普遍,所以一般會比較難計算一家直銷銀行的真正成本。另一方面,國內(nèi)目前的直銷銀行以理財、存款產(chǎn)品為主,除了民生最近將推出的“稱心貸”之外,基本沒有貸款產(chǎn)品,這些產(chǎn)品能夠產(chǎn)生的直接收入有限。所以,目前國內(nèi)的直銷銀行還很難產(chǎn)生可觀的利潤。

  但是,直銷銀行對于一家銀行目前的貢獻不僅是利潤本身。它是一個銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融時代嘗試創(chuàng)新的可能模式。“直銷銀行會像其它互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)模式一樣,在細分市場里形成‘贏者通吃’的局面。在成熟市場,領(lǐng)先的直銷銀行往往可以占據(jù)約50%的市場份額。所以,未來不會形成‘群雄逐鹿’的局面”,張越認為,“但是,如果不嘗試,永遠不知深淺。在創(chuàng)新的過程中,自然會對于現(xiàn)有的體制、機制、理念形成沖擊,這是推動一家銀行整體變革的一股力量。這樣的貢獻是比單純貢獻利潤更珍貴的! (記者 曹 蓓)

編輯:耿倩作者:

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