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　　央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 據(jù)北京日報報道：昨日舉辦的第一屆新金融聯(lián)盟峰會上,與會專家學(xué)者圍繞著互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展趨勢各抒己見。清華五道口金融學(xué)院院長、中國人民銀行原副行長吳曉靈表示,以余額寶為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)的“寶寶軍團”已基本發(fā)展到極限,沒有特別大的發(fā)展余地了,而中國的小額借貸和股權(quán)融資通過互聯(lián)網(wǎng)的形式進行直接融資,將具有廣闊發(fā)展前景。其他多位有影響力的業(yè)內(nèi)人士,也在論壇上紛紛發(fā)表自己對互聯(lián)網(wǎng)金融的觀點。

　　余額寶已基本做到極限

　　“第三方支付在網(wǎng)上基金銷售方面,沒有特別大的發(fā)展余地,余額寶已經(jīng)基本上做到極致。”吳曉靈表示,央行在發(fā)放第三方支付牌照時,要求第三方支付僅僅是完成小額支付,當(dāng)前第三方支付并未嚴格執(zhí)行央行的初衷,如果嚴格執(zhí)行央行初衷,第三方支付逐漸會回歸到專業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中的支付去。

　　“互聯(lián)網(wǎng)金融的強勁勢頭表現(xiàn)在余額寶和各種‘寶寶’們,它們的本質(zhì)就是在第三方支付平臺上銷售金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品�！眳菚造`指出,第三方支付銷售金融產(chǎn)品會在傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)的網(wǎng)上銷售中失去強勁的勢頭。

　　吳曉靈認為,傳統(tǒng)金融機構(gòu)掌握著非常健全的支付結(jié)算系統(tǒng)和幾億的客戶賬戶,當(dāng)它們認識到這個問題時,憑借著它們的支付能力和眾多的賬戶數(shù)量,在網(wǎng)上銷售金融產(chǎn)品有強大的競爭優(yōu)勢。市場的競爭將迫使其強化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和多種通信技術(shù)在金融業(yè)務(wù)中的運用。

　　“我認為互聯(lián)網(wǎng)跨界金融中的直接融資是未來發(fā)展的主要方向�！眳菚造`表示,中國的小額借貸和股權(quán)融資通過互聯(lián)網(wǎng)的形式進行直接融資,將具有廣闊發(fā)展前景。

　　面對面交流永遠是最好方式

　　民生銀行董事長董文標稱,早在2013年即有幾家銀行移動端的成交額突破一萬億元,民生銀行是其中之一。今年前幾個月民生銀行整個移動交易已破一萬億元,商業(yè)銀行正加大力度改變自己,迎頭趕上。

　　“我深信互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)取代不了傳統(tǒng)商業(yè)銀行�！倍�文標說,中國市場的金融需求非常大,銀行有專業(yè)能力,最主要的強大風(fēng)控力量和團隊,產(chǎn)品制造團隊和強大客戶基礎(chǔ)和客戶市場。商業(yè)銀行一定會隨著整個互聯(lián)網(wǎng),比如說固網(wǎng)金融和移動金融的發(fā)展,然后加速改變自己,這一點已經(jīng)得到了證明。比如現(xiàn)在各家商業(yè)銀行都加大科技投入,加大轉(zhuǎn)型。

　　與此同時,互聯(lián)網(wǎng)金融和銀行一定要走“融合”這樣一條道路,“不能說誰滅掉誰,誰吃掉誰,兩者不是對立起來,而是相輔相成的,互聯(lián)網(wǎng)金融是虛的,銀行是實的,虛實結(jié)合,才能做得很好�！�

　　董文標再次重申社區(qū)銀行概念,董文標表示民生銀行繼續(xù)做小區(qū)金融,即在小區(qū)內(nèi)打造一個平臺,面對面的和客戶進行這方面的交流。民生銀行將用3到5年的時間打造出一萬個平臺,董文標認為,無論互聯(lián)網(wǎng)未來怎么發(fā)達,但是人與人之間的面對面交流,永遠是一種最好的交流方式。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融將使小微企業(yè)受益

　　“我認為互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行的沖擊大概也就一年半到兩年時間,之后銀行業(yè)將會重新煥發(fā)它在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的青春�！北本┦薪鹑诠ぷ骶贮h委書記霍學(xué)文也表示,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融帶來的沖擊是因為底層技術(shù)貫通,數(shù)據(jù)云端存儲,數(shù)據(jù)存儲技術(shù)越來越先進�，F(xiàn)在的銀行業(yè)遇到的最大沖擊是因為底層數(shù)據(jù)還沒有貫通,部門信息是分割的,而且中小微的金融服務(wù)確實需要加強,同時進行改革創(chuàng)新。

　　霍學(xué)文表示,互聯(lián)網(wǎng)金融將使金融業(yè)由粗放經(jīng)營向精準化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,由抵押文化向信用文化轉(zhuǎn)變,由利潤中心向客戶中心轉(zhuǎn)變,由關(guān)注整體向關(guān)注個體轉(zhuǎn)變,由關(guān)注20%的高大上客戶向關(guān)注80%的小微客戶轉(zhuǎn)變,也就是說80%的沒有得到銀行貸款的中小企業(yè),將有獲得重生的機會。(記者 楊汛)