
企業(yè)精神文化是支撐企業(yè)發(fā)展的靈魂和支柱。數(shù)載的辛苦拼搏、艱難摸索,欣霖科技業(yè)已形成“贏在人才,貴在誠(chéng)信,重在落實(shí),樂(lè)在共贏”的企業(yè)精神文化。這十六字方針是欣霖科技的核心理念,也是所有成員共同的信仰。
“欣霖科技,贏在人才”——“致天下之治者在人才!
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)輝煌的締造者,人才是企業(yè)精神文化的核心!欣霖科技一直以“人才”為中心進(jìn)行管理,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,充分尊重員工、關(guān)心員工,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的內(nèi)在積極性和創(chuàng)造性。欣霖科技董事長(zhǎng)周妘孺女士常說(shuō):“企業(yè)與員工之間不僅僅是雇傭與被雇傭的勞動(dòng)和金錢(qián)關(guān)系,而且也是共同的創(chuàng)造者!痹诖司裰敢拢懒乜萍?xì)v來(lái)充分考慮員工的多層次需要,盡最大力量創(chuàng)造滿足員工自尊和實(shí)現(xiàn)自我需要的良好環(huán)境,激發(fā)員工創(chuàng)造出遠(yuǎn)超其報(bào)酬的價(jià)值。這種價(jià)值,不僅是物資價(jià)值,更是精神價(jià)值!在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,“惟創(chuàng)新者進(jìn),惟創(chuàng)新者強(qiáng),惟創(chuàng)新者勝”,而創(chuàng)新的主體是人,因此“贏在人才”更具時(shí)代性、緊迫性和前瞻性。欣霖科技將“贏在人才”置于十六字方針的第一位,實(shí)行“以人為本”的管理,其意義極為深遠(yuǎn)!

“欣霖科技,貴在誠(chéng)信” ——“相知系于誠(chéng),相交系于信。”
“為商之道,大義謀心,誠(chéng)信為本。”誠(chéng)信是人相交之本,更是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,是企業(yè)前進(jìn)的永恒動(dòng)力。欣霖科技以“誠(chéng)信”立根,將堅(jiān)守信譽(yù)作為公司對(duì)外經(jīng)營(yíng)的核心理念。這就要求員工要誠(chéng)信對(duì)待客戶,時(shí)時(shí)處處為客戶著想,樹(shù)立“客戶就是上帝,客戶就是衣食父母”的觀念和經(jīng)營(yíng)宗旨。尤其在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,企業(yè)與客戶之間不僅僅是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,而是共享共榮的共同體,客戶感受到欣霖科技的誠(chéng)意與可靠的信譽(yù),才會(huì)對(duì)欣霖科技產(chǎn)生好感和信任,才能與欣霖科技長(zhǎng)期合作,才能給欣霖科技發(fā)展提供廣闊的市場(chǎng)!在企業(yè)內(nèi)部,欣霖科技也要求員工做到誠(chéng)信,誠(chéng)信待人、待事、待物。對(duì)“誠(chéng)信”的要求,是欣霖科技對(duì)員工心理與精神的一種塑造,是團(tuán)隊(duì)合作的潤(rùn)滑劑。以“誠(chéng)信”為本,欣霖科技內(nèi)部才能形成互幫互助的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)精神,才能提高團(tuán)隊(duì)合作的效率與質(zhì)量。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,欣霖科技更應(yīng)做到“誠(chéng)實(shí)守信立根本,團(tuán)結(jié)互助促共贏”;每一名員工均應(yīng)“以誠(chéng)信為本,用業(yè)務(wù)立根”,真正將“以誠(chéng)信鑄就企業(yè)發(fā)展基石”的信條落到實(shí)處,唯如此欣霖科技的事業(yè)才會(huì)更加輝煌!

“欣霖科技,重在落實(shí)”——“天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。”
為商之要,重在實(shí)干;實(shí)干之要,重在落實(shí)。落實(shí)是一種品格,落實(shí)是一種態(tài)度,落實(shí)是一種責(zé)任,落實(shí)是一種擔(dān)當(dāng),落實(shí)是一種能力,落實(shí)是一種意志。欣霖科技對(duì)“落實(shí)”有著近乎嚴(yán)苛的要求,無(wú)論是欣霖科技總部還是在外人員,欣霖科技任何制度與方針決策都要求全體人員認(rèn)真貫徹,以踏石留印、抓鐵有痕的精神,全力抓好落實(shí)。對(duì)工作程序、客戶市場(chǎng)方案制度等,落實(shí)不到位、落實(shí)不具體、落實(shí)緩慢的行為,欣霖科技嚴(yán)肅追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。唯如此欣霖科技的工作才能正常運(yùn)行,才能健康、快速發(fā)展;ヂ(lián)網(wǎng)+時(shí)代,欣霖科技已開(kāi)始華麗轉(zhuǎn)型,各項(xiàng)決策、部署、制度、措施等紛紛出臺(tái),然任何工作“一分布置、九分落實(shí)”,贏在執(zhí)行,重在落實(shí),貴在實(shí)效。所有員工面對(duì)“一人多崗,一崗多能”的用人要求,均需恪盡職守、求真務(wù)實(shí),主動(dòng)抓落實(shí)、帶頭抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)、善于抓落實(shí),真正把“創(chuàng)業(yè)要實(shí)”落實(shí)在欣霖科技發(fā)展的各個(gè)方面,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,最大程度挖掘自身的內(nèi)在潛力,推動(dòng)欣霖科技內(nèi)部整體能力的提高。唯如此,欣霖科技才能在新的發(fā)展征程上取得更大成就!

“欣霖科技,樂(lè)在共贏”——“一花獨(dú)放不是春,萬(wàn)紫千紅春滿園!
共贏是一種思路,共贏是一種趨勢(shì),共贏是一種智慧,共贏是一種取向,共贏是一種境界。對(duì)外合作中,欣霖科技一直以“共贏”為追求,既不妄自尊大,也不妄自菲薄!平等互利,合作共贏!正因如此,欣霖科技才有了良好的戰(zhàn)略同盟環(huán)境!在欣霖科技內(nèi)部,也以“共贏”為前提和基礎(chǔ),欣霖科技與員工結(jié)成命運(yùn)共同體,榮損一體,休戚與共。欣霖科技既充分保障每一名員工的利益,又排斥“平庸”和“懶漢”行為;既積極塑造員工自主意識(shí)和創(chuàng)新精神,又注重培養(yǎng)共同的價(jià)值觀念。欣霖科技以按勞取酬的分配制度強(qiáng)化員工“進(jìn)取”和“勞動(dòng)”意識(shí),激烈大家創(chuàng)造業(yè)績(jī)、追求卓越、合作共贏;ヂ(lián)網(wǎng)+時(shí)代,更是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,欣霖科技以“樂(lè)在共贏”為志向,將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、以互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)眾創(chuàng)、共享共榮、萬(wàn)眾創(chuàng)富。這是國(guó)家現(xiàn)階段的發(fā)展戰(zhàn)略,更是欣霖人的光榮使命!
站在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的潮頭,欣霖科技將繼續(xù)堅(jiān)持“贏在人才,貴在誠(chéng)信,重在落實(shí),樂(lè)在共贏”的十六字方針,積極進(jìn)取、務(wù)實(shí)合作、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,以更大的經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)效益,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
老區(qū)脫貧攻堅(jiān) 習(xí)近平心中的牽掛