央廣網(wǎng)河南分網(wǎng)消息 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為繼商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)和養(yǎng)老地產(chǎn)之后，又一個房地產(chǎn)行業(yè)細(xì)分市場下的投資“新寵”，正受開發(fā)商追捧。隨著住宅市場調(diào)控的“常態(tài)化”，傳統(tǒng)住宅開發(fā)進(jìn)入低利潤增長期，讓房企轉(zhuǎn)型勢在必行。新常態(tài)下，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)或成房企發(fā)展新“藍(lán)海”。對此，專家稱，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖是“香餑餑”，但并非“萬能靈藥”。

　　產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)或成房企下一塊蛋糕

　　2014年下半年以來，盡管限購解除、限貸松綁、央行降息等一些列針對房地產(chǎn)行業(yè)的利好政策，但并未真正扭轉(zhuǎn)樓市進(jìn)入下半場的“低迷”局面。一些預(yù)感到傳統(tǒng)住宅市場即將進(jìn)入“寒冬”的開發(fā)商便開始積極尋找“過冬”之道，迫使商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)等投資領(lǐng)域“異軍突起”。

　　如今，房地產(chǎn)企業(yè)“不務(wù)正業(yè)”的玩跨界早已不是新話題，新常態(tài)下其有“愈演愈烈”之勢。據(jù)悉，目前國內(nèi)排名前20的房地產(chǎn)商中，有一半以上涉足于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，并成立了專門的市場研發(fā)部門。據(jù)不完全統(tǒng)計，傳統(tǒng)房企中包括萬科、綠地、萬達(dá)、富力等大開發(fā)商在內(nèi)，均已涉足產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營領(lǐng)域，搶占先機。因其在房地產(chǎn)設(shè)計開發(fā)等領(lǐng)域積累了“足夠”的經(jīng)驗，同時也擁有較強的融資能力。

　　在房地產(chǎn)市場成交不理想、融資渠道不暢的背景下，眾多開發(fā)商將“戰(zhàn)線”延伸至多個行業(yè)，加速向其他行業(yè)的迅速滲透，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的巨大價值正被逐步認(rèn)可。

　　“現(xiàn)在房地產(chǎn)市場，住宅基本上動不了，開發(fā)商如果想到一個地方去拿地建房子是非常難的。同時，商業(yè)地產(chǎn)方面，很多人都在開發(fā)，目前也到了‘天花板’，未來能不能租得出去很難說�！睒I(yè)內(nèi)人士分析指出，現(xiàn)在無論是對于開發(fā)商還是對于政府而言，他們都需要一個新的形式，土地這個載體沒有變，如何用好土地才是核心問題。

　　房企搶灘鄭州地產(chǎn)新“藍(lán)�！�

　　依托于中原經(jīng)濟區(qū)和全國重要交通樞紐的核心優(yōu)勢，鄭州不斷上升的經(jīng)濟實力將有助于吸引沿海資本、企業(yè)、人才在此集聚，鄭州亦成為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的“兵家必爭之地”。

　　綠地集團作為最早入駐鄭州的一線房企之一。據(jù)媒體報道，2011年5月13日，綠地集團與鄭州市政府相關(guān)部門正式簽約了投資總額高達(dá)130億元的綠地濱湖國際總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，該產(chǎn)業(yè)園占地面積約668畝，含有兩棟70層超高層雙塔、市民服務(wù)中心及配樓、商務(wù)酒店、寫字樓、購物中心、住宅及底商等物業(yè)形態(tài)。

　　在一線房企面前，鄭州房企也“不甘示弱”。河南豫發(fā)置業(yè)有限公司的“錦榮”系，一直被譽為“中原紡織服裝產(chǎn)業(yè)運營專家”，相繼投資開發(fā)以曲梁國際錦榮城，夏邑、蘭考服裝產(chǎn)業(yè)園為代表的服裝產(chǎn)業(yè)園等項目，形成了具有豫發(fā)特色和競爭優(yōu)勢的“錦榮全產(chǎn)業(yè)鏈運營模式”。

　　11月29日，由河南裕鴻置業(yè)有限公司投資建設(shè)的中部國際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園在鄭州航空港經(jīng)濟綜合實驗區(qū)正式開園迎客。該園區(qū)總建筑面積46萬平方米，主要劃分電商產(chǎn)品體驗區(qū)、電商辦公區(qū)、電商孵化區(qū)、智能倉儲區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、生活配套區(qū)六大功能區(qū)域。目前，入駐該園區(qū)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到100余家。

　　專家稱：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖是“香餑餑” 并非“萬能靈藥”

　　房企“轉(zhuǎn)型”與當(dāng)下傳統(tǒng)住宅市場遇冷有著直接的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)雖是“香餑餑” ，但并非“萬能靈藥”。

　　“房地產(chǎn)市場已經(jīng)進(jìn)入下半場，普通的住宅還是商業(yè)住宅也處于一種供過于求的狀態(tài)。產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是未來發(fā)展戰(zhàn)略中的藍(lán)海，特別大中城市，也是其重要發(fā)展方向，企業(yè)應(yīng)順勢而為。房企在做產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)之前一定要了解政策支持、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、開發(fā)商自身具備的資源條件，做好長期的產(chǎn)品項目定位；要形成產(chǎn)業(yè)鏈條，產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)效應(yīng)來發(fā)揮產(chǎn)業(yè)園區(qū)的作用�！蓖�致行鄭州分公司技術(shù)中心總經(jīng)理曹慶偉如是分析。

　　如何使其健康、穩(wěn)健地運轉(zhuǎn)，是房地產(chǎn)商亟待破解的問題。中國產(chǎn)業(yè)集聚研究專家楊建國指出，目前，諸多房企將投資觸角延伸到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)上，以期通過城市綜合體、專業(yè)市場等形式來舒緩運營壓力，但由于欠缺產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的哺育規(guī)律，“換湯不換藥”，仍然用傳統(tǒng)的開發(fā)住宅地產(chǎn)的思維在經(jīng)營產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，學(xué)到了“表”，而忽視了“里”。

　　產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)區(qū)別于住宅地產(chǎn)，不僅要把廠房、寫字樓賣出去，還要確保產(chǎn)業(yè)園能夠養(yǎng)得活、轉(zhuǎn)得動。楊建國建議：“需要從源頭上進(jìn)行把控，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃設(shè)計須與招商引資同步，根據(jù)市場需求因地制宜地來進(jìn)行業(yè)態(tài)的調(diào)研與定位。另外，要有產(chǎn)業(yè)支撐，生產(chǎn)型項目是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的‘鋼筋鐵骨’，缺少支柱產(chǎn)業(yè)的支撐，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)將是無本之木�！保ㄓ浾� 石光明）