農(nóng)發(fā)行威海市分行始終牢記“支農(nóng)為國、立行為民”的初心使命，搶抓黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略機遇，堅持定點著力、集中推進、重點突破，威海農(nóng)發(fā)行項目調(diào)查人員利用周末時間，展開了一場“項目推進攻堅戰(zhàn)”，完成了文登區(qū)農(nóng)村飲水安全工程7億元、五壘島灣河道入�？诩鞍毒�整治項目6億元申報貸款申報工作。
一、高端布局，下好“一盤棋”
為打破項目推進“堅冰”，市分行黨委高度重視，“一把手”親自主持召開了項目推進專題會議，對項目推進工作進行研究和部署，明確了“從全市戰(zhàn)略大局謀劃，以項目相對成熟的文登區(qū)支行為著力點和切入點，集中精干力量，利用周末打一場項目推進攻堅戰(zhàn)，力求發(fā)起項目申報流程”的思路，并成立了由分管行長為組長、客戶業(yè)務(wù)部3名業(yè)務(wù)骨干為成員的項目攻堅組，分管行長親自帶隊現(xiàn)場督導(dǎo)、調(diào)度，為打贏“項目推進攻堅戰(zhàn)”提供了堅強的組織保障。
二、上下協(xié)同，敢啃“硬骨頭”
一是分好工。項目攻堅組進駐后，立即召開了兩級相關(guān)人員會議，了解項目情況，并確定兩個手續(xù)較為齊全的項目攻堅。成立了兩個項目組，明確了主辦人和協(xié)辦人，各負其責(zé)，保證了項目有序推進。二是重合作。發(fā)揮老同志的經(jīng)驗，重點做好調(diào)查報告重要章節(jié)撰寫和指導(dǎo)工作;做好相關(guān)制表、附件收集、數(shù)據(jù)查詢等，確保了工作質(zhì)量和效率。三是敢于拼。項目組人員發(fā)揚敢打硬仗、肯吃苦、能耐勞的精神，克服連續(xù)作戰(zhàn)的疲乏，放棄休息日，清晨7點左右就投入工作，中午顧不上休息，每天連續(xù)工作10多個小時，共撰寫了2個調(diào)查報告，120多頁、6萬多字，搜集材料100多份，彰顯了超強的實干精神和過硬的工作作風(fēng)。
三、成效初顯，跑出“加速度”
一是加快了項目進度。僅用2-3天的時間就完成文登區(qū)農(nóng)村飲水安全工程、五壘島灣河道入海口及岸線整治工程兩個項目調(diào)查報告90%以上。二是鍛煉了隊伍。把項目推進與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，通過以老帶新、邊干邊學(xué)、對一些疑難點和不明確的事項進行充分溝通、討論和指導(dǎo)等，提升了工作能力。三是積累了經(jīng)驗。此次攻堅戰(zhàn)，總結(jié)了經(jīng)驗，反思了不足，為今后工作提供了有益借鑒。
威海農(nóng)發(fā)行將繼續(xù)“不忘初心、牢記使命”，緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展，充分用活用足國家政策性支農(nóng)政策，積極對接水利建設(shè)、人居環(huán)境改善、生態(tài)環(huán)保等重點領(lǐng)域融資項目，更好地履行政策性銀行的支農(nóng)職責(zé)，助推沿黃地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。(王虎強 譚紹偉)
