內部管理水平是一個單位經(jīng)營管理能力的直接反映。為提升內部管理水平，農(nóng)發(fā)行棗莊市分行在做細做實基礎管理工作的同時，加強后勤基礎管理，全面提高行政服務水平。

　　一是修訂制度，明確依據(jù)。修訂了《后勤管理制度》、《車輛管理制度》、《食堂管理辦法》，確保工作有標準，落實有依據(jù)。二是加強食堂管理。按照《食堂管理辦法》要求，明確專人負責食堂飯菜搭配和工作人員管理，在保證飯菜質量的基礎上，盡可能控制飯菜成本，杜絕浪費。加強食堂賬務管理，由辦公室和財務會計部聯(lián)合管理，確保全部賬務清晰明了。嚴格衛(wèi)生管理，定期對食堂工作人員進行體檢，保證所有食堂工作人員均持有健康證明。每天進行餐具消毒，工作臺隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。三是做好駕駛員管理。按月對駕駛員進行行車安全教育，要求每次出車前認真檢查車況，長途出差前要對車輛進行全面檢查，出現(xiàn)問題及時上報維修，實現(xiàn)了全年安全行車無事故。四是加強安保人員管理。每周進行安保人員教育，重要節(jié)假日前召開專門會議，要求保安人員密切配合值班人員，做好白天值班和夜間巡邏，規(guī)范執(zhí)勤，確保安全。（魏婷婷）