山清水秀，安且吉兮。
11月22日，浙江安吉，
LinkedIn“Connectln2020”舉行，
遠(yuǎn)東控股集團(tuán)榮膺
“最in B2B品牌全球化獎(jiǎng)”!
首次!遠(yuǎn)東海外傳播獲專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)可，
品牌營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)踐再成典范。
會(huì)議聚集了各行業(yè)頭部企業(yè)的高管、市場(chǎng)、品牌與數(shù)字化營(yíng)銷業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)首席行政官、遠(yuǎn)東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)莊太緯，集團(tuán)品牌文化中心負(fù)責(zé)人張笛出席會(huì)議并領(lǐng)獎(jiǎng)。
莊太緯領(lǐng)取獎(jiǎng)杯與證書
大會(huì)發(fā)布了2019年度領(lǐng)英中國(guó)最in營(yíng)銷品牌榜單，2019年度榜單設(shè)有“最inB2B營(yíng)銷大獎(jiǎng)”、“最inB2B品牌全球化獎(jiǎng)”、“最in內(nèi)容營(yíng)銷獎(jiǎng)”、“最in營(yíng)銷效果獎(jiǎng)” 四大獎(jiǎng)項(xiàng)，從內(nèi)容創(chuàng)作、創(chuàng)意質(zhì)量、傳播熱度、營(yíng)銷效果、覆蓋面等維度對(duì)品牌進(jìn)行綜合考評(píng)，最終華為、甲骨文、亞馬遜、思科、聯(lián)想等頭部企業(yè)紛紛打榜，隆基股份、徐工集團(tuán)與遠(yuǎn)東同獲“最inB2B品牌全球化獎(jiǎng)”。
與會(huì)人員就中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)、2020年數(shù)字營(yíng)銷趨勢(shì)等議題展開交流，探尋更多迎接未來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新路徑。
近年來(lái)，隨著全球化步伐加快，某種程度上來(lái)說(shuō)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)。如何以品牌國(guó)際化賦能企業(yè)國(guó)際化，是正在開拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)所面臨的重要課題，遠(yuǎn)東的海外傳播正是基于此課題的探索與嘗試。
揚(yáng)帆起航 暢游藍(lán)海
如今海外市場(chǎng)擁有海量商機(jī)，中國(guó)B2B企業(yè)正踴躍出海。在國(guó)際化戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，遠(yuǎn)東不斷開拓海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更多新發(fā)展。在這一過(guò)程中，遠(yuǎn)東認(rèn)識(shí)到“走出去”不僅僅是簡(jiǎn)單的擁有海外客戶，產(chǎn)生企業(yè)效益。要真正成為在國(guó)際市場(chǎng)上具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的頭部企業(yè)，必須加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌國(guó)際認(rèn)知度，以國(guó)際化品牌催化遠(yuǎn)東成為國(guó)際化企業(yè)。
遠(yuǎn)東不斷開拓的海外市場(chǎng)
2018年，遠(yuǎn)東以品牌“3.0創(chuàng)新戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，重新確立了塑造“行業(yè)一流、專業(yè)、高端品牌”的戰(zhàn)略任務(wù)�；诮�(jīng)營(yíng)需求，建設(shè)完備的海外傳播體系、打造具有影響力的海外傳播平臺(tái)，勢(shì)在必行。
經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月的規(guī)劃與布局，2019年5月，遠(yuǎn)東正式入駐領(lǐng)英，通過(guò)這個(gè)全球知名的職場(chǎng)社交平臺(tái)，與全球更多的職場(chǎng)人士建立鏈接。領(lǐng)英也成為了遠(yuǎn)東建設(shè)海外媒體矩陣的第一個(gè)支點(diǎn)。
與此同時(shí)，針對(duì)不同目標(biāo)受眾的特性，遠(yuǎn)東積極拓展更多海外平臺(tái)，力求覆蓋更多圈層，以LinkedIn、Facebook為主，Twitter、Instagram為輔的海外媒體矩陣形成，全面展開遠(yuǎn)東品牌國(guó)際化之路，讓遠(yuǎn)東這艘“巨輪”在走向海外市場(chǎng)的征程中風(fēng)勁帆滿，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
行業(yè)先鋒 開創(chuàng)典范
經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，科學(xué)技術(shù)日新月異，只有及時(shí)洞悉商業(yè)趨勢(shì)，充分了解海外受眾行為習(xí)慣、興趣愛好等關(guān)鍵信息，才能更好地制定品牌營(yíng)銷策略，打造品牌形象，讓品牌訴求在受眾心中更長(zhǎng)久的留存。
因此，在海外傳播平臺(tái)建設(shè)上，遠(yuǎn)東以品牌戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)，在對(duì)各平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上，由專業(yè)人員進(jìn)行差異化運(yùn)營(yíng)，分別以不同方式投放不同內(nèi)容，各有側(cè)重，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，力求直達(dá)受眾，覆蓋更多圈層。
數(shù)月以來(lái)，遠(yuǎn)東品牌憑借多個(gè)爆款活動(dòng)引起受眾關(guān)注與熱議，成為公關(guān)行業(yè)強(qiáng)勢(shì)突出的新銳與行業(yè)引領(lǐng)趨勢(shì)的旗幟。在這一過(guò)程中，遠(yuǎn)東在海外傳播平臺(tái)上不斷發(fā)聲，四個(gè)平臺(tái)以點(diǎn)帶面，全面展示新時(shí)期遠(yuǎn)東“行業(yè)一流、專業(yè)、高端品牌”的形象，助推國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施。
經(jīng)過(guò)半年多的有效運(yùn)營(yíng)，遠(yuǎn)東海外傳播平臺(tái)成效卓著。LinkedIn平臺(tái)各項(xiàng)指標(biāo)均超基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的2-3倍，有效信息高頻次直達(dá)目標(biāo)受眾，遠(yuǎn)東品牌知名度不斷提高，行業(yè)一流、專業(yè)、高端的品牌形象持續(xù)深化。Facebook、Instagram、Twitter粉絲量不斷增加，曝光量不斷提高。
通過(guò)周密布局、有效運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)投放，遠(yuǎn)東品牌沿著海外傳播矩陣的路徑，知名度、影響力持續(xù)增強(qiáng)，與國(guó)內(nèi)傳播矩陣相輔相成，使遠(yuǎn)東品牌傳播工作更加立體化、多元化。
點(diǎn)燃激情 創(chuàng)意無(wú)限
沉甸甸的獎(jiǎng)杯承載著品牌團(tuán)隊(duì)的默默耕耘與辛勤付出。在遠(yuǎn)東控股集團(tuán)創(chuàng)始人、董事局主席、黨委書記蔣錫培的指引下，品牌團(tuán)隊(duì)立足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，緊跟趨勢(shì)，進(jìn)行了諸多探索與創(chuàng)新，得到了專業(yè)人士的肯定與認(rèn)可。
品牌活動(dòng)策劃上，不斷拓寬思路，轉(zhuǎn)換視角，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，持續(xù)推出更具話題性與看點(diǎn)的創(chuàng)意活動(dòng)，重塑遠(yuǎn)東“最佳雇主品牌”形象、“最有溫度的工業(yè)品牌”形象。
媒體矩陣建設(shè)上，以更全面的策略、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，根據(jù)不同受眾需求，橫向拓寬平臺(tái)類型，形成了涵蓋全平臺(tái)、觸及海內(nèi)外的融媒體矩陣，提前布局未來(lái);縱向深化平臺(tái)功能，力求讓每一個(gè)平臺(tái)釋放更大的能量，創(chuàng)造更大價(jià)值。
傳播內(nèi)容輸出上，不斷拓寬文章體裁，豐富文章形式，做深、做精內(nèi)容，以多樣化的行文風(fēng)格實(shí)現(xiàn)情感觸達(dá)，吸引更多受眾關(guān)注，提高粉絲忠誠(chéng)度;將美學(xué)理念融入工業(yè)品形象設(shè)計(jì)，以風(fēng)格化的創(chuàng)意設(shè)計(jì)傳遞品牌主張;推出創(chuàng)意視頻，直觀呈現(xiàn)品牌理念，通過(guò)視覺觸達(dá)搶占粉絲心智。圖、文、視頻，相輔相成，讓品牌傳播更加絢爛多姿。
遠(yuǎn)東品牌團(tuán)隊(duì)充滿激情，擁有無(wú)限創(chuàng)意，越來(lái)越專業(yè)、自信。從策劃到平臺(tái)運(yùn)營(yíng)到內(nèi)容輸出，品牌影響力不斷增強(qiáng)，品牌價(jià)值持續(xù)提升，金梧獎(jiǎng)、金旗獎(jiǎng)、領(lǐng)英“最in B2B品牌全球化獎(jiǎng)”，他們樹立起了一面面行業(yè)旗幟，為公關(guān)行業(yè)、工業(yè)品領(lǐng)域不斷開拓品牌打造新思路。
觀點(diǎn)碰撞 思想交匯
22日下午，在芬芳茶苑中一場(chǎng)辯論精彩上演，六名職業(yè)經(jīng)理人分營(yíng)而立，分別圍繞“品牌”與“效果”展開對(duì)話，張笛受邀擔(dān)任“品牌”方辯手，與來(lái)自華為、思科、漢高等企業(yè)的市場(chǎng)、數(shù)字化營(yíng)銷負(fù)責(zé)人進(jìn)行觀點(diǎn)碰撞。
張笛與其他企業(yè)辯手同臺(tái)論道
張笛談到，關(guān)注品牌，并不代表放棄效果。首先，在思考這一議題時(shí)必須更多的關(guān)注Brand&Demand運(yùn)營(yíng)所處的層級(jí)。品牌營(yíng)銷更多的是戰(zhàn)略性的話題，要去考量企業(yè)、品牌未來(lái)將要到達(dá)的目標(biāo)與位置，能夠在受眾的心智中建立怎樣的聯(lián)想，根植何種認(rèn)知。而效果營(yíng)銷大多時(shí)候是短期內(nèi)戰(zhàn)術(shù)性的打法，但我們更加要考慮的是長(zhǎng)期目標(biāo)，要用短期目標(biāo)來(lái)一步步實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。
其次，從邏輯上看，品牌和效果是不同的，正如一“推”一“拉”。講效果，短期內(nèi)去推廣，邏輯上是立足企業(yè)本身，主動(dòng)向客戶推廣產(chǎn)品特性，甚至是強(qiáng)制性去推廣。而做品牌，更貼合當(dāng)下整體趨勢(shì)，也就是以客戶視角去塑造，更多的動(dòng)作是“拉”，或者說(shuō)是吸引，正如雙十一期間遠(yuǎn)東創(chuàng)新推出布電線品牌跨界營(yíng)銷項(xiàng)目，就是通過(guò)新時(shí)期品牌營(yíng)銷的跨界創(chuàng)新打法，來(lái)吸引客戶、得到認(rèn)同并轉(zhuǎn)化銷售。通過(guò)企業(yè)品牌的整體塑造，達(dá)到與客戶、受眾目標(biāo)的情感共鳴，建立信任感，之后客戶主動(dòng)識(shí)別，產(chǎn)生購(gòu)買。
第三，效果營(yíng)銷主要是力求達(dá)到短期內(nèi)的指標(biāo)和成效，而品牌的影響力更加持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)，企業(yè)家在講到企業(yè)發(fā)展時(shí)都希望自己的企業(yè)能夠基業(yè)長(zhǎng)青、創(chuàng)百年品牌。
在品牌營(yíng)銷上，張笛認(rèn)為企業(yè)要進(jìn)行更多探索與嘗試。從外部來(lái)說(shuō)，通過(guò)跨界與聯(lián)動(dòng)更多品牌，增加品牌觸達(dá)客戶的機(jī)會(huì)并植入共情的品牌主張，助力拓展銷售。在布電線品牌營(yíng)銷項(xiàng)目中，遠(yuǎn)東就與消費(fèi)品品牌進(jìn)行了跨界，還聯(lián)合了行業(yè)KOL、網(wǎng)紅，這也是一種突破和嘗試。對(duì)內(nèi)，品牌塑造應(yīng)充分聯(lián)動(dòng)關(guān)聯(lián)的分子公司、職能部門，以品牌視角來(lái)做銷售，基于客戶需求從設(shè)計(jì)源頭、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等進(jìn)行全周期的打造。從效果到品牌，是當(dāng)前面臨的轉(zhuǎn)變，也是未來(lái)的趨勢(shì)。
“辯論中，華為、思科、漢高等數(shù)字營(yíng)銷負(fù)責(zé)人也就新時(shí)期企業(yè)數(shù)字化營(yíng)銷轉(zhuǎn)型及品效合一的衡量等話題發(fā)表了精彩觀點(diǎn)。群雄舌戰(zhàn)，妙語(yǔ)連珠。浸潤(rùn)著沁人茶香的精彩觀點(diǎn)，迸發(fā)著品牌人在嘗試與探索中的靈感火花與創(chuàng)意源泉，展示著品牌人的思辨精神與創(chuàng)新能力，也呈現(xiàn)著遠(yuǎn)東在品牌營(yíng)銷上的做法與思路。”
繼金梧獎(jiǎng)、金旗獎(jiǎng)之后，“最in B2B品牌全球化獎(jiǎng)”是遠(yuǎn)東在品牌建設(shè)領(lǐng)域獲得的又一專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，也是遠(yuǎn)東品牌在國(guó)際化進(jìn)程中取得的突破性進(jìn)展。未來(lái)，遠(yuǎn)東將以品牌“3.0創(chuàng)新戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷探索，在品牌營(yíng)銷上進(jìn)行更多實(shí)踐，推動(dòng)遠(yuǎn)東國(guó)際化進(jìn)程，為行業(yè)帶來(lái)更多案例。
