在海南澳斯卡國際糧油有限公司的智能生產(chǎn)車間里，機(jī)械臂有條不紊地搬運(yùn)著大豆與菜籽，經(jīng)過清理、壓榨、精煉的精密工序，清亮的食用油從生產(chǎn)線流出，裝上貨車發(fā)往國內(nèi)外市場。

作為一家覆蓋食用植物油、植物蛋白全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合型糧油加工企業(yè)，澳斯卡糧油的業(yè)務(wù)早已貫穿原料采購、生產(chǎn)加工、倉儲物流到終端銷售的每一個環(huán)節(jié)，輻射多地市場。面對糧油行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、涉稅場景復(fù)雜的特點(diǎn)，這家企業(yè)始終把稅務(wù)合規(guī)當(dāng)作發(fā)展的“壓艙石”，連續(xù)3年納稅信用評級90分以上，在點(diǎn)滴經(jīng)營中詮釋著“合規(guī)方能行穩(wěn)”的道理。

理念為基，織密全流程合規(guī)網(wǎng)絡(luò)

“糧油是百姓餐桌上的剛需，我們的每一步經(jīng)營都連著農(nóng)戶的生計(jì)和消費(fèi)者的信任，稅務(wù)合規(guī)不是‘負(fù)擔(dān)’，是企業(yè)安身立命的根本�！卑乃箍�糧油董事長張慧的理念，成了企業(yè)上下共識。不同于簡單應(yīng)付合規(guī)要求的心態(tài)，澳斯卡糧油從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，把稅務(wù)合規(guī)納入長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，尤其針對“加工增值超過30%免關(guān)稅”這一政策，在全鏈條上筑牢“防護(hù)網(wǎng)”，確保每一個環(huán)節(jié)都符合政策認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

為了讓合規(guī)落地，企業(yè)專門成立了稅務(wù)合規(guī)管理工作組，由財(cái)務(wù)總監(jiān)直接牽頭，團(tuán)隊(duì)里既有熟悉關(guān)稅、增值稅政策的稅務(wù)專員，也有各業(yè)務(wù)部門的核算人員，還有負(fù)責(zé)監(jiān)督的內(nèi)審專員。針對加工增值免關(guān)稅政策，工作組首先厘清了政策核心要求：需準(zhǔn)確核算貨物內(nèi)銷價格、進(jìn)口料件價格和境內(nèi)采購料件價格，確保加工增值率精準(zhǔn)達(dá)到30%以上。為此，工作組專門制定了《加工增值核算管理細(xì)則》，明確原料采購相關(guān)單據(jù)留存等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，讓增值率核算有章可循。

日常工作中，工作組每月都會圍著原料成本核算、增值率動態(tài)監(jiān)測等具體事項(xiàng)復(fù)盤，一旦發(fā)現(xiàn)原料成本統(tǒng)計(jì)偏差等可能影響增值率核算的問題，立刻啟動整改；每季度會收集行業(yè)內(nèi)享受同類政策的典型案例，琢磨糧油加工領(lǐng)域在增值率核算中容易出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)，提前做好防范；到了年底，還會把一整年的合規(guī)經(jīng)驗(yàn)匯總起來，優(yōu)化下一年的管理辦法，形成“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—完善機(jī)制”的閉環(huán)，把合規(guī)要求落到了每個環(huán)節(jié)。

數(shù)字賦能，破解合規(guī)效率瓶頸

在澳斯卡糧油的智能管控中心，大屏幕上實(shí)時跳動著數(shù)據(jù)：原料剛?cè)霂�，進(jìn)口報(bào)關(guān)信息、采購成本就同步更新至增值核算模塊；成品出庫后，銷量數(shù)據(jù)、銷售價格直接接入系統(tǒng)，實(shí)時生成加工增值率動態(tài)報(bào)表。很難想象，幾年前這里還是另一番景象——產(chǎn)業(yè)鏈上的數(shù)據(jù)分散在不同系統(tǒng)里，原料采購成本、產(chǎn)成品銷售收入等數(shù)據(jù)需要人工逐一匯總核算，不僅效率低，還容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)誤差，給加工增值率的精準(zhǔn)核算和免關(guān)稅政策埋下隱患。

“要讓合規(guī)高效起來，就得靠數(shù)字化�！逼髽I(yè)下定決心投入科技力量，用區(qū)塊鏈技術(shù)打破了人、物料、設(shè)備、信息之間的壁壘，尤其針對加工增值免關(guān)稅政策的核心需求，對數(shù)字化系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)優(yōu)化。如今，企業(yè)的數(shù)字化架構(gòu)已經(jīng)成型：最底層的互聯(lián)互通層專門對接海關(guān)報(bào)關(guān)系統(tǒng)、稅務(wù)申報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)口原料數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)的無縫對接；中間的中臺支撐層把ERP系統(tǒng)、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和智能調(diào)度系統(tǒng)整合到一起，專門開發(fā)了“加工增值核算子模塊”，能夠自動抓取原料成本、銷售價格等數(shù)據(jù)，按照政策規(guī)定的公式實(shí)時計(jì)算增值率，還能生成可視化臺賬，清晰呈現(xiàn)每一筆數(shù)據(jù)的來源和核算過程；最上層的生產(chǎn)協(xié)調(diào)層則實(shí)時盯著庫存、物流和成本，確保全鏈條協(xié)同。

區(qū)塊鏈的存證技術(shù)，還讓稅收數(shù)據(jù)有了“不可篡改”的屬性�！耙郧昂怂阍鲋当壤�要翻遍進(jìn)口報(bào)關(guān)單、采購合同等上百份資料，耗時又費(fèi)力，還擔(dān)心數(shù)據(jù)出錯影響政策享受。現(xiàn)在通過系統(tǒng)能直接溯源每一筆數(shù)據(jù)，從原料進(jìn)口到成品銷售的全流程記錄一目了然，增值率核算又快又準(zhǔn)�！睆埢劢榻B，數(shù)字化不僅減輕了人工負(fù)擔(dān)，更讓政策享受從“被動申報(bào)”變成“主動適配”。如今，企業(yè)憑借完善的數(shù)字化合規(guī)體系，不僅順利拿到海關(guān)AEO認(rèn)證，更實(shí)現(xiàn)免關(guān)稅政策申報(bào)“零差錯、高效率”。

內(nèi)外協(xié)同，激活合規(guī)內(nèi)生動力

稅務(wù)合規(guī)要落地，離不開每個員工的參與。澳斯卡糧油琢磨出了一套“合規(guī)績效激勵機(jī)制”，把合規(guī)要求變成了可考核的指標(biāo)：從員工對稅收政策的掌握程度，到執(zhí)行流程的規(guī)范度，再到發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后的整改速度、納稅申報(bào)的準(zhǔn)確率，都納入了考核范圍。每月會考評，年底會總評，表現(xiàn)好的個人會被評為“合規(guī)示范崗”，優(yōu)秀的部門會被授予“精準(zhǔn)申報(bào)先進(jìn)部門”，既有績效獎勵，還有榮譽(yù)表彰。

時間久了，“合規(guī)光榮”的理念在企業(yè)里扎了根�，F(xiàn)在員工發(fā)現(xiàn)涉稅問題，會主動上報(bào)；遇到政策疑問，會主動學(xué)習(xí)。而這份主動，還得到了稅務(wù)部門的暖心支持。儋州市稅務(wù)局了解到澳斯卡糧油的合規(guī)需求后，為企業(yè)配了“一對一”的稅費(fèi)服務(wù)專員。專員會結(jié)合糧油加工行業(yè)的特點(diǎn)，定期把加工增值超過30%免關(guān)稅、農(nóng)產(chǎn)品加工稅收優(yōu)惠、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除這些政策，整理成通俗易懂的解讀材料發(fā)過來；有時候還會組織線上直播或線下座談，幫員工吃透政策。要是企業(yè)在合規(guī)管理中遇到難題，稅務(wù)部門還會派業(yè)務(wù)骨干上門“問診”，現(xiàn)場幫著優(yōu)化流程、完善資料，讓企業(yè)辦稅更省心。

合規(guī)帶來的紅利，實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)在了企業(yè)發(fā)展上。近年來，澳斯卡糧油累計(jì)享受各類稅費(fèi)優(yōu)惠超過3億元。這些錢被投入到了綠色技術(shù)研發(fā)和智能化改造中，企業(yè)推出的糧油產(chǎn)品品質(zhì)更優(yōu)，市場競爭力也更強(qiáng)了。如今，企業(yè)的產(chǎn)品不僅在國內(nèi)受歡迎，還賣到了東南亞、中東等地區(qū)。

“未來我們還要把合規(guī)要求延伸到上下游合作伙伴，既要守護(hù)好‘舌尖上的安全’，也要守住企業(yè)的誠信底色�！睆埢壅f，澳斯卡糧油會繼續(xù)把合規(guī)做細(xì)做實(shí)，希望能給糧油行業(yè)的合規(guī)發(fā)展提供一點(diǎn)可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在合規(guī)的道路上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)。（來源：海南省稅務(wù)局）