宋志平系統(tǒng)講述做企業(yè)的人生觀和價值觀

　　一位為企業(yè)眺望遠方的船長，一位富有理想、勇于創(chuàng)新的改革者，一位同時打造兩家世界500強的企業(yè)思想家……近日，中信出版社出版了一本新書《我的企業(yè)觀》，作者正是有“中國稻盛和夫”之稱的著名企業(yè)家、現(xiàn)任中國建材集團董事長宋志平。

　　過去35年來，宋志平始終扎根企業(yè)，從技術員、銷售員到廠長再到大型央企的總經理、董事長，完成了人生的一次次蛻變與跨越。擔任北京新型建筑材料總廠廠長和中國建材集團一把手的兩個10年里，他兩次臨危救困，帶領企業(yè)創(chuàng)造反敗為勝的奇跡；擔任中國建材集團與中國醫(yī)藥集團“雙料董事長”的5年里，兩家企業(yè)雙雙進入世界500強，被譽為“充分競爭領域快速成長的央企典范”、“改變行業(yè)命運的整合者”、“混合所有制改革先鋒”。

　　《我的企業(yè)觀》融匯了宋志平的傳奇企業(yè)經歷，系統(tǒng)呈現(xiàn)了其企業(yè)感悟與管理思想的精華。這本著作歷時近一年寫作而成，共包括8章、75篇短文、近20萬字。“企業(yè)的邏輯”以中國企業(yè)的百年興衰開篇，闡述了戰(zhàn)略、規(guī)律、機遇、思想之于企業(yè)的重要性；“包容性經營”談的是儒商的經營哲學，如何實現(xiàn)與自然、社會、競爭者、員工的四重和諧；“聯(lián)合重組”探討了過剩行業(yè)資源整合、市場競合、文化融合的自救之路；“國企改革”圍繞“央企市營”，追述了令人唏噓的改革史，為發(fā)展混合所有制等時下熱點提供了真實的范本；“企業(yè)創(chuàng)新”、“管理之道”剖析了經營管理的制勝法則，介紹了集成創(chuàng)新、格子化管控等成功有效的企業(yè)工法；“以人為本”、“企業(yè)家精神”展現(xiàn)了“三寬三力”的文化內涵和“先天下之憂而憂”的企業(yè)家情懷。

　　書中，宋志平充分發(fā)揮了講故事高手的優(yōu)勢，從大處著眼、小處落筆，將中國改革開放的時代背景、行業(yè)結構調整的重大變遷、企業(yè)快速崛起的歷史脈絡蘊于鮮活的企業(yè)案例和生動的人生故事，庖丁解牛似的把深刻的管理哲思講得干脆透徹，既發(fā)人深省，又輕松易懂。翻閱該書，通俗直白的字句、率真質樸的情感撲面而來，仿佛能傾聽到這位師者返璞歸真、謙遜溫和的娓娓敘說，沉靜、深邃而又充滿智慧。與作者之前推出的《包容的力量》、《央企市營》、《經營方略》、《國民共進》四本書相比，《我的企業(yè)觀》在延續(xù)理論性、實戰(zhàn)性的基礎上，更加突出了思想性、可讀性、趣味性，系統(tǒng)講述了做企業(yè)的人生觀和價值觀。

　　宋志平坦言，《我的企業(yè)觀》寫作初衷是源于“一喜一憂”：“喜”的是，改革開放以來，中國企業(yè)經過市場化錘煉，取得了舉世矚目的成績；“憂”的是，中國的大企業(yè)時代才剛剛開始，與全球眾多世界級企業(yè)相比，中國企業(yè)在國際競爭力、創(chuàng)新能力、贏利能力等方面，還存在不小的差距。作為中國改革進程的參與者、見證者，宋志平認為自己有責任把過去做企業(yè)的經驗教訓總結出來，為中國企業(yè)的年輕一代提供更多借鑒。他表示，自己現(xiàn)在要做的就是進一步歸納、整理管理經驗，進一步提煉、升華管理思想，當好繼往開來的“人梯”，為提高中國企業(yè)群體素質、打造國際競爭力做出應有貢獻。

　　《我的企業(yè)觀》是一本企業(yè)家的管理心經，也是一代企業(yè)家以思想引領時代的重要標桿。透過這本書，我們可以清楚地看到，大變革時代下，中國企業(yè)家搏擊市場的內心獨白、改革智慧與經營管理之道。宋志平的企業(yè)經歷和寶貴思想，對于了解中國企業(yè)30多年的巨變之路、推動當下企業(yè)改革創(chuàng)新、培育一流企業(yè)家隊伍都具有深遠的啟示意義，對于揭開中國企業(yè)家的成功奧秘也大有裨益�！段业钠髽I(yè)觀》極大豐富了中國特色企業(yè)管理理論和實踐案例。該書出版后得到企業(yè)界、學術界的高度關注和廣泛好評，被認為是“MBA、EMBA的必讀書目”、“中國企業(yè)界難得的論語”、“中國企業(yè)改革發(fā)展的即時工具書”。