2015年8月20日，上海書展上的喜馬拉雅“耳機森林”。東方IC 資料

　　隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展和移動終端的普及，近年來聽有聲書成為一種新型閱讀方式。據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)有200多家聽書網(wǎng)站，近200款各類有聲聽書類App，一些電子書閱讀軟件也紛紛添加“聽書”功能，我國有聲閱讀用戶規(guī)模目前已突破1.3億。

　　“聽”書的閱讀方式能否進一步大規(guī)模普及？國內(nèi)有聲出版的市場空間到底有多大？國內(nèi)最大網(wǎng)絡(luò)音頻平臺喜馬拉雅FM給出的預(yù)測是：“國內(nèi)有聲出版未來年產(chǎn)值可達3000億元�！�

　　有聲出版在歐美已經(jīng)成熟，國內(nèi)仍處起步階段

　　在剛剛落幕的上海書展，喜馬拉雅FM獲得了行業(yè)內(nèi)唯一一張入場券，搭起了一座“耳機森林”聲音圖書館。僅僅25平米的展區(qū)里有序擺放著近百部耳機，每個耳機都內(nèi)置有喜馬拉雅FM的有聲書內(nèi)容，讀者戴上耳機即可試聽自己喜歡的書籍。

　　喜馬拉雅FM高級市場總監(jiān)張永昶告訴澎湃新聞，“耳機森林”囊括了9個品類共200本有聲書。書展不以銷售為目的，主要是傳播聽的文化。因為在歐美市場，有聲出版已經(jīng)是一個很成熟的產(chǎn)業(yè)，有聲讀物成為其出版市場的重要組成部分，而國內(nèi)的發(fā)展空間仍然很大。

　　據(jù)了解，目前有聲書是德國零售業(yè)最熱的一個類別，在過去的十二個月，有近五百萬顧客買過有聲書，占德國總?cè)丝诘?%。而美國，有8000萬人利用上下班的開車時間欣賞有聲讀物，人均有17本有聲書，平均每周聽書時間達三四個小時，美國有聲書市場年產(chǎn)值能達到700億美元。2014年，英國有聲書市場價值也增長了近25%。

　　我國從1994年開始真正意義上發(fā)行有聲書，但在很長一段時期內(nèi)，有聲書在出版數(shù)量、質(zhì)量與民眾的普遍認同度上都較低。隨著近年來智能手機的大范圍普及，有聲讀物能填補并充分利用大量的碎片化時間，因而越來越受到歡迎。

　　2012年8月，陳小雨和余建軍創(chuàng)立喜馬拉雅FM。據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至2015年8月，喜馬拉雅FM已擁有1.8億用戶，6萬位認證主播，1500萬條聲音，每月在線活躍人數(shù)4500萬，成為國內(nèi)最大的音頻分享平臺。三年時間，喜馬拉雅FM完成兩輪融資，預(yù)估市值超過30億人民幣。在喜馬拉雅FM平臺上，有聲讀物每天有800萬次左右的播放，每天累計收聽250萬小時。

　　據(jù)喜馬拉雅FM聯(lián)合創(chuàng)始人余建軍介紹，有聲書品類中，懸疑、情感、歷史、人文、社科、傳記等讀物更受聽眾歡迎。今年書展，“童話大王”鄭淵潔攜手喜馬拉雅FM現(xiàn)場簽售內(nèi)置其30年經(jīng)典童話的故事機，吸引了不少粉絲聚集。

　　喜馬拉雅FM透露，國內(nèi)有聲出版是一塊尚未被發(fā)掘的大金礦，預(yù)計未來市場份額可達到3000億�！坝新曢喿x的市場是從零開始的，原來只有聽音樂，或者在車里聽廣播，但是過去兩年內(nèi)這個市場漲了將近1000萬的量，也就是已經(jīng)達到看書人群的50%�！庇嘟ㄜ姼嬖V澎湃新聞，“往后看三到五年，一定會很快漲到三四千萬。”

　　余建軍說，音頻最大的特點就是它可以“伴隨”，可以在做一切事情的同時“伴聽”，來獲得你自己感興趣的、有價值的信息。所以伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這個市場崛起的速度非�？��！啊�聽’的主要時間段有兩個，一個是晚上七八點到睡前的十一、十二點，還有一個是上下班路上的時間。這段時間剛好是大家沒法用眼睛的時間，大家在開車、擠地鐵、做家務(wù)、帶寶寶、跑步健身等，‘聽’剛好填補了這段時間，這是最好的伴隨媒體，把大家碎片化的時間利用了起來�！�

　　有聲書面臨版權(quán)糾紛，得版權(quán)者得天下？

　　據(jù)易觀智庫近日發(fā)布的《中國移動電臺市場專題研究報告2015》顯示，移動電臺排名前五位的是喜馬拉雅、蜻蜓、考拉、多聽和荔枝，其中喜馬拉雅占有25.8%的市場份額。盡管漲勢良好，然而各大電臺互相廝殺，競爭慘烈。

　　分析人士指出，版權(quán)問題是FM類產(chǎn)品中普遍存在的一大問題。今年4月，蜻蜓FM和競爭對手考拉FM曾“掐架”，后者稱前者非法傳播其版權(quán)節(jié)目等。蜻蜓FM和內(nèi)容提供商騰訊閱文集團也曾陷入侵權(quán)漩渦。

　　在此背景下，喜馬拉雅FM近日引入閱文集團作為戰(zhàn)略投資者，就文學(xué)作品有聲改編、文學(xué)IP衍生發(fā)展等內(nèi)容達成戰(zhàn)略合作，獲得閱文集團千萬冊網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)小說版權(quán)資源的有聲內(nèi)容改編權(quán)。易觀報告預(yù)測，喜馬拉雅FM有聲書版權(quán)的市場份額將占據(jù)70%。

　　喜馬拉雅聯(lián)合創(chuàng)始人陳小雨指出，“TOP500的圖書我們簽了68%，擁有獨家、排他的改編權(quán)。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)這一塊，原來盛大文學(xué)占最大比例，對外披露是70%以上的份額，后來盛大文學(xué)和騰訊文學(xué)合并成了閱文，閱文的整個市場份額沒有對外披露，業(yè)內(nèi)人士估計占了整個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的90%�！�

　　分析人士指出，對于閱文集團，與喜馬拉雅的合作，有助于創(chuàng)造新的生態(tài)衍生價值，比如讓創(chuàng)作者、平臺方和內(nèi)容消費者各自獲得新的收益。對于喜馬拉雅而言，則可以構(gòu)建更為成熟的音頻生態(tài)鏈。

　　除了有聲書版權(quán)競爭，各大電臺對主播的爭奪也非常激烈。在這方面，喜馬拉雅也是費盡心思。據(jù)悉，主播占了喜馬拉雅分成比例中的一半。余建軍透露，喜馬拉雅給主播的培養(yǎng)機制是一套全方位的完整鏈條，不僅提供好的轉(zhuǎn)碼、上傳、編輯工具，還提供推廣資源、資金支持和節(jié)目商業(yè)化變現(xiàn)。好的主播節(jié)目，就是一次“微創(chuàng)業(yè)”。

　　此外，公司成立了專門的喜馬拉雅大學(xué)。公司總裁助理、喜馬拉雅大學(xué)校長徐莉容告訴澎湃新聞，大學(xué)員工會通過在線交流和教學(xué)，幫助傳統(tǒng)主播朝新媒體轉(zhuǎn)型，學(xué)習新媒體制作方式和思維。對于沒有經(jīng)驗的草根主播，培訓(xùn)他們節(jié)目策劃、音質(zhì)訓(xùn)練、粉絲互動的知識。目前已有學(xué)員6000多人。

　　有聲出版準入門檻有“3F”

　　盡管未來市場空間被看好，但目前國內(nèi)有聲出版仍然處于摸索階段，統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和標準尚未建立。那么，有聲出版行業(yè)到底有哪些準入門檻？

　　喜馬拉雅FM高級市場總監(jiān)張永昶提出，根據(jù)其長期的運營經(jīng)驗來看，國內(nèi)有聲出版行業(yè)準入標準可歸納為“3F”，即Free（免費模式）+FM（有聲基因）+Fans（粉絲經(jīng)濟），滿足“3F”是進入有聲出版行業(yè)的先決條件。

　　第一個“F”是Free，就是指基于互聯(lián)網(wǎng)思維的免費模式。張永昶表示，傳統(tǒng)出版依靠每本書售賣利潤獲益，但在當下，有聲閱讀還處于市場教育階段，況且國內(nèi)大部分網(wǎng)絡(luò)用戶長期習慣了免費在線娛樂，因此免費一定是率先切入市場必然采取的方式。當然，F(xiàn)ree模式可能只是市場起步階段的一個現(xiàn)實選擇。跟音樂市場一樣，當下一步整個市場真正成熟后，付費模式也會逐步被采用，這個需要一定的時間間隔，但不會太久。

　　第二個“F”即FM，則是有聲基因的體現(xiàn)�！斑@就牽涉到大家對于有聲書是否真正理解�！睆堄狸普f，“有聲書并不是簡單地將文字讀出來，然后錄制下來就行了，而是融合了背景音效、角色設(shè)定等因素所構(gòu)成的全新的藝術(shù)形式。”

　　據(jù)了解，優(yōu)秀的主播需要感情充沛、演繹到位、聲音特質(zhì)與書相契合、能分辨不同角色，這樣才能勝任錄制新晉熱門小說有聲書的工作�？崧牼W(wǎng)創(chuàng)始人張偉則介紹：“為了保證作品的高質(zhì)量，有時候一本書我們會邀請10多位播音演員來合作完成�！痹趪�外，一些有聲書制作商已經(jīng)開始試驗專為制作有聲作品而寫的原創(chuàng)作品。

　　最有一個“F”是Fans，即基于有聲書主播的粉絲經(jīng)濟，因為盈利模式是有聲出版不得不考慮的因素。在喜馬拉雅FM副總裁楊申勾畫的產(chǎn)業(yè)鏈條里，出版社、作家、播主、粉絲、品牌將通過喜馬拉雅平臺聯(lián)結(jié)在一起。喜馬拉雅FM將打造由出版社電臺和作家電臺組成的出版社電臺集群，通過粉絲效應(yīng)迅速樹立出版社品牌，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的轉(zhuǎn)化，通過網(wǎng)友打賞等方式實現(xiàn)變現(xiàn)。