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　　Q：你參與了眾多的公益組織，你正在或期待扮演的角色是什么?

　　A：我一直對自己有一個要求，扮演的主要角色不是領導人，因為很多組織都有領導人，我扮演的是協(xié)助他們完善治理結構的角色。

　　Q：企業(yè)家大多強勢，參與公益組織，要想做得好，你的經(jīng)驗是什么?

　　A：參加阿拉善生態(tài)協(xié)會之后，讓我意識到NGO的獨立性、專業(yè)性和公益性。它是獨立的，不依附于任何政府機構、企業(yè)，也不能簡單地依附于某一兩個人。

　　Q：阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會成立已有10年，你一直參與，而且擔任過會長。怎么看這個公益組織的獨特價值?

　　A：我認為有三個方面比較重要：第一，是民間環(huán)保，這是基礎，是立足點和根基;第二，是民間的NGO治理，理事會怎么設置，協(xié)會怎么設置，基金會怎么通過程序化的方式推舉理事，完善理事會;第三，在企業(yè)家當中起到自我教育、自我改變、自我孵化的作用。

　　Q：每當阿拉善生態(tài)協(xié)會舉行理事和理事長選舉時，最受大家關注。你怎么看這種現(xiàn)象?

　　A：阿拉善更是一個環(huán)保組織，環(huán)保組織不應該迷戀沉醉在選舉上，應該更多地強調(diào)效果，提高組織效率，畢竟它是公益組織。淡化選舉，變成平常心來處理。像中城聯(lián)盟也是兩年一換屆，要有一套機制，很快就結束，沒有引起這么多話題性。企業(yè)家的本位還是做好企業(yè)本位的事情，仍有余力，然后貢獻社會。能做更多的公益很好，但是更多的是放在募集善款和做好項目上。

　　Q：在阿拉善生態(tài)協(xié)會，領導者個人在任期內(nèi)的烙印明顯嗎?

　　A：從組織更替上來說，阿拉善生態(tài)協(xié)會應該說已經(jīng)獲得了生命，而不依賴于某一個人，誰當都行。因為理事長兩年一換，誰當，你能夠影響它的時間也就兩年。所以影響不可能太多，你要說五年八年，個人的烙印會很重，兩年的話個人烙印不會太重。

　　Q：有一個說法是，你被稱為地產(chǎn)界的思想家和布道者?

　　A：我不希望變成一個公益布道者，因為公益要去做。公益是我重要的工作之一，我希望能夠邊做邊說，邊說邊檢討自己、改進。北京有這個氛圍，是公益的中心，有很多專家，我們共同討論、切磋。每年做公益花了不少時間，行有余，就貢獻社會嘛，你有勁兒，就少睡覺，多拿點兒時間來做公益。