當(dāng)廣播總局高官宣布中國已經(jīng)成為世界第一電視劇生產(chǎn)大國時，其實，我國的廣播劇生產(chǎn)量已經(jīng)連續(xù)兩年穩(wěn)坐全球頭把交椅。只不過，這一重大文化事件，新鮮出爐、煌煌四十萬言的《2007年廣電藍(lán)皮書》只字未提，業(yè)內(nèi)也鮮為人知，更遑論外界了。

中國公眾驚詫于廣播劇爆發(fā)的“情感當(dāng)量”，純屬一次意外。2007年，廣播劇再度復(fù)出進入“五個一工程獎”評比之列。已獲最高殊榮的《深山信使》，走上頒獎晚會的紅氍毹，只聞其聲、不見其人的廣播劇當(dāng)晚通過央視折服了億萬觀眾，不少人涕淚滂沱，不能自抑，成為整臺頒獎晚會的“最亮點”。旋即，報紙報道，網(wǎng)路跟帖，其他媒體以極大的熱情，釋放著受眾對這一傳統(tǒng)藝術(shù)物種的新鮮好奇。

這一禮遇和厚待，足以讓壓抑和冷寂多時的廣播人欣喜若狂，甚至放言廣播劇的新時代又降臨了。

其實，經(jīng)過一段時間的情緒沉淀，我們該冷靜看到這一個案的本質(zhì)，以及它所傳達(dá)出的信號：一部作品也好，一個文藝物種也罷，它與其他媒體一起已經(jīng)進入一榮俱榮、一損俱損的休戚相關(guān)、互相依存的共生環(huán)境狀態(tài)。相互融合，和諧共處，優(yōu)勢互補，協(xié)調(diào)發(fā)展，對于這樣的一種理想的文化生存形態(tài)，就廣播劇而言，我們姑且稱之為它的生態(tài)環(huán)境，也就是文化生態(tài)。

在新媒體大視野下，既關(guān)注廣播劇文化要素的內(nèi)部關(guān)系，又注重文化與外部環(huán)境的聯(lián)系，把不同要素及結(jié)構(gòu)層次看成是普遍聯(lián)系的整體，把它置于整個傳媒社會結(jié)構(gòu)的有機生命體中進行省察。很顯然，中國廣播文藝工作者還很少涉足于此，也不諳此道。

如何盡快走出中國廣播劇“只見樹木不見森林”的僵局，在傳媒時代再現(xiàn)榮光，加快建構(gòu)廣播劇文化生態(tài)，無疑具有戰(zhàn)略意義。

系統(tǒng)：解構(gòu)重構(gòu)的維度節(jié)點

何謂系統(tǒng)？戢斗勇先生在其新著《文化生態(tài)學(xué)》一書中指出，文化的內(nèi)部關(guān)系構(gòu)成的系統(tǒng)稱為“文化系統(tǒng)”，而將文化系統(tǒng)及系統(tǒng)外部的關(guān)系構(gòu)成的系統(tǒng)稱為“文化生態(tài)系統(tǒng)”。

在我們所處的傳媒時代，各種迅速發(fā)展和廣泛普及的大眾傳媒，它們正在消解傳統(tǒng)媒體電視、廣播、報刊之間的邊界，消解了國家與國家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間的邊界；隨著電視的大行其道、網(wǎng)絡(luò)空間的拓展，新媒體的能量日益滲透到人類生活的各個領(lǐng)域，已經(jīng)并將更為深刻地影響社會的意識形態(tài)、政治格局、經(jīng)濟模式，及至人們的生活生產(chǎn)方式。

如果我們按時間為經(jīng)線，可以輕而易舉劃出中國廣播劇兩個時代下文化生態(tài)系統(tǒng)的分野：上世紀(jì)80年代成了它們的分水嶺。

上世紀(jì)80年代之前，以“你播我聽”作為主要傳播格局的廣播劇，在曠日持久的文化饑饉時代，一直處于公眾的中心位置。廣播劇作品擁有大量的聽眾，并因此能夠?qū)ι鐣�生活以及國民的道德情感產(chǎn)生巨大的影響。那個時候，廣播劇以及它的創(chuàng)作生產(chǎn)者因為所擔(dān)當(dāng)?shù)臍v史責(zé)任而備受大眾的關(guān)注，一直能夠在廣大的人民中得到足夠的尊重。

然而，到了上世紀(jì)90年代，這種情形開始產(chǎn)生劇變。各種文藝內(nèi)容“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”；以電視與因特網(wǎng)所代表的傳媒時代，以其不容抗拒的巨大力量，對中國廣播劇脆弱的文化生態(tài)系統(tǒng)，包括文本、作者、聽眾、機制等方方面面，進行無情的挑戰(zhàn)，甚至殘酷解構(gòu)。

由此，中國廣播劇一步步陷入了困境，傳統(tǒng)的文化生態(tài)系統(tǒng)遭到毀滅性的破壞。具體表現(xiàn)為：一、廣播劇的聽眾正在急遽減少，大批昔日的聽眾“移情別戀”于新媒體，而在“80年后”中不知廣播劇為何物者數(shù)字驚人。二、即使仍在堅守欣賞廣播劇傳統(tǒng)的，收聽方式和興趣也發(fā)生大變，一部分聽眾甚至對廣播劇產(chǎn)生了陌生感和欣賞障礙。三、廣播劇的一些諸如承擔(dān)指導(dǎo)生活，以及為社會思考的責(zé)任等重要功能正在喪失，以娛樂消遣、輕松搞笑的所謂“新興廣播劇”群起，正使它疏遠(yuǎn)了社會的主流文化生活而日益邊緣化。

既然廣播人無法選擇時代，時代逼迫著我們在抵制、固守，還是隨波逐流或融合求存中作出抉擇。

“禍之福所倚”，世間事物都具有兩面性。新傳媒時代既是傳統(tǒng)廣播劇文化生態(tài)系統(tǒng)的終結(jié)者，我們也有足夠的理由認(rèn)定，它同樣是新廣播劇生態(tài)系統(tǒng)的“助產(chǎn)土”和“催生者”。

如果我們能放大視野，就會欣喜看到，廣播劇的書寫文本、受眾訴求、技術(shù)依托等多層面上，并不與媒體時代冰火難容，恰恰是利益攸關(guān)。倘若除弊趨利，就能為我所用，逢“兇”化吉。從解構(gòu)處構(gòu)建廣播劇在傳媒時代文化的生態(tài)系統(tǒng)，天地為之豁然開朗——

數(shù)字技術(shù)給廣播帶來與電視同樣的新機遇。它可以充分利用高速移動環(huán)境下可靠接收信號的技術(shù)優(yōu)勢，在功能上將傳輸單一的音頻信息擴展為數(shù)據(jù)、文字、圖形與視頻等多種信息，為廣播大眾傳播、小眾傳播的多元化服務(wù)創(chuàng)造了一個優(yōu)良平臺。

與第四媒體聯(lián)姻，使廣播劇文化的傳播如虎添翼。已經(jīng)有大量的事實證明，充分利用國際互聯(lián)網(wǎng)的先進技術(shù)為已所用，是新傳媒的時代廣播發(fā)展和參與競爭的唯一出路。

電子媒體與紙質(zhì)媒體結(jié)盟，如今成為電視劇、出版物“雙贏”的法寶。而廣播劇與電視、圖書、報刊多邊結(jié)盟，以互利為“粘合劑”，衍生廣播劇文化產(chǎn)品，構(gòu)建廣播劇文化生態(tài)環(huán)，這已經(jīng)在深圳寶安、浙江諸暨、黑龍江等地的廣播媒體屢屢試水，逐漸培育出新的生態(tài)模式。

如何從報紙上找到延展的節(jié)點，可讓廣播劇受益頗豐。由于廣播劇是一種低度切入生活、快速反映生活的“熱寫作”，無論是其內(nèi)容還是形態(tài)，蘊藏著公眾諸多訴求的資訊，這是紙質(zhì)媒體求之不得的信息資源。最重要的是，以傳播為天職的媒體時代，可以讓中國廣播劇從目前“信息孤島”的失語狀態(tài)中走出，走向信息時代公眾的面前，進而產(chǎn)生廣泛的集體認(rèn)知和社會認(rèn)同。

資源：你中有我的要素整合

作為文化生態(tài)的一個關(guān)鍵要素，資源對于廣播劇而言，通常包括內(nèi)容資源、客戶資源、品牌資源、受眾資源等。

我國廣播劇至今還未形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營格局。從總體上說，目前主流的運作模式仍然是“單點式”的，即以傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷式而開展內(nèi)容相關(guān)生產(chǎn)的簡單環(huán)節(jié)，雖然也偶有廣播機構(gòu)開發(fā)若干產(chǎn)品，但是數(shù)量少、市場份額小，難以吸引社會及公眾的更多關(guān)注。新出爐的《2007年廣電藍(lán)皮書》對此未置一詞，即是佐證。

這種運作弊端顯而易見，至少存在著兩個問題：一是它對于資源的利用率較低，開發(fā)層次較為淺表，類似于“廣種薄收”的小農(nóng)模式；二是“單點式”經(jīng)營的開發(fā)存在著“透明的天花板”式的發(fā)展限制，即單點式的內(nèi)容開發(fā)具有某種“飽和點”，成為廣播劇產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的約束。

除此之外，資源利用及開發(fā)“低淺模式”，還有一個不易覺察的嚴(yán)重后果是，它正在消解社會的注意力和受眾的忠誠度�！皝y花漸欲迷人眼”，我們可以這樣通俗概括傳媒時代受眾的接受心理。顯然，廣播劇目前還不足以達(dá)到這樣令人目眩的程度。這些年來中國廣播劇在公眾中漸行漸遠(yuǎn)，以及原有受眾的潰淡散和新生代難以為繼，這些事實都成為其不容量疑的注腳。

在自然的生態(tài)系統(tǒng)中，資源的枯竭意味著難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；而對資源的低淺利用開發(fā)，又無異于對天物的暴殄。

那么，如何走出這個怪圈呢？對文化生態(tài)的廣泛考察后，不少學(xué)者提出了一種資源價值鏈建構(gòu)設(shè)想。對廣播劇而言，即是要以它的某項核心價值或技術(shù)為基礎(chǔ)，以提供能滿足受眾某種需要的效用系統(tǒng)為目的、具有相互銜接關(guān)系的資源的優(yōu)化配置與組合。

這一概念，它包含三個方面的內(nèi)涵：

首先，廣播劇的資源價值鏈?zhǔn)且环N具有相互銜接關(guān)系的資源配置與組合；

其二，這種配置與組合并不是一種隨意的或雜亂無章的組合，而是圍繞著某項核心價值或技術(shù)來優(yōu)化與整合的；

其三，這種配置與組合是否優(yōu)化的判別標(biāo)準(zhǔn)是，能否最大限度的滿足受眾的需要，從而最大限度地實現(xiàn)其資源的全部潛在價值。

就現(xiàn)階段而言，我國廣播劇資源價值鏈的發(fā)展空間也許可以沿著下列兩個方向開掘：

一個方向是跨媒體的資源鏈條的建構(gòu)。

內(nèi)容為王。這就是廣播劇在傳媒擴張中的“一體化”模式，徹底摒棄傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品層次的生產(chǎn)，通過其他媒體，以核心文化廣播劇內(nèi)容作為“同心圓”，形成報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)、圖書出版，以及零售、旅游等多層次、波浪型向外擴散，創(chuàng)造巨大的附加值，營造獨特的文化生態(tài)圈。

作為成功的案例，深圳寶安臺在這方面已經(jīng)邁出了可喜的第一步。以近年間創(chuàng)作的《小米》、《小天使》等兒童廣播劇作為核心內(nèi)容，該臺與其他媒體或商家聯(lián)手，相繼開發(fā)了動畫片、連環(huán)畫、玩具、文化衫等文化商品。

緊隨其后的浙江諸暨臺，也將以傳奇廣播劇《走進千柱屋》為母體，吸引旅游、企業(yè)等投資，培育出風(fēng)光電視片、廣播劇圖書、有聲出版物等種類，實現(xiàn)廣播劇不僅能聽，而且能讀、能看，拓展出欣賞新天地。

所有這些努力和探索，廣播人目的在于有效提升資源的利用率，極大降低運作成本，有助于形成和提升廣播劇的社會影響力。

另一個方向是跨媒體的新興受眾群體培育。

受眾為主。受眾是市場的主體，更是廣播劇文化生態(tài)中最為活躍的因素。廣播劇在擴張中，能否龍出生天，說白了就看它在其他傳媒中羅致受眾的本領(lǐng)有多大。

當(dāng)廣播劇的觸角伸向其他傳媒時，生態(tài)環(huán)境頓然海闊天空。有數(shù)據(jù)顯示，我國目前網(wǎng)民人數(shù)為2億人，手機用戶也接近2億人，另外，報刊的讀者達(dá)到3.5億人，電視觀眾擁有量為4.8億人……這支蔚為壯觀的人群，都可以成為廣播劇生態(tài)中潛在的受眾。只要有的放矢精心培育，千方百計滿足訴求，他們中的不少人就是未來的廣播劇的新興受眾。

只不過隨著媒體“戰(zhàn)國”時代的降臨，內(nèi)容、受眾等要素資源表現(xiàn)出一種“亦分亦聚”、“你中有我”的共生性，處于游離不穩(wěn)定狀態(tài)中。在大變局中博弈，廣播劇若能主動出擊，占到可觀的份額，也就占得了先機。影響力憑實力說話，份額就是實力。

環(huán)境：文化生態(tài)的考量尺度

任何事物都不是孤立單獨存在的，它總依托于特定的土壤，汲取于固定的養(yǎng)料，成長于穩(wěn)定的空間，這就是我們常說的環(huán)境。文化亦然。

這些年來，中國廣播劇沿襲的是對單一作品、作者的考察機制。因此，作品孤立單獨游離于生態(tài)之外，廣播劇也不可能從有機聯(lián)系中自覺孕育成為一種文化生態(tài)。于是，時到如今，中國廣播劇仍然以“只見樹木而不見森林”受到文化界詬病。

一種文化要獲取旺盛的生命力，必須要在與自然和社會環(huán)境的關(guān)系上，多種要素有機配合、相互平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。

所以，傳媒時代中國廣播劇的轉(zhuǎn)型，首先是環(huán)境評價標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)型和變革。建構(gòu)與考察，由傳統(tǒng)的淺表層面的作品單體指標(biāo)，代之以更加深刻、更加系統(tǒng)、更加細(xì)化的指標(biāo)體系的轉(zhuǎn)型和變革。換而言之，即是要把其放置在文化生態(tài)環(huán)境中考量廣播劇的綜合表現(xiàn)。

面對如此紛繁龐雜的復(fù)雜文化形態(tài)系統(tǒng)，考察工作的落腳點該落在何處，或者環(huán)境構(gòu)建的“發(fā)力點”在哪里呢？高占祥先生在其論著《文化力》一書中曾提及文化所擁有的吸引力、競爭力、孵化力、影響等要素，不妨給我們提供了一種參照體系。

堅持不懈常設(shè)節(jié)目欄目，培育吸引力。節(jié)目與欄目是廣播劇展示自身魅力的T型舞臺。廣播本身應(yīng)該在不同頻律設(shè)置細(xì)分的專有欄目，常年累月，堅持不懈地播出廣播劇作品，吸引更多的受眾來欣賞作品，關(guān)注作品。而目前令人扼腕的狀況是，不少電臺原有的廣播劇節(jié)目與欄目，相繼讓位于廣告及其他內(nèi)容的播出。在這些地方，廣播劇的創(chuàng)作生產(chǎn)的最大功能在于獲取獎項，蛻變?yōu)橐环N另類“政績工程”。他山之石，可以攻玉。這方面，國家舞臺精品工程為我們提供了可資現(xiàn)成借鑒的經(jīng)驗：入圍的劇目必須要達(dá)到固定的演出場次與票房收入。受眾與收入，向來構(gòu)成藝術(shù)作品品質(zhì)的價值兩面。

持之以恒挺進其他媒體，壯大競爭力。在競爭日益激烈的時代背景下，文化競爭力的作用日漸突出。在實力的較量中，有力則勝，無力則敗，有力則存，無力則亡。競爭力決定著中國廣播劇的興衰成敗。廣播劇要有大發(fā)展，就一定要大力提倡積極挺進其他媒體，深度鍥入，與其他種類的藝術(shù)在融合中競爭，并在機制設(shè)計上鼓勵融合，保護競爭。

不遺余力打造產(chǎn)業(yè)之鏈，孕育孵化力�？梢哉f，文化產(chǎn)業(yè)的核心內(nèi)容，是最穩(wěn)定也是最重要的資源。通過產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，文化產(chǎn)品有望最大限度地實現(xiàn)其資源的全部潛在價值。廣播劇的內(nèi)容同樣具有這種神奇的孵化力。跨媒體延伸，它可以有效提高資源的利用率，爭奪更多受眾；跨行業(yè)延伸，它可以打破“單點支撐”的經(jīng)營格局，爭奪更多的消費者。

殫精竭慮鑄造文化品牌，擴張影響力。品牌的質(zhì)量是生命力。品牌的產(chǎn)品是影響的第一力。在這品牌爭鋒時代，文化品牌則是在文化市場決戰(zhàn)中的制勝法寶。當(dāng)下文化品牌建設(shè)中，節(jié)目、活動、產(chǎn)品等是一組熱門流行的關(guān)鍵詞。就節(jié)日而言，中國廣播劇有從上到下的“五個一工程”和中國廣播劇專家頒獎等大典，但其影響力遠(yuǎn)不及電影的“金雞”、“百花”，電視劇“飛天”、戲劇的“梅花”；就活動而言，中國廣播劇也有交易會、首播式等，影響力也不逮影視戲劇有媒體的連篇累牘轟炸報道；就產(chǎn)品而言，中國廣播劇在全國“五個一工程”、中廣影視大獎，甚至可以在亞廣聯(lián)中摘金奪銀，但很少有作品能轟動一時，形成洛陽紙貴的追捧熱潮。所有這些，都反映出業(yè)界還缺乏品牌認(rèn)識自覺和行動自覺，深層癥結(jié)在于廣播劇品牌本質(zhì)的缺失。

文化要大繁榮，中國廣播劇面臨著許多機遇，也面臨著諸多發(fā)展中的困惑。這些困惑，說到底是文化生態(tài)的困惑。如何找準(zhǔn)我國廣播劇文化發(fā)展的方位，構(gòu)建其自有的生態(tài)環(huán)境，擴大影響力，提升競爭力，這已成為急待我們給出答案的命題。

“不謀全局者，不足以謀一域”。中國廣播劇要走出一隅之地，必須營造大文化，構(gòu)建大生態(tài)，自覺驅(qū)除急動近利和浮躁心態(tài)，運籌媒體時代應(yīng)對之策，篳路藍(lán)縷去打拼，這才會迎來和其他藝術(shù)種類并駕齊驅(qū)的新紀(jì)元。

（該論文獲第六屆中國廣播劇研究會論文專家評析銀獎）