
“什么是廣播劇制作人”這個題目是高坦秘書長出的,她讓我圍繞這個題目談談自己的看法。
我們的培訓班叫做廣播劇“制作人培訓班”,老師們講課,同行們的專題發(fā)言,中心內(nèi)容都是回答高坦秘書長的這個問題:什么是廣播劇制作人,以及廣播劇制作人的主要職責和基本素養(yǎng)。讓我第一個發(fā)言,講一講“什么是廣播劇制作人”,無非是給培訓班敲一通開場鑼鼓,說一段開場白。我的這段開場白,頂多是扔幾塊磚頭瓦片,希望能夠引出玉,引出金,希望能夠引發(fā)大家研討問題的興趣。
我講三點想法。
第一、“廣播劇制作人”這個專業(yè)的起源。
大家都知道,在廣播劇領域內(nèi),過去是沒有“制作人”這個專業(yè)的。我們有編劇,有導演,有音樂、音效編輯,有錄制工程人員,也有責任編輯,但很少有人提到“制作人”。原因很簡單,因為在計劃經(jīng)濟年代,有相當長的階段,主要
是中央電臺和省級電臺生產(chǎn)廣播劇。這些電臺大都有一個行當比較齊全的廣播劇制作團隊,由團隊的負責人掌控全局,
不需要另設什么制作人。比如中央電臺,文藝部下面專設一
個廣播劇組,組里有編劇、導演,有音樂、音效編輯,鼎盛時期還配備文字編輯和編務人員。制作則由專門的錄制技術部門合作完成。任務由自己的團隊完成,負責人和責任人是廣播劇組的頭頭甚至是文藝部的某位頭頭,這當然就用不著什么“制作人”了。上海、天津等直轄市臺以及一些生產(chǎn)能力比較強的省臺,大都設有廣播劇科組,擁有一批廣播劇專業(yè)人才。
90年代以后,情況發(fā)生了變化。
一是,電臺也要逐步跟上市場經(jīng)濟的步伐,不可能長期養(yǎng)活一個五臓俱全的廣播劇制作團隊;
二是,原有的專業(yè)人員逐步離休退休,很難補充。
三是,1988年廣電部設立了廣播劇政府獎,并從1990年起開始評選;1995年廣播劇又進入了“五個一工程”獎。在評獎機制的激勵下,一些地市級電臺、區(qū)縣級電臺也開始關注并生產(chǎn)廣播劇。
由于以上原因,一些過去擁有廣播劇制作團隊的電臺,逐步把策劃生產(chǎn)任務交給了可以勝任這項工作的專人;過去原本沒有制作團隊的電臺,還有那些從頭做起的電臺,無法
組建團隊,也大都把這項任務交給專職的或兼職的人員負責。由此可以看出,“廣播劇制作人”的出現(xiàn)不是偶然的,
從某種意義上也可以說,它是廣播由計劃經(jīng)濟逐步走向市場
經(jīng)濟的產(chǎn)物。
這里有一個現(xiàn)象很有趣,也很值得我們注意,那就是:
在“廣播劇制作人”出現(xiàn)到逐步形成的這十幾年里,原來生產(chǎn)能力相對較弱、沒有廣播劇生產(chǎn)團隊的電臺,“制作人”成長的速度似乎比那些曾經(jīng)擁有廣播劇創(chuàng)作團隊的強臺、大臺,要快一些;一些大家熟知的“廣播劇制作人”也大都出自這些電臺。我想,很可能是因為這些相對較小、廣播劇生產(chǎn)能力相對弱一些的電臺,沒有包袱,比較容易接受這種新的生產(chǎn)形式的緣故吧。
其實,“廣播劇制作人”已經(jīng)有十多年的歷史了,他們當中的一些人成績斐然,在業(yè)內(nèi)早已享有一定的知名度,只不過是沒有“制作人”這個稱呼罷了。這個稱呼是近幾年才叫起來的,估計是從電影、電視那兒借過來的。電影、電視很早就有制片人,廣播劇借用、化用很正常。但廣播劇有“劇”無“片”,叫“制片人”名不符實,叫“制劇人”又不大順口,不知是哪位秀才為廣播劇這個新行當,起了這么個還算響亮的稱呼。
《廣播電視辭典》里有“制片人”條目。據(jù)這個條目
介紹,“制片人”以及“制片人制”起源于19世紀20年代的美國!稄V播電視辭典》對于電影“制片人”的釋義是:“制
片人是一部影片的主持者。通常是影片的投資人或其代理
人。制片人有權選擇劇本,決定導演和主要演員,控制拍攝
時間和成本,對影片的藝術處理進行干預,甚至兼任導演。
一般講來,制片人應負責影片從醞釀直至銷售、放映的全過程,是生產(chǎn)經(jīng)營的組織者!
《廣播電視辭典》認為:“制片人制”的形成經(jīng)歷了一個漫長的歷史過程,經(jīng)過實踐檢驗,是符合影視片藝術生產(chǎn)特性的一種先進的管理形式。它推動了影視事業(yè)的發(fā)展。
《廣播電視辭典》還告訴我們:1985年,當時中國電視劇制作中心任命了4名電視劇制片人。其中電視連續(xù)劇《紅樓夢》、《西游記》是導演兼制片人;《末代皇帝》、《中國姑娘》是制片主任充當制片人。據(jù)說這是中國大陸最早的電視制片人。
從《廣播電視辭典》的釋義中可以看出,電影、電視劇制片人和廣播劇制作人的職責范圍大體相似,但畢竟是不同的藝術形式,差別肯定是存在的。因此在講完了“廣播劇制作人”的起源以后,還應當談一談廣播劇制作人是干什么的,也就是說應當談談“什么是廣播劇制作人”?
第二、什么是廣播劇制作人?廣播劇制作人是干什么的?
來黑龍江之前,我曾試圖為“廣播劇制作人”搞那么一個界定,或者是做一個粗略的框定。但在查了一些資料,翻看了一些有關文章之后發(fā)現(xiàn),對于這個問題,各有各的想法,
各有各的說法,我所設想的“界定”有點難產(chǎn),甚至為‘廣播劇制作人’畫一個大致的框框,也未必畫得圓。下面,我羅列幾種說法,供大家研究。
第一種說法:“廣播劇制作人”是一部廣播劇從策劃到制作完成、從始至終負責到底的關鍵人物。從選定題材到為編劇提供素材、組織采訪、對創(chuàng)作人員提出創(chuàng)作要求、論證修改劇本、定稿、組建劇組、做好經(jīng)費預算、監(jiān)督制作、修改成品到制作完成,每個行業(yè)都要懂行,能隨時發(fā)現(xiàn)問題,
解決問題,排除各種困難,確保劇目的優(yōu)質(zhì)完成。
第二種說法:“廣播劇制作人”是為廣播劇的制作和播出、評獎提供資金并進行質(zhì)量監(jiān)督的人。一般指一家電臺領導指定的、對廣播劇制作規(guī)律相對比較熟悉的人。他們大多懂得廣播劇的藝術創(chuàng)作,并負責統(tǒng)籌指揮廣播劇的籌備和制作,有權改動劇本情節(jié),決定導演和主要演員的人選等。
第三種說法:制作人是劇組的第一負責人,就像一個工廠,導演是總工程師,他只對藝術負責;制作人是廠長,制作人對一切負責。制作人的素質(zhì)、心態(tài)直接影響到一部廣播劇的品格。做
制作人不需要你是專業(yè)的精英,最重要的是眼光,能夠發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的題材、本子、演員。
第四種說法:“他通常代表電臺領導的意圖,由他負責廣播劇的預算和錄音日程計劃,代表電臺監(jiān)督導演的藝術創(chuàng)作和經(jīng)
費支出,同時也協(xié)助導演安排具體的日常事務。在錄音過程中他和導演往往又是一對矛盾,他們常常是針鋒相對,各執(zhí)己見,互不相讓,只有錄制完成了,他們才握手言和!
第五種說法:在一部廣播劇的制作過程中,導演負責藝術部分……制作人負責運營部分,通常由他制定廣播劇的制作計劃:如何討論劇本,何時錄音、何時合成、進度如何,實際上,由他帶領的團隊,負責藝術之外的幾乎所有事項。
除此之外,還有其它種種說法,比如認為“廣播劇是電臺的一個經(jīng)營項目,制作人就是項目經(jīng)理”;“廣播劇制作人是廣播劇策劃、生產(chǎn)、經(jīng)營的總頭目、總負責人”等等,這里就不一一列舉了。
從以上六、七種有關什么是廣播劇制作人的說法里,我們是不是可以得到以下幾點啟發(fā):
一是,有那么多人的文章里涉及到“廣播劇制作人”
這個專業(yè),并且試圖為這個專業(yè)定位,可以看出,這個專業(yè)已經(jīng)得到業(yè)界的關心和重視。
二是,盡管這六、七種說法之間,還有一些出入,但也有不少共同點。我以為,可以把這些共同點看作是廣播劇界的初步共識,如果能夠進一步研究和完善,也許可以從這兒起步,為“廣播劇制作人”找到一個比較符合實際的界定。我覺得,以下幾點是大家比較一致的看法,可以算是取得了共識。
1、“廣播劇制作人”是廣播電臺屬下的專業(yè)人員。在現(xiàn)階段,只有廣播電臺才培養(yǎng)和擁有“廣播劇制作人”。這一點和電影、電視有很大的不同。電影、電視除了電影廠、電視臺擁有制片人以外,還有相當數(shù)量的獨立制片人。他們不屬于電影廠和電視臺,可以為任何一家電影、電視劇制作機構服務。這大約是因為電影、電視劇市場化的腳步比廣播走得快,民營資本已經(jīng)進入電影、電視劇領域。廣播劇市場化的進程慢一些,現(xiàn)階段還是電臺獨家生產(chǎn)。我以為在這一點上取得共識可以提醒我們注意:培養(yǎng)“廣播劇制作人”是電臺義不容辭的責任。至少在現(xiàn)階段,這個責任無人替代。
2、“制作人”是電臺廣播劇統(tǒng)籌策劃、組織創(chuàng)作、安排錄制、播出營銷的專業(yè)責任人。
以上我列舉的六、七種說法,在這一點上也是一致的。
盡管用詞有區(qū)別,有的叫他“第一負責人”、“廠長”,有的稱他是“從始至終負責到底的關鍵人物”,也有的說他是“總頭目”、“總負責人”,但意思出入不大,大家一致認定“制
作人”是當前電臺策劃、生產(chǎn)廣播劇的責任人或第一責任人。
認識這一點也很要緊。這些年,在和許多電臺的交往中,我發(fā)現(xiàn),設有“廣播劇制作人”的電臺,廣播劇的生產(chǎn)一般說,是能夠有序進行的。如果“制作人”的經(jīng)驗豐富些,
素養(yǎng)高些,組織能力強些,再加上臺領導重視些,支持的力
度大一些,這個臺的廣播劇的發(fā)展肯定會快一些,產(chǎn)品的質(zhì)
量也肯定會逐步提高。相反,有一些電臺領導對廣播劇也很熱心,但不知從何抓起。自己親自抓吧,沒有那么多精力;交給某個部門,這些部門各有各的任務,不可能專心去做,也無法長期堅持;組織專門班子,負擔過重,沒有可能也沒有必要。于是廣播劇的生產(chǎn)始終是打打停停,停停打打,無法有計劃、有秩序的進行。常常是領導想抓了,有點精力了,抓一抓;沒有精力了,顧不上了,放一放。廣播劇的生產(chǎn)無法進入常態(tài),無法走入正常軌道,也無法積累經(jīng)驗、培養(yǎng)人才。實踐證明,一家電臺廣播劇的生產(chǎn),有沒有這么個“制作人”,有沒有這個“總頭目”、“總負責人”,差別是很大的。
3、對于制作人業(yè)務能力的要求,以上六、七種說法,有同有異,并不完全一致。
比較一致的地方是:“制作人”應當懂得廣播劇的藝術規(guī)律,熟悉廣播劇創(chuàng)作、錄制的各個環(huán)節(jié)。能夠組織和駕馭廣播劇生產(chǎn)的整個流程!爸谱魅恕辈槐厥恰⒁膊豢赡苁菑V
播劇創(chuàng)作諸多專業(yè)、諸多行當?shù)木,他不可能對廣播劇制作流程中的每個專業(yè)樣樣精通,但他應當對所有的環(huán)節(jié)都相當熟悉和了解;他不必既能寫劇本又能當導演,甚至還勝任音樂音效編輯,但他應當具有敏銳的眼光、具備出色的藝術
鑒賞、鑒別能力,以及很強的組織能力、社會活動能力。
對于制片人業(yè)務能力,也有不同的看法。例如我上面列舉的第五種說法就認為:在廣播劇制作中“導演負責藝術部
分……”,“制作人負責運營部分”,并且認為:“實際上,由他帶領的團隊,負責藝術之外的幾乎所有事項”。這種說法,實際上是把藝術鑒賞、藝術質(zhì)量監(jiān)督完全排除在制作人職責之外了,恐怕并不符合實際。
以上介紹了各路諸侯對于“什么是廣播劇制作人”的基本看法,同時也發(fā)表了自己的感想,至于最終怎么界定,我看還得靠大家。我的任務是拋磚引玉。磚,已經(jīng)拋了,玉,肯定會有的。我想,在這次培訓班結業(yè)的時候,在座的諸位一定能拿出一個讓大家都很滿意的界定。
第三、“廣播劇制作人”應當注意的一些問題。
在講了“廣播劇制作人的起源”和“什么是廣播劇制作人”之后,按說應該再講一講制作人的基本任務。但我覺得逐條羅列基本任務,不一定有多少針對性,于是選擇了這么
一個偷懶的辦法,講幾點制作人應當注意的問題。
1、 要加強溝通,注意了解電臺領導的意圖。
當前,生產(chǎn)廣播劇的電臺數(shù)量不少,但情況不同、實力不同,生產(chǎn)廣播劇的意圖、想法、要求,差別很大。有些電臺是想長期繼承和發(fā)展這門很有特點的聽覺藝術,并從廣播劇藝術創(chuàng)作中吸取有益的手法,滋養(yǎng)電臺的其它藝術類節(jié)
目;有的則主要是出于一種責任心,覺得既然廣播劇是電臺獨有的藝術品種,有責任讓它延續(xù)下去,不能讓它在自己手中消亡;有的則是想在這個領域試試身手;有的希望對廣播劇如何走向市場之路作點探索;有的則主要是爭取獲獎。在廣播劇生產(chǎn)方面花多大精力,投入多少人力、財力,也各各不同。除此之外,在現(xiàn)階段,許多電臺的領導,除了自身的想法外,還必須響應有關部門的號召,完成上級領導下達的要求。制作人既然是電臺的屬下,那么,你在統(tǒng)籌策劃廣播劇生產(chǎn)的時候,首要的問題還是要弄清領導的想法,領導的意圖,甚至領導的難處,領導的苦衷。我這樣說,并不是主張制片人完全被動的按照頭頭的吩咐辦事,而是希望制片人
加強與領導的溝通,了解領導想法,了解他們的矛盾和困難,以便更好地制訂出切實可行的策劃方案。領導的想法,領導的意圖有時也可能不切實際,對廣播劇的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,作為制片人,應當通過溝通,通過獻計獻策,通過分擔壓力,盡可能協(xié)助領導做出正確決策。正是在這個意義上,我認為,了解領導的想法,加強思想溝通,對于制作人來說,十分重要。
2、 盡可能多掌握一些廣播劇的有關信息。
這一點很重要,我們的制作人似乎也都懂得,但我們一
些電臺廣播劇創(chuàng)作中出的毛病,往往是因為信息不靈。比如,
某個題材,人家已經(jīng)寫了、錄了、播了而且在全國獲獎了,你還在那埋頭創(chuàng)作,這顯然是信息不靈吧。我主張制作人要盡可能多掌握一點有關信息,例如,了解領導機關對于藝術創(chuàng)作的要求和期望;了解廣播劇近期的創(chuàng)作走向;兄弟電臺近期都在抓些什么題材;廣播劇界有哪些作家,各自有什么特點;在一些全國性評獎之后,應當研究獲獎劇目為什么獲獎,落選劇目落選的原因。如果要搞一點有經(jīng)濟效益的戲,還需要注意研究一些影響大、效益好的長篇連續(xù)劇和系列劇是如何運作的。特別是在本臺確定題材之前,一定要了解有關信息。
3、 說一點關于選材的意見,不展開說。只說說近幾年
廣播劇的選材方面幾個比較突出的問題。
一是:寫真人真事的似乎過多了。真人真事可以寫、應
該寫,但寫好了不容易。有幾點應當特別注意:
。1)并不是所有的先進人物、模范人物都有戲可寫,
都適合用戲劇這種藝術形式來表現(xiàn);
(2)不要把寫真人真事的廣播劇,寫成好人好事的表揚稿、表彰詞。寫英雄模范,寫先進人物,也要按戲劇藝術規(guī)律辦事,也必須有矛盾沖突,也離不開藝術的提煉、集中和典型化。完全拘泥于真事,把先進人物做的好事原樣照搬的寫法,不是藝術創(chuàng)作。
(3)我特別反對寫帶病堅持工作,身患絕癥不治療、
不休息,F(xiàn)實生活中的確有些人身患重病,知道來日不多,于是抓緊工作,把生命的最后一點時間奉獻給社會。我對這些同志是崇敬的、欽佩的,但我不贊成寫他們帶病工作。這些同志如果確有事跡可寫,那就寫他們的事跡,沒有什么生動感人的東西可寫,寧肯不寫,千萬不要拿身患重病,堅持工作說事兒!帶病工作別人無法學習,無從學起,我們不提倡帶病工作!
二是:相似的和重復的題材比較多,缺少新鮮感。比如
環(huán)保題材,上個世紀90年代初是寫保護野生動物。你保護丹頂鶴,我保護海鷗,他就保護野馬。后來出現(xiàn)了一出《老
神樹》,寫一位當年的伐木英雄如今成了種樹模范,才算是有了一點新意。哪知道近兩年又接二連三的出現(xiàn)了寫種樹模范的廣播劇,而且這些種樹模范竟都是當年的伐木工人。這種題材和立意的重復究竟是英雄所見略同,還是刻意模仿?或者是信息不靈?
三是:在改編作品中,有的選材不當。選來改編的作品
實際上是在宣揚某些不該宣揚、不該提倡的人生觀念和價值取向。看得出,原作藝術上確有長處,制作人正是看中了這一點。但我以為,改編時如果無法扭轉(zhuǎn)原作的錯誤觀念,還是不選這樣的作品為好。
當好“廣播劇制作人”是一件很不容易的事!爸谱魅恕
應當是廣播劇行業(yè)各個環(huán)節(jié)的通才、全才。雖不可能每個環(huán)節(jié)都精通,但卻必須都了解,都懂得,都明白。這當然不是一日之功,需要一個積累的過程。這個過程有人長一些,有人短一些,這都無關緊要。最要緊的是要有目標,要有追求,有了目標和追求,假以時日,肯定可以成長為優(yōu)秀的廣播劇制作人。