作者：丁佳文

　　如今，“策展人”這個(gè)職業(yè)，對(duì)于愛好藝術(shù)的朋友并不陌生，因?yàn)樗鼛缀醭蔀楹芏嗾褂[，特別是文化藝術(shù)類展覽中的“標(biāo)配”。這一時(shí)尚的稱呼可謂是風(fēng)光無限，這個(gè)群體的出現(xiàn)給現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)增添了不少獨(dú)特風(fēng)采。

　　但是，對(duì)于公眾來說“策展人”這個(gè)角色仍然是霧里看花。在中國經(jīng)歷近30年的發(fā)展之后，在向西方學(xué)習(xí)和借鑒的過程中，在富有中國特色的政治和文化體制下，中國策展人這一職業(yè)逐漸呈現(xiàn)出什么樣的面貌和特點(diǎn)？出現(xiàn)哪些問題？中國究竟需要什么樣的策展人？記者走訪了從業(yè)人員和專家進(jìn)行探討。

　　平衡學(xué)術(shù)性與商業(yè)化

　　“策展人”一詞來源于英文單詞“curator”，屬于舶來詞。20世紀(jì)80年代，臺(tái)灣當(dāng)代藝術(shù)家陸蓉之最早將“curator”翻譯成“策展人”并介紹到中國臺(tái)灣。

　　天津美術(shù)學(xué)院教授、藝術(shù)策展人郝青松介紹，20世紀(jì)90年代初，中國的現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)面臨中國社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來的結(jié)構(gòu)性改變，國內(nèi)本土展覽也受到國際展覽導(dǎo)向性擠壓，使中國一些年輕的藝術(shù)批評(píng)家直接轉(zhuǎn)變成為獨(dú)立策展的嘗試人，他們?cè)噲D通過獨(dú)立策展人，在中國現(xiàn)行藝術(shù)展覽體制之外搭建一個(gè)新的平臺(tái)，以形成獨(dú)具中國特色的藝術(shù)展覽并回應(yīng)國際藝術(shù)大展對(duì)中國藝術(shù)的影響。繼高名潞、侯瀚如、范迪安等人嶄露頭角后，1992年策展人呂澎策劃“廣州雙年展”，他第一次將商業(yè)運(yùn)作模式引用雙年展，聯(lián)系企業(yè)家贊助參展藝術(shù)家，以作品為回報(bào)。這種策展思路和商業(yè)運(yùn)作模式給后來的運(yùn)作者提供了可模仿學(xué)習(xí)的范式。廣州雙年展的舉辦產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)效應(yīng)，這種操作模式，從某種角度來講，也是中國社會(huì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)表現(xiàn)和人們思想轉(zhuǎn)變的一種體現(xiàn)——讓市場(chǎng)成為藝術(shù)的風(fēng)向標(biāo)，以藝術(shù)市場(chǎng)帶動(dòng)藝術(shù)家和藝術(shù)圈的繁榮。在2005年前后，出現(xiàn)大批策展人，市場(chǎng)相當(dāng)火爆，隨之涌現(xiàn)大批青年批評(píng)家。

　　郝青松認(rèn)為，作為策展人首先要把握展覽的學(xué)術(shù)方向，明確展覽的主題。隨著商業(yè)資本介入增多，策展人還要處理很多行政日常，例如做出預(yù)算，并根據(jù)展覽的主題找出相對(duì)應(yīng)的藝術(shù)家，參與布置展覽場(chǎng)地及擺放展覽品，同時(shí)還要負(fù)責(zé)相應(yīng)的文字工作，如撰寫與展覽相關(guān)的學(xué)術(shù)文章，編輯展覽的畫冊(cè)及配合展覽的宣傳，以及突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理，保證展覽的順利進(jìn)行，在展覽的過程中還要統(tǒng)籌展品的借用情況，以及展品所涉及的保險(xiǎn)，展覽開幕式的全程跟蹤以及與其相關(guān)的其他事務(wù)的應(yīng)對(duì)和處理。其中常常和運(yùn)輸公司和海關(guān)打交道，根據(jù)不同預(yù)算選擇不同布展公司和運(yùn)輸公司，甚至親自參與過押送展品的“押車”。

　　總之，策展人的角色在處理我國當(dāng)代藝術(shù)學(xué)術(shù)性與商業(yè)化的問題中，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，在工作中，策展人必須處理好商業(yè)、消費(fèi)、商品與學(xué)術(shù)、文化、藝術(shù)品之間的關(guān)系。

　　兼顧行政能力和學(xué)術(shù)水平

　　“歐美有比較完善的藝術(shù)基金制度，能夠保障和鼓勵(lì)不在任何崗位上的人做展覽�！蹦祥_大學(xué)文學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系教授高迎進(jìn)介紹歐美策展人制度時(shí)說，基金會(huì)是非營利性的組織，宗旨是通過無償資助，促進(jìn)公益性事業(yè)的發(fā)展，不用回報(bào)。在國外，基金會(huì)為藝術(shù)的發(fā)展提供了極大幫助，具體的運(yùn)作方式為，在很多重大的國際性展出中由聘請(qǐng)的策展人規(guī)劃出整個(gè)展覽的學(xué)術(shù)層面的目標(biāo)，進(jìn)而據(jù)此明確該學(xué)術(shù)的主題，最后選擇符合該主題的藝術(shù)家。此種操作流程也是公認(rèn)的最能體現(xiàn)學(xué)術(shù)上指定的規(guī)范要求的。

　　對(duì)于國內(nèi)，郝青松表示，我國的官方尚未接受這種運(yùn)作的方式，所以缺乏保障和監(jiān)督機(jī)制，展覽策劃缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。專職策展人沒有穩(wěn)定的收入來源，變得不夠“獨(dú)立”，直接導(dǎo)致話語權(quán)降低。目前大部分策展人收到邀約的情況分兩種，一種是藝術(shù)家獲得商業(yè)贊助后主動(dòng)與策展人聯(lián)系，策展人不負(fù)責(zé)籌得資金；另一種由藝術(shù)機(jī)構(gòu)出資，主動(dòng)與策展人聯(lián)系，由策展人選擇藝術(shù)家參展，策展人容易受制于藝術(shù)家和藝術(shù)機(jī)構(gòu)，受其意見影響。同時(shí)，在策展過程中，又要受到場(chǎng)館條件的限制，有時(shí)溝通難度很大，在具體布展等展覽執(zhí)行階段，一些場(chǎng)館甚至缺乏策展的主動(dòng)性和熱情�？梢姡�中國的策展人是在現(xiàn)實(shí)的夾縫中求生存。

　　“一個(gè)盡責(zé)的策展人是非常辛苦的，但是國內(nèi)策展人很難面面俱到，國內(nèi)知名的策展人就那么幾十個(gè)人，很多人找他們，所以就會(huì)特別忙�！焙虑嗨商寡裕�比如說一個(gè)展覽的周期一般是兩到三個(gè)月，根據(jù)目前中國的狀況，一個(gè)策展人不可能兩個(gè)月只做一個(gè)展覽，往往同時(shí)做多個(gè)展覽，其中部分策展人對(duì)于展覽只是進(jìn)行學(xué)術(shù)概念和方向的把關(guān)，具體執(zhí)行環(huán)節(jié)則由藝術(shù)家本人完成。個(gè)別策展人面對(duì)繁多的展覽邀請(qǐng)，疲于應(yīng)戰(zhàn)，導(dǎo)致創(chuàng)作周期縮短，藝術(shù)品質(zhì)下降，展覽水準(zhǔn)得不到保證。