在文旅融合成為國家戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興深入推進的背景下,縣域作為連接城市與鄉(xiāng)村的關(guān)鍵節(jié)點,正面臨“文化資源開發(fā)難、發(fā)展動能不足”等治理難題。如何突破地域局限、盤活本土資源、實現(xiàn)短期熱度向長期價值的轉(zhuǎn)化,成為縣域治理者亟待破解的課題。中央廣播電視總臺央廣網(wǎng)推出的“美麗中國踏歌行”國家級文旅IP,以“山河為幕、文化為魂、音樂為媒”為核心理念,通過“輕綜藝+音樂節(jié)”的創(chuàng)新形式,構(gòu)建“藝術(shù)創(chuàng)作-場景消費-衍生經(jīng)濟”的完整價值鏈,為縣域治理提供了全新解決方案。河北成安作為該IP落地縣域的首個典型樣本,以一場持續(xù)三天的“禮樂成安音樂節(jié)”,憑借多元演出陣容點燃現(xiàn)場氛圍,實現(xiàn)了從“千年古縣”到“全國文旅焦點”的跨越,其在文化傳播、流量轉(zhuǎn)化、群眾凝聚三個維度的實踐,不僅驗證了國家級IP的賦能價值,更為縣域治理提供了可復(fù)制、可推廣的理論范式與實操路徑。

國家級IP的“破圈力”:破解縣域文化傳播的“地域桎梏”

縣域文化治理的核心困境,在于“資源豐富但傳播乏力”——多數(shù)縣域坐擁千年文脈、非遺技藝與特色產(chǎn)業(yè),卻因缺乏全國性傳播渠道、專業(yè)策劃能力,陷入“酒香也怕巷子深”的被動局面。成安的實踐證明,國家級文旅IP正是打破這一桎梏的關(guān)鍵變量,其通過“權(quán)威性背書+專業(yè)化運作+在地化融合”,搭配極具吸引力的演出陣容,讓縣域文化從“地方記憶”走向“全國視野”。

從IP屬性來看,“美麗中國踏歌行”并非普通的流量載體,而是兼具政策高度與實踐深度的文旅賦能平臺。作為央廣網(wǎng)響應(yīng)國家“文旅融合”“鄉(xiāng)村振興”政策推出的首檔文旅音綜IP,其自帶三大核心優(yōu)勢:一是權(quán)威傳播矩陣,依托中央廣播電視總臺的全媒體資源,能為縣域活動提供從預(yù)熱宣傳、現(xiàn)場直播到后續(xù)報道的全鏈路全國性傳播,解決縣域自主辦節(jié)“傳播范圍窄、影響力弱”的短板;二是專業(yè)創(chuàng)作體系,IP組建由總臺主持人、知名唱作人、文化名人構(gòu)成的“美麗家鄉(xiāng)唱行小組”,深入縣域采風(fēng),將地方美景、美食、非遺轉(zhuǎn)化為音樂作品,讓文化傳播有“故事”可講、有“旋律”可聽;三是成熟落地模式,以“輕綜藝記錄創(chuàng)作過程+線下音樂節(jié)引爆熱度”的組合形式,搭配多元化演出陣容,既保證文化傳播的深度,又具備大眾參與的廣度,避免縣域活動常見的“要么小眾冷清、要么泛娛樂化”的尷尬。

此次成安音樂節(jié)的演出陣容,精準(zhǔn)覆蓋不同年齡層觀眾的喜好:既有鄭鈞、田震等承載一代人青春記憶的老牌歌手,鄭鈞一曲《赤裸裸》在現(xiàn)場掀起萬人大合唱,田震的經(jīng)典嗓音則喚醒觀眾的懷舊情懷;也有張靚穎、大張偉等兼具實力與流量的中生代藝人,張靚穎的海豚音穿透夜空,大張偉的動感舞臺帶動全場蹦跳,成為現(xiàn)場“氣氛擔(dān)當(dāng)”;還有黃子韜、黃子弘凡、黃霄云等深受年輕群體喜愛的人氣明星,以及南征北戰(zhàn)、瓜子樂隊等風(fēng)格鮮明的搖滾組合,多元風(fēng)格的碰撞讓音樂節(jié)既能吸引年輕樂迷追星打卡,也能打動中年觀眾重溫青春,為文化傳播奠定了龐大的受眾基礎(chǔ)。

在IP與陣容的雙重加持下,成安的文化破圈成效顯著。作為“禮樂之鄉(xiāng)”,成安從上古蚩尤、治水大禹,到漢代注《禮記》的戴德、戴圣,再到宋代名相寇準(zhǔn),千年文脈從未中斷,但此前長期局限于地方認(rèn)知!懊利愔袊じ栊小甭涞睾螅ㄟ^兩大舉措實現(xiàn)文化破圈:一方面,IP團隊深入成安采風(fēng),將成安鼓吹樂、剪紙、葫蘆烙畫等非遺元素融入音樂創(chuàng)作,讓“禮樂文化”以旋律為載體被更多人感知;另一方面,音樂節(jié)現(xiàn)場設(shè)置非遺展區(qū),邯鄲市級剪紙非遺傳承人郭詠梅設(shè)計的“音樂節(jié)專屬剪紙”成為年輕人追捧的潮品,粗布織物的經(jīng)緯故事借著游客鏡頭傳向全國。更關(guān)鍵的是,央廣網(wǎng)的全國性直播讓成安音樂節(jié)獲得超1億次傳播瀏覽量,無數(shù)觀眾通過屏幕認(rèn)識了這座“有故事、有文化”的千年古縣——這種“國家級IP+多元陣容+地方文化”的深度融合,既保證了文化傳播的權(quán)威性與專業(yè)性,又借助明星影響力擴大了受眾范圍,真正實現(xiàn)了“讓縣域文化走出地域局限”的治理目標(biāo)。

“音旅融合”的“轉(zhuǎn)化力”:構(gòu)建從“流量狂歡”到“留量沉淀”的治理閉環(huán)

縣域文旅活動的常見誤區(qū),在于將“流量”等同于“成功”——短期涌入的游客、刷屏的話題熱度,若不能轉(zhuǎn)化為長期消費、城市口碑,最終只會淪為“一錘子買賣”。“美麗中國踏歌行”的核心價值,在于其超越了“單一音樂節(jié)”的范疇,通過“藝術(shù)創(chuàng)作-場景消費-衍生經(jīng)濟”的價值鏈設(shè)計,搭配多元演出陣容帶來的龐大流量,為縣域提供了“流量變留量”的治理方案,而成安的實踐則讓這一方案落地生根。

從時間維度看,成安精準(zhǔn)借力IP的“節(jié)點適配性”,將音樂節(jié)定在國慶黃金周。此時大學(xué)生放假、游子返鄉(xiāng)、上班族脫離工作壓力,對“沉浸式休閑”需求旺盛,疊加鄭鈞、張靚穎等明星的吸引力,為活動奠定了充足的觀眾基礎(chǔ)——不少粉絲為近距離接觸偶像,提前3小時到場排隊,手持明星燈牌、海報為偶像應(yīng)援,現(xiàn)場的“藍色雨傘海洋”“熒光棒星河”成為社交媒體刷屏的熱門話題,進一步放大了活動熱度。

但成安并未止步于“借勢流量”,而是通過全鏈條服務(wù)設(shè)計,將短期游客轉(zhuǎn)化為“長期客源”:交通上,安排300輛接駁車覆蓋“車站-會場-景點”全路線,解決粉絲與游客“出行難”問題;安全上,2600余名安保人員分區(qū)域值守,20分鐘高效完成散場疏散,消除游客“安全顧慮”;消費上,創(chuàng)新性推出“票根權(quán)益”——憑音樂節(jié)票根可享18家本地餐館、12家文創(chuàng)店鋪折扣,直接串聯(lián)起“住宿+餐飲+游覽”的消費鏈條,讓游客從“為明星而來”“為音樂而來”變?yōu)椤盀槌砂捕簟薄?/p>

這種治理設(shè)計的本質(zhì),是對“文旅價值”的深度挖掘——它不再將游客視為“一次性消費者”,而是通過“體驗優(yōu)化+權(quán)益綁定”,構(gòu)建“短期參與-長期認(rèn)同”的情感聯(lián)結(jié)。數(shù)據(jù)顯示,成安音樂節(jié)吸引14.12萬名樂迷,餐飲商戶客流量同比增長3倍,更有不少游客在活動后主動將成安列入“周末目的地清單”:退休游客王寧原本只為聽田震的歌而來,卻因便捷的服務(wù)和深厚的文化氛圍,計劃下次專門探訪成安紅色文化園;年輕粉絲武佳琪為追黃子韜到場,卻被成安剪紙吸引,購買非遺產(chǎn)品的同時,還預(yù)約了下次的非遺體驗課。正如“美麗中國踏歌行”項目負(fù)責(zé)人周敬所言,IP的目標(biāo)是“形成完整價值鏈”,而成安的實踐恰好印證了這一目標(biāo)的可行性——通過IP賦能與陣容引流,縣域不僅獲得了短期流量,更沉淀了長期發(fā)展的“留量”,實現(xiàn)了“文旅活動-城市口碑-經(jīng)濟增長”的治理閉環(huán)。

“全民參與”的“凝聚力”:重塑縣域治理的“群眾根基”

縣域治理的深層目標(biāo),是構(gòu)建“政府-群眾-城市”的情感共鳴——若缺乏群眾的主動參與,再好的政策、再熱的活動,也難以形成可持續(xù)的發(fā)展動能!懊利愔袊じ栊小痹诔砂驳膶嵺`,最具價值的突破在于激活了群眾的“主人翁意識”,而多元演出陣容帶來的熱度,更成為點燃群眾參與熱情的“火種”,讓治理從“政府獨角戲”變?yōu)椤叭翊蠛铣,為縣域發(fā)展凝聚了最堅實的“人心力量”。

在成安音樂節(jié)籌備與落地過程中,群眾的參與貫穿始終,且與演出陣容形成巧妙互動:餐館老板為吸引年輕粉絲,研發(fā)“明星同款套餐”,將燒餅皮渣、郎堡套腸等本地美食與張靚穎、黃子韜等明星的名字結(jié)合,既接地氣又具話題性;民宿經(jīng)營者細(xì)致布置“禮樂主題房間”,在房間內(nèi)擺放鄭鈞、田震的經(jīng)典專輯海報,吸引懷舊群體入;街頭商販備齊印有明星形象與剪紙元素的文創(chuàng)產(chǎn)品,成為現(xiàn)場“網(wǎng)紅打卡點”;更有市民自發(fā)組建“志愿向?qū)ш牎,為外地粉絲指引路線、講解成安歷史,甚至主動分享“追星+逛非遺”的最優(yōu)路線;當(dāng)網(wǎng)上出現(xiàn)“現(xiàn)場人多擁擠”的零星負(fù)面聲音時,成安人以“家鄉(xiāng)代言人”的身份耐心解釋,主動分享“錯峰出行攻略”,維護城市形象。

這種“全民參與”并非偶然,而是IP賦能、陣容引流與縣域引導(dǎo)共同作用的結(jié)果——“美麗中國踏歌行”的國家級背書與明星陣容的熱度,讓群眾直觀看到“家鄉(xiāng)被全國關(guān)注”,激發(fā)了自豪感;縣域通過“非遺體驗課”“家鄉(xiāng)文化宣講”等配套活動,讓群眾感受到“自己的行動與家鄉(xiāng)發(fā)展息息相關(guān)”,進而將自豪感轉(zhuǎn)化為參與熱情。更深遠的影響在于,這種參與重塑了群眾與城市的情感聯(lián)結(jié):在外游子為看音樂節(jié)返鄉(xiāng),主動擔(dān)任志愿者,通過短視頻向外界展示家鄉(xiāng)變化,讓“鄉(xiāng)愁”變?yōu)椤敖ㄔO(shè)家鄉(xiāng)的動力”;學(xué)校借音樂節(jié)開展“本土文化課堂”,讓孩子從“追星”延伸到“了解家鄉(xiāng)歷史”,將“熱愛家鄉(xiāng)”的種子植入心中;甚至60歲的阿姨跟著鄭鈞的搖滾旋律合唱,年輕人萌生“畢業(yè)后回成安做文創(chuàng)”的想法——這種情感共鳴,讓“治理”從抽象的行政任務(wù),變?yōu)槿罕娍筛兄、可參與的具體行動,為成安的長期發(fā)展奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。

從成安的實踐來看,“美麗中國踏歌行”這一國家級文旅IP的價值,早已超越“舉辦一場音樂節(jié)”的表層意義。它以多元演出陣容為流量入口,以IP為文化傳播橋梁,以全鏈條服務(wù)為轉(zhuǎn)化路徑,以群眾參與為根基,為縣域治理提供了全新的方法論:以IP為橋梁,破解文化傳播的地域局限;以“音旅融合”為路徑,實現(xiàn)流量向留量的轉(zhuǎn)化;以群眾參與為核心,凝聚長期發(fā)展的人心力量。對于更多縣域而言,成安的經(jīng)驗證明:無需照搬大城市模式,只要找準(zhǔn)自身文化坐標(biāo)、善用國家級IP資源、搭配適配的內(nèi)容陣容、激活群眾內(nèi)生動力,就能以“小成本”撬動“大發(fā)展”,走出一條兼具文化特色與治理效能的縣域發(fā)展新路徑。在文旅融合與鄉(xiāng)村振興的時代浪潮中,這種“IP賦能+陣容引流+群眾參與”的縣域治理模式,必將成為更多千年古縣實現(xiàn)“破圈煥新”的重要選擇。

作者:河北省思想政治工作研究專家 周志鵬

編輯:吳佳怡
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