
近日,第九屆北京國際電影節(jié)“為何與何為——藝術電影論壇”在京舉行。
論壇從創(chuàng)作、制作、發(fā)行、放映、宣傳等多個環(huán)節(jié)對中國藝術電影的發(fā)展進行探討,出品方代表、發(fā)行方代表、國內外導演代表濟濟一堂。
在這場關于藝術電影“為何”與“何為”的交流中,這些“干貨”值得一看。
三年前,第四代導演吳天明的遺作《百鳥朝鳳》上映,因遇上了《美國隊長3》和《北京遇上西雅圖2》等商業(yè)電影的競爭,使得本就低迷的票房更加遇冷,排片更是少得可憐。

出品人方勵在某直播平臺呼吁院線經理為影片增加排片,說到激動處,悲情一幕出現(xiàn)了:方勵在視頻中磕頭痛哭,“希望大家能在微博、朋友圈上推薦一下《百鳥朝鳳》”;“只要你(影院經理)能夠在這個周末給我們排一場黃金場,我老方愿意給你下跪”。
這一跪道盡了藝術電影從業(yè)者的辛酸。“跪求票房”后,《百鳥朝鳳》在幾天內從200萬票房攀升至8695萬。
一部藝術電影的票房問題,被如今發(fā)達的互聯(lián)網時代持續(xù)發(fā)酵,成為全國各大媒體高度關注的公共輿論事件。
三年后,中國藝術電影正英姿勃發(fā)。
去年9月,賈樟柯新作《江湖兒女》上映,賈科長的鄉(xiāng)愁再一次迷醉了眾人;

去年12月,畢贛的《地球最后的夜晚》上映,這位年輕且才華橫溢的導演似乎又引領了一次電影藝術的熱潮;

今年1月,紀錄片《四個春天》上映,鏡頭中一個家庭的樸實生活引發(fā)了現(xiàn)實世界的熱淚盈眶;

今年3月,王小帥的《地久天長》上映,三十年時間跨度凝聚成三個小時,收獲了觀眾的陣陣掌聲;

接下來,還有萬瑪才旦新作《撞死了一只羊》即將上映。

中國藝術電影,正在充滿信心地前進。而北京國際電影節(jié)首次將藝術電影論壇作為六大主題論壇之一,這也意味著藝術電影的成長速度與成績表現(xiàn)達到了新的高度。
論壇現(xiàn)場,這些有關藝術電影制作發(fā)行的討論,也將促進中國藝術電影走向更溫暖的春天。
政府與機構:為藝術電影鋪路
“博物館與藝術電影聯(lián)手,增設藝術影廳;老舊廠房改造,提供電影人才交流空間;創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造三者結合!
——北京市電影局局長 陳名杰

北京市委宣傳部副部長、北京市電影局局長陳名杰在與專家的探討中,從市政府有關部門的角度,結合自己的經驗,提出了自己的三點思考:
第一點,如何把握好藝術電影的社會屬性與商業(yè)屬性。
首先,電影要有社會屬性,如何在宣傳教育、價值引領方面更好地發(fā)揮,是個問題。但同時,藝術電影也不能“叫好不叫座”,如何想辦法增加商業(yè)效益,也需要多種方式。
他說,有業(yè)內人士發(fā)現(xiàn),愛看藝術電影的觀眾,大多喜歡看畫展,看展覽。與此同時,北京的看展人群也在逐年增加,“博物館過大年”甚至成了現(xiàn)象級的大型活動。
這激發(fā)了他的想法:也許博物館、美術館可以同藝術電影聯(lián)手,增設藝術影廳,“聯(lián)動”一下?
第二點思考,如何發(fā)揮好政府和市場兩方面的積極性。
一方面,提供人才聚集空間,這方面北京市政府有過成功先例:
曾經,北京老舊廠房經過騰退后,經過低價或免費出租,成了戲劇人才集中排演的創(chuàng)作中心。同樣的方式,是否可以應用到藝術電影方面?
另一方面,則是在藝術電影的宣發(fā)等領域,嘗試提供更好的政策,爭取良性互動。
第三點思考,如何把握“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”三者的關系:
藝術電影的動力是創(chuàng)新;讓更多人進入行業(yè),讓藝術電影創(chuàng)作與創(chuàng)業(yè)大潮結合,是創(chuàng)業(yè);催生更多精品力作,是創(chuàng)造。
“全國藝術電影放映聯(lián)盟,旨在為全國觀眾提供穩(wěn)定的藝術電影放映時間和空間,努力使真正具有藝術價值的電影獲得正向的市場回報,形成藝術電影體系的良性循環(huán),推動中國電影總體藝術質量提升。”
——中國電影資料館館長、中國電影藝術研究中心主任 孫向輝

中國電影資料館館長孫向輝表示,截止4月15日,全國藝聯(lián)成立30個月,共放映近80部影片;加盟影院已從起初45座城市110家影院,擴大到248個城市的3222家影院,加盟銀幕達到3795塊。
從2019年,全國藝聯(lián)的上映計劃,將以“主題系列”形式發(fā)布。今年全國藝聯(lián)的主題系列,將由“雕刻時光”“藝術人生”“新銳巨浪”三個部分組成。



“雕刻時光”里,即將上映的《撞死了一只羊》《羅馬》《肉與靈》,都是中外名導的獲獎作品;“藝術人生”系列中,包括回憶著名歌劇演員瑪利亞·卡拉斯的人物紀錄片《卡拉斯:為愛而生》和《阿尼拉音樂家》等;法國電影《監(jiān)護風暴》、伊朗電影《籌款風波》楊明明導演的《柔情史》則將作為“新銳巨浪”部分的重要作品登陸。
藝術電影創(chuàng)作者在想什么?
在“鄉(xiāng)愁四‘藝’:中國藝術電影與本土化表達”環(huán)節(jié)中,萬瑪才旦、楊超、陸慶屹和楊明明四位導演分別談到自己的創(chuàng)作心路歷程。


導演 / 編劇 / 制片人 / 作家
萬瑪才旦
2002年我開始學習電影,那時候感興趣的題材跟現(xiàn)在感興趣的題材有變化!秾ふ抑敲栏恰肥菍ふ业闹黝},某種程度上跟80年代中國的尋根文學有一些相似,但是“尋找”不單單是我唯一感興趣的主題。從某個層面講,電影對我來說是一種信仰,我會從創(chuàng)作本體出發(fā)進入電影創(chuàng)作的環(huán)節(jié)。所以,會面臨很多的題材。我自己的創(chuàng)作可能跟外部的因素、跟自己經歷的變化是有關聯(lián)的。
在某個期間,我可能對社會、民族的生存狀態(tài)做很多反思,然后把這些呈現(xiàn)在電影當中;也可能在某個階段更加關注自身,把對自身的觀察呈現(xiàn)到文字或者影像作品中。

導演 / 編劇 / 演員 / 制片人 / 剪輯
楊超
我覺得特別有必要重新聲明到底什么是藝術電影。很多觀看者,甚至是從業(yè)者都未必覺得需要做區(qū)分。我聽到很多說法,“沒有什么藝術電影跟商業(yè)電影的區(qū)別,只有好電影跟壞電影的區(qū)別。”這個說法由來已久,聽起來特別對,但這是不對的,要不我們也不用成立一個全國藝術電影聯(lián)盟了。
藝術電影的天職就是要探索電影藝術的邊界,要向全世界證明華夏這個民族也可以發(fā)現(xiàn)新的影像,在電影中創(chuàng)造新的文化。
所以,我們看到這么多探索內心的作品,這就是藝術電影的本職,而這個本職必然帶來某種我們的媒體和公眾可能理解為的“冷遇”。我覺得這并不是“冷遇”,它就理應如此。它本身不是為了獲得更大量、更多數(shù)的觀眾去拍攝的。
我既不覺得藝術電影應該非常驕傲,也不覺得藝術電影需要把自己打扮成一個悲情的形象,始終在追問“為什么你們不喜歡我”。古典音樂有幾個人聽?
所以,我覺得沒有必要回避藝術電影的定位,我們恰好是站在這個扎實的定位上,導演才更有可能拍攝出好的電影,在世界電影史上爭取光芒;而發(fā)行者、商業(yè)的資本,還有各種老總們,他們的工作也變得更艱難,因為把這樣的電影推向更廣闊的受眾就更難,需要更多的擔當和情懷,其實難度在他們。

導演 / 編劇 / 剪輯 / 演員
楊明明
我決定拍藝術電影這件事本身就是我面對現(xiàn)實的一個方式。所以,我不會被現(xiàn)實生活當中所謂人云亦云的觀點就要以一種特定的方式,(拍藝術電影)對我來說是渾然天成的。

導演 / 剪輯 / 攝影
陸慶屹
我們有時去觀察一件事物或者一個人的時候通常帶著一些標簽、成見、個人經驗;如果你放下經驗再去觀察,你會看到更本真的質感。生活需要凝視,如果你熱愛自己的生活,從心里享受,就記錄下來。記錄這件事情非常非常重要,因為記錄下來流逝的時光它才永恒,永恒你才能反復觀望,否則它就溜過去了。
其實我拍《四個春天》只是為了記錄我們家的生活,很簡單。但是記錄多了你會形成某種條件反射,一些非常細節(jié)的東西,包括那些被你曾經忽略掉的習慣動作,這些東西都帶著某種詩意。
藝術電影發(fā)行者在談論什么?

華夏電影發(fā)行有限責任公司第一副總經理
黃群飛
對于我們宣發(fā)公司來說,藝術影院跟其他影片一樣,我們把觀眾請到電影院,我們的工作就成功了。
從三個方面來講,第一個最重要的是影片,F(xiàn)在我們做發(fā)行放映的往往認為不管藝術片和商業(yè)片,只要好電影就行。
第二,電影院的數(shù)量。我認為現(xiàn)在電影院太多了,三千多家,這三千多家影院可能占中國電影票房的百分之五六十以上,藝術影片的觀眾數(shù)量沒那么大,市場容量也沒那么大。我們要明白藝術電影永遠是小眾電影,我們現(xiàn)在的影院缺乏忠誠度,我建議藝聯(lián)從今年開始篩選那些對藝術影片忠誠度高的,能夠想方設法吸引觀眾的影院,留個幾百家就足夠了。
目前宣發(fā)還是比較常規(guī),跟商業(yè)影片宣發(fā)并沒有多少區(qū)別。從發(fā)行來說,我們絕對不能采用商業(yè)影片一下鋪開這種手段,文藝片、小眾影片應該多采用平臺上映這種模式,利用口碑和評論慢慢擴大,而不能一下子上,這樣效果反而不好。
第三個宣傳,藝術電影的宣發(fā)費用一定是很少。所以,我們常規(guī)的線下宣傳根本不起作用,最好是綁定一個視頻網站。
未來的方向,更要精準,更要打造品牌。藝聯(lián)如果發(fā)展成像美國發(fā)行藝術影片為主的公司就比較成功了,它不但能把藝術影片放映好,而且形成了品牌,自己也制作影片,它制作的影片影院都愿意接受,像《伯德小姐》《月光男孩》,把社會價值無限放大就能吸引觀眾,就能引起大家的關注,這樣就能成功。
中國電影資料館收集整理部主任
林思瑋
藝術聯(lián)盟成立的這三年其實是一個學習成長的過程,我們在這三年里也在不斷嘗試不同的發(fā)行方式。
從創(chuàng)作者來說,他的創(chuàng)作作品需要拿到市場進行檢驗。這就應該有一個很好的平臺讓真正的電影發(fā)燒友看到真正好的藝術電影,我覺得這也是電影節(jié)的一個很重要的作用。

北京聚合影聯(lián)文化傳媒有限公司董事長
講武生
首先是對檔期的判斷,宣發(fā)的時候檔期至關重要。不同的影片擺在不同的檔期,就像在戰(zhàn)爭時期一樣,你決定選擇在什么時間與什么樣的對手打一場什么規(guī)模的戰(zhàn)爭,這是作為每一個指戰(zhàn)員在前線必須要思考的問題。
除了檔期,接下來我十分注重觀影情緒,情緒和時政相關聯(lián)。做市場做營銷,發(fā)行人要十分認真地去閱讀政治新聞。
大家始終很相信自己對消費者的判斷,始終很相信自己的營銷力量和宣發(fā)力量,其實相比整個時政大環(huán)境而言,這是遠遠要差很多的。因為時政的滲透力度、宣傳廣度、意識形態(tài)的表達都會給觀影情緒帶來極大的變化。

路畫影視創(chuàng)始人 / CEO
蔡公明
我們的《小偷家族》去年確實取得了不錯的票房業(yè)績。作為一個典型的文藝片,要做好文藝片的發(fā)行宣傳,一方面我們要遵照文藝片的發(fā)行規(guī)則,這點很重要。另外也要有一些投入,有一些魄力!缎⊥导易濉肪褪俏覀儼阉斪饕粋文藝片來做,并沒有把它當作一個類型片或者商業(yè)片來做。
有時候我覺得文藝片的營銷有一個問題就是定位不清,大家上來就想把它做的票房成功,先出圈兒。其實,更重要的是把圈內的事兒先做好,先別想出圈的事兒。
從選片上來講,我們選片考慮的方向有兩方面。一方面是它的藝術成就,能不能得到重要電影節(jié)的獎項,獎項能證明影片具有比較高的藝術成就,而且在營銷上是一個很好的點。
第二個方面,市場的價值。藝術電影的題材,只是一個導演自我表述還是它能夠有一些社會問題的思考,你的受眾越廣泛、大家能夠認同的題材,票房就更好。
合瑞影業(yè)文化有限公司總經理 /
糖果世界(北京)文化傳媒有限公司
總經理
田褀
從我們從業(yè)人員來講,最重要的是努力。比如我們做海報,可能發(fā)出去也不知道會有多少人看,我們就想這張海報怎么做才能讓更多人看到。一條預告片,一場路演,包括點映方式,上映口碑維護我們都要付出更多的努力,才能讓它能夠往前多走一點點。
從我們的角度來看,一個電影到底能帶來多大的票房其實是其次的,我會覺得既然作為一個電影宣發(fā)的職業(yè),我希望盡量多做一些好的電影,有價值或者有影響的電影。
卓然影業(yè)董事長 / CEO
張進
藝術影片從創(chuàng)作到宣發(fā)應該圍繞它本身的初衷來做。這是第一。第二,藝術影片在國外發(fā)行會有非常多的渠道、不同方式的回收成本的方法,我們不能說它有盈利的需求,但是至少有回收成本的方法,但在國內我們確實沒有那個條件。
在這件事情上我們作為宣發(fā)公司,在一個項目上的努力或者一次營銷創(chuàng)意上的成功,其實是滄海一粟。應該做的事情是在長線的:群體的培養(yǎng)。用行業(yè)的力量去推動人群整體的觀影習慣,培養(yǎng)他們對藝術影片的認知,這是需要體系的,不僅僅是發(fā)行公司能解決的問題。

藝術電影應當成為中國電影市場中重要的一部分,它逐步自信、成熟,豐富了電影市場。
因此,我們對中國藝術電影市場的未來也應該充滿信心!盀楹闻c何為”,藝術電影發(fā)展任重而道遠,前途璀璨。(《文化十分》記者 潘婷)
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