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　　央廣網(wǎng)北京3月22日消息 據(jù)中國(guó)之聲《央廣夜新聞》報(bào)道，中國(guó)首家�？漆t(yī)生集團(tuán)張強(qiáng)醫(yī)生集團(tuán)的創(chuàng)始人表示，醫(yī)生集團(tuán)在全世界范圍之內(nèi)非常普遍的一個(gè)醫(yī)生職業(yè)一個(gè)模式，醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)是對(duì)醫(yī)療生態(tài)的重新調(diào)整。

　　在一個(gè)正常的醫(yī)療生態(tài)里面，醫(yī)院、醫(yī)生還有保險(xiǎn)支付手段三個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是平等相互制約的。病人找醫(yī)生看病，保險(xiǎn)支付醫(yī)院跟醫(yī)生的費(fèi)用，然后病人購(gòu)買保險(xiǎn)。過(guò)去，我們的生態(tài)是醫(yī)院獨(dú)大，醫(yī)院壟斷了保險(xiǎn)、患者、醫(yī)生，最后造成老百姓普遍對(duì)醫(yī)療的質(zhì)量、便捷性不滿，有些老百姓覺(jué)得看病太貴，整個(gè)生態(tài)都處于不滿的狀態(tài)。所以醫(yī)生集團(tuán)的出現(xiàn)，把過(guò)去不合理的格局重新進(jìn)行一個(gè)調(diào)整。如果把醫(yī)生獨(dú)立出來(lái)，也就是說(shuō)醫(yī)生群體是社會(huì)人的時(shí)候，它會(huì)跟醫(yī)院之間是一個(gè)平等合作的關(guān)系：醫(yī)院提供設(shè)備、重要一些流程或者手術(shù)室。醫(yī)生團(tuán)隊(duì)用技術(shù)來(lái)服務(wù)好病人。保險(xiǎn)的話，在國(guó)際上是支付兩方的，一部分的費(fèi)用會(huì)支付給醫(yī)院，一部分支付醫(yī)生。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)醫(yī)療的行為有監(jiān)控作用。這個(gè)時(shí)候，醫(yī)療整個(gè)格局就回歸到比較正常一個(gè)狀態(tài)。有一元化的醫(yī)療服務(wù)滿足不同的需求，醫(yī)患之間的關(guān)系都會(huì)和諧。

　　從國(guó)際上來(lái)看，醫(yī)生集團(tuán)是由有自由執(zhí)業(yè)醫(yī)生組成的。在中國(guó)有一個(gè)特殊性，我們大部分的醫(yī)生，在公立醫(yī)院里長(zhǎng)期的職業(yè)模式使得他們?nèi)绻�離開公立醫(yī)院，可能沒(méi)有自己的品牌。這個(gè)特殊的現(xiàn)象叫“體制內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)”，是一種過(guò)渡的階段，是一種旱澇保收的這種模式，即利用剩余時(shí)間到體制外去上班。如果能夠理順醫(yī)生跟原來(lái)單位的關(guān)系，比如有一個(gè)契約的話是值得提倡的；但是如果在沒(méi)有契約的情況下，往往他的發(fā)展會(huì)受到很大的限制。

　　廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波認(rèn)為，深圳醫(yī)生集團(tuán)可以作為一個(gè)“突破口”，可以倒逼制度的跟進(jìn)。因?yàn)獒t(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)從“單位人”走向“社會(huì)人”是國(guó)家一項(xiàng)國(guó)策，所以國(guó)家如果一定要推的話，各方面的措施就必須跟上。第一個(gè)是人事制度的改革，比如現(xiàn)在北京已經(jīng)取消編制，福利也社會(huì)化了。第二是支付制度，只要我們的支付制度與醫(yī)院其他的收入是斷鉤的，沒(méi)有任何利益捆綁，醫(yī)生的價(jià)值是回歸的，這個(gè)時(shí)候醫(yī)生就會(huì)根據(jù)自己價(jià)值取向和能力去選擇這個(gè)執(zhí)業(yè)的狀態(tài)。醫(yī)院也會(huì)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)選擇合格的醫(yī)生，病人也會(huì)找到合適的醫(yī)生。