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[支持民營企業(yè)在行動(dòng)]專訪浙商銀行董事長沈仁康——服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)是浙商銀行的基因和責(zé)任

2018-11-26 08:10:00來源:央廣網(wǎng)

  編者按:習(xí)近平總書記11月1日主持召開民營企業(yè)座談會(huì)并發(fā)表重要講話。他強(qiáng)調(diào),非公有制經(jīng)濟(jì)在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的地位和作用沒有變,我們毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策沒有變,我們致力于為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境和提供更多機(jī)會(huì)的方針政策沒有變。

  習(xí)近平總書記的重要講話給我國民營企業(yè)吃下了“定心丸”。新時(shí)期,如何為民營經(jīng)濟(jì)營造更好的環(huán)境?如何幫助民營經(jīng)濟(jì)解決發(fā)展中的實(shí)際困難,進(jìn)一步壯大民營經(jīng)濟(jì)?中國之聲推出系列報(bào)道《支持民營企業(yè)在行動(dòng)》。今天推出第二十三期《專訪浙商銀行董事長沈仁康:服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)是浙商銀行的基因和責(zé)任》。

  央廣網(wǎng)杭州11月26日消息(記者張國亮 柴華)據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道,浙商銀行是一家以民營資本為主體、以民營企業(yè)為客戶基礎(chǔ)的股份制商業(yè)銀行,成立之初15個(gè)股東中13家是浙江的民營企業(yè),董事長沈仁康坦言,浙商銀行有著天然的服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)的基因和責(zé)任。他說:“我們的股東,骨子里有浙商的基因。開始有一個(gè)比較清晰的定位,浙江嘛,民營企業(yè)大省,你面對(duì)的是這個(gè)主體。第二,你剛設(shè)立就那么點(diǎn)錢,堅(jiān)持做小微企業(yè),我們還是有能力去服務(wù),關(guān)鍵是你能不能管控好風(fēng)險(xiǎn)!

  沈仁康透露,考慮到浙江突出的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),浙商銀行的最終取名旗幟鮮明地體現(xiàn)了對(duì)浙商、對(duì)民營經(jīng)濟(jì)的支持。和遍布全國的浙商一樣,浙商銀行截至今年6月末在全國有224家分支機(jī)構(gòu)。如何支持資產(chǎn)和項(xiàng)目都分散在各地的民營經(jīng)濟(jì)、浙商群體?浙商銀行探索盤活企業(yè)異地資產(chǎn),創(chuàng)新制定了池化融資平臺(tái),以集團(tuán)池模式服務(wù)浙商。

  沈仁康介紹:“省外的浙商,譬如在四川做得比較好,他要到西安去投資,那我們西安有分行,我們就聯(lián)動(dòng)起來,只要他四川的資產(chǎn)能夠有效地支持、支撐他的信貸需求,滿足我們貸款的條件,我們就聯(lián)動(dòng)起來,可以給他支持。這樣也支持了我們浙商在全國的一些布局!

  天然的基因并不足以轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。在資源相對(duì)有限的前提下,浙商銀行不斷研究民營經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),有針對(duì)性地創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),形成股份制銀行的特色。沈仁康在調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),民企經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中拿到的一大堆都是票據(jù),很難即時(shí)變成可用的現(xiàn)金。于是,浙商銀行就積極研究推廣池化融資平臺(tái),盤活民營企業(yè)流動(dòng)性資產(chǎn)。

  “你的票據(jù)統(tǒng)統(tǒng)交給我,我叫涌金票據(jù)池,真假票我來幫你鑒別,就是把企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)盤活了。票據(jù)入池以后就變成他可用的資金,他不需要我的授信,因?yàn)檫@個(gè)是他靠流動(dòng)性可變現(xiàn)的錢,就可以快速獲得我的支持。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們覺得企業(yè)還有很多流動(dòng)性資產(chǎn),所以我們把它變成一個(gè)資產(chǎn)池,一個(gè)池化的平臺(tái)!鄙蛉士嫡f道。

  據(jù)介紹,池化融資平臺(tái)廣受歡迎,目前已經(jīng)服務(wù)了2萬多家企業(yè),其中民企占比80%。

  沈仁康透露,全國有20多萬億應(yīng)收應(yīng)付賬款,款項(xiàng)拖欠拖延成為企業(yè)間的普遍現(xiàn)象。這些環(huán)環(huán)拖欠往往成為企業(yè)難以拿到融資、甚至不能繼續(xù)發(fā)展的重要阻力。而企業(yè)的痛點(diǎn)只要用心去突破就可能轉(zhuǎn)化為銀行的亮點(diǎn)。

  據(jù)了解,去年以來,浙商銀行積極推廣應(yīng)收款鏈平臺(tái),用區(qū)塊鏈技術(shù)將民營企業(yè)應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為電子支付結(jié)算和融資工具,以盤活民營企業(yè)的沉淀資源,緩解“融資難、融資貴”問題,降低民營企業(yè)的負(fù)債率和融資成本!捌┤缒隳莻(gè)上游供應(yīng)商,他原來貸了1000萬了,他拿資產(chǎn)抵押也就1000萬,銀行敢不敢再給他(貸款)?他業(yè)務(wù)擴(kuò)大了,但他應(yīng)收賬款還有1000萬。那如果用我的產(chǎn)品和服務(wù)方式,他應(yīng)收賬款1000萬(就)變成可用的錢了,他可能就可以把1000萬還掉了。這種方式對(duì)解決小微企業(yè)融資難的問題,我們覺得找到了另外一條途徑。”沈仁康舉例說。

  目前,開通應(yīng)收款鏈平臺(tái)的核心企業(yè)達(dá)到1111個(gè),累計(jì)簽發(fā)貸款金額902億元,服務(wù)的民企和金額占絕大部分。沈仁康表示,浙商銀行的目標(biāo)是未來將應(yīng)收款鏈平臺(tái)覆蓋到中國的主要行業(yè),以各具針對(duì)性的供應(yīng)鏈金融解決方案,降低民營和小微企業(yè)的融資門檻。

  習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上發(fā)表重要講話指出,要優(yōu)先解決民營企業(yè)特別是中小企業(yè)融資難甚至融不到資問題,同時(shí)逐步降低融資成本。長期服務(wù)民營和小微企業(yè)讓浙商銀行對(duì)于融資難和融資貴有著更深的理解,沈仁康認(rèn)為,銀行和政府都應(yīng)該把著力點(diǎn)放在融資難問題上,融資貴則應(yīng)該讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來解決。他說:“把融資難、融資貴的問題分開來講,核心要解決融資難的問題。就是融資難問題更為突出。”

  數(shù)據(jù)顯示,截至今年10月末,浙商銀行公司類貸款中民營企業(yè)占比達(dá)到53.6%。另外,浙商銀行還通過資產(chǎn)管理等其他業(yè)務(wù)為民企融資超過2000億元。

  據(jù)了解,習(xí)近平總書記在民營企業(yè)座談會(huì)上的重要講話發(fā)表后,浙商銀行結(jié)合自身特點(diǎn)迅速制定了《浙商銀行支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》,2019年將通過多種融資方式向民營企業(yè)新增投放資金1300億元,進(jìn)一步提高民企融資占比。沈仁康也建議,解決民營企業(yè)融資難還需要地方政府建立更權(quán)威完善的信用和擔(dān)保體系。

編輯: 趙亞蕓