央廣網(wǎng)北京2月12日消息（記者馮爍 實習記者李聰）據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報道，隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展，人們的生活日新月異，在“衣食住行”等方方面面都發(fā)生巨大的變化。電商讓人們點點鼠標就能上網(wǎng)買到心儀的衣服，外賣平臺讓“飯來張口”變?yōu)楝F(xiàn)實，網(wǎng)約車、共享單車讓日常出行更為便利，而昨天（11日）“住”這個領域也因為阿里巴巴的一次投資發(fā)生了變化。

　　居然之家與阿里巴巴集團在昨天（11日）共同宣布達成新零售戰(zhàn)略合作：阿里巴巴以及關聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元人民幣，而這也被視為阿里巴巴在新零售業(yè)態(tài)全面開花的重要一步。

　　剛剛砸下重金投資萬達影業(yè)沒多久的阿里巴巴，在昨天（11日）又以54.53億元人民幣投資居然之家，達成新零售戰(zhàn)略合作。自此之后，阿里巴巴將持有居然之家15%的股份。

　　一個是線上響當當?shù)拇蠹瘓F一個是線下行業(yè)龍頭，阿里巴巴年前在零售領域再下一城。其實對于線上線下融合，居然之家曾計劃2022年之前實現(xiàn)線上線下完全融合，實體店數(shù)量超過600家，市場年銷售額超過1000億元。

　　在中國與全球化智庫研究員儲殷看來，新零售定義背后還有一個重要的概念就是“新制造”，而這正是居然之家和阿里強強聯(lián)手的原因。

　　儲殷表示，“新制造”就是馬云所講的以互聯(lián)網(wǎng)信息為導向的制造業(yè)模式，它取代了以前傳統(tǒng)工業(yè)化的集聚模式，居然之家跟阿里合作的根本原因在于居然之家作為一種傳統(tǒng)的線下門戶，它只有通過跟阿里這樣的強手合作，才能進入到新制造的產(chǎn)業(yè)鏈條里。

　　對于阿里巴巴而言，此次合作的確可以算得上是新零售版圖的再擴張，更被譽為新零售業(yè)態(tài)布局的重要里程碑。掰著手指頭數(shù)一數(shù)，現(xiàn)如今在阿里巴巴新零售的版圖中，網(wǎng)購是大家熟悉的天貓和淘寶網(wǎng)，金融領域有螞蟻金服，餐飲有口碑，快消領域是盒馬和大潤發(fā)，家電方面則和蘇寧牽手。城市以外的農(nóng)村地區(qū)還有農(nóng)村淘寶。

　　從2016年“新零售”概念被推出以來，阿里在社會生活的各個領域都押下了籌碼，現(xiàn)如今一個個點已經(jīng)逐步連成線、變成面。這是否意味著未來消費者可能在絕大部分場合都要使用“阿里系”的產(chǎn)品和服務了呢？

　　儲殷表示，現(xiàn)如今在我國消費領域大家都正在探索構建生態(tài)圈，不能簡單地對提供產(chǎn)品和服務的門店采取“站隊式”的劃分，未來中國消費不再是所謂走一條線、一個渠道或者一個平臺，而是生態(tài)圈的概念。所以既可以說（生活的方方面面）的確跟阿里新零售生態(tài)圈息息相關，也可以說它跟城市生活環(huán)境有關的各方都息息相關。不是阿里收購了誰，而是誰跟阿里一起合作迎接這個新的時代。

　　阿里系也好騰訊幫也罷，消費專家趙萍表示，線上線下融合發(fā)展對于消費者來說，只會使消費變得越來越便利。趙萍說：“因為線上線下融合之后，線下實體店的相關商品店鋪數(shù)據(jù)可以與線上共享，從而使消費者足不出戶在線上平臺就可以買到實體店相關商品，體驗到實體店具體的服務。對于線上商品來說，線上平臺銷售的商品也可以通過實體店讓消費者在現(xiàn)場進行體驗�！�

　　其實回頭看看，零售領域這兩年是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶灘的重點。劉強東此前發(fā)表署名文章《第四次零售革命》。騰訊小馬哥也不甘示弱，本月2日，大型區(qū)域零售商步步高宣布與騰訊簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。同天晚上，海瀾之家發(fā)布公告稱，騰訊以約25億元的價格買下了公司5.31%的股權。

　　零售已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的一個新風口，而這些也體現(xiàn)在商務部發(fā)布的數(shù)據(jù)中。商務部新聞發(fā)言人高峰此前公開表示，2017年，社會消費品零售總額連續(xù)14年保持兩位數(shù)增長，消費連續(xù)4年成為經(jīng)濟增長第一引擎。2017年，社會消費品零售總額達到36.6萬億元，比上年增長10.2%，連續(xù)第14年保持兩位數(shù)增長。實物商品網(wǎng)上零售額5.5萬億元，增長28%，占社零總額比重為15%，比上年提高2.4個百分點。

　　對此，電子商務觀察員魯振旺認為，這預示線上線下的利益共享體系將形成一條新的道路。他表示：“大家都在想怎么能夠把它（電商）的線上資源流量導到線下去，同時能夠讓線上線下有個更強烈的利益共享體系，并不是說線上線下要打架了，而是走一個更平衡的道路�！�

　　大巨頭們來勢洶洶的發(fā)展讓人們感覺零售業(yè)似乎很快就會完成割據(jù)，但儲殷表示，現(xiàn)如今談新零售格局還為時尚早，因為無論阿里還是騰訊也只是剛剛開始起步。儲殷認為，不管是中國的城市發(fā)展、社會經(jīng)濟階層變化還是零售環(huán)境、零售模式的變化，都只是處于剛剛成形的狀態(tài)，遠遠沒有充分釋放它的增量。在增量沒有釋放的時候，談存量沒有太大意義，這是個偽問題。今天的阿里和騰訊的確先行一步，但是未來不排除有更強大的競爭對手出現(xiàn)。