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【發(fā)力供給側(cè) 創(chuàng)造新動(dòng)能】佛山制造業(yè)的“省錢經(jīng)”

2016-08-03 07:00:00 來(lái)源:央廣網(wǎng)

  央廣網(wǎng)北京83日消息(記者劉飛)據(jù)中國(guó)之聲《新聞和報(bào)紙摘要》報(bào)道,去年底中央提出推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,至今已半年有余。圍繞“三去一降一補(bǔ)”五大重點(diǎn),雖然任務(wù)艱巨,但中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)癥下藥,向結(jié)構(gòu)調(diào)整求質(zhì)量,要效益,各方面工作已經(jīng)取得積極進(jìn)展。一些地區(qū)已經(jīng)趟出不少新路子,一些行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,一些領(lǐng)域的探索正在全力推進(jìn)。中國(guó)之聲從今天開(kāi)始推出特別策劃《發(fā)力供給側(cè),創(chuàng)造新動(dòng)能》,聚焦供給側(cè)改革的探索與實(shí)踐,追問(wèn)未來(lái)改革的重點(diǎn)與難點(diǎn)。今天播出第一篇《佛山制造的“省錢”經(jīng)》。16-08-03 新聞和報(bào)紙摘要全文>>>

  “哐”!這個(gè)機(jī)器人,就說(shuō)是我們(用來(lái))上料吧,最主要是取代人工……

  在廣東佛山新寶電器公司的一個(gè)車間里,傳統(tǒng)工人和機(jī)器人成了同事。2012年到2014年間,新寶電器的用工工資,曾以15%的速度遞增。他們開(kāi)始嘗試機(jī)器人換人等自動(dòng)化改造。

  根據(jù)《佛山市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本行動(dòng)計(jì)劃(20162018年)》,降低企業(yè)招工用工成本的措施之一,就是引導(dǎo)扶持企業(yè)開(kāi)展機(jī)器人、智能裝備和工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)改造應(yīng)用,緩解勞動(dòng)力成本上漲壓力。

  新寶電器監(jiān)事會(huì)主席潘衛(wèi)東介紹,他們也并沒(méi)有被迫丟掉“成本敏感型”這部分市場(chǎng)。

  潘衛(wèi)東:我們用機(jī)器人替代,那就做得更極致,零部件都是用這種通用型的零部件進(jìn)行組合,可以這樣說(shuō)吧,成效非常顯著。我們募投10個(gè)億,中間有3個(gè)億是用于更大范圍、更深入的機(jī)器人替代。

  和過(guò)去因?yàn)槿斯さ荣Y源便宜,以及規(guī)模化帶來(lái)的“低成本”優(yōu)勢(shì)不同。如今,企業(yè)所追求的“降成本”不在于少花了多少錢,而是錢要花在刀刃上,提高效率。

  美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波介紹,過(guò)去,美的曾在全國(guó)投建了14個(gè)生產(chǎn)基地,每年有幾十億的投資全都是在土地、廠房和生產(chǎn)線上。轉(zhuǎn)型以來(lái),其固定資產(chǎn)投入降低30%,而在自動(dòng)化和信息化方面,累計(jì)投入70億元;2015年研發(fā)投入有53億,占營(yíng)收的3.8%。

  方洪波:制造效率每年提升15%。我們關(guān)閉了十幾個(gè)生產(chǎn)基地。我們現(xiàn)有使用的廠房面積,計(jì)劃在未來(lái)5年,再減少三分之一。這也說(shuō)明效率提升有多大空間去做。

  在降低企業(yè)能耗成本方面,佛山也是一手給企業(yè)“省錢”,另一手引導(dǎo)企業(yè)更會(huì)花錢。

  今年起,佛山降低一般工商業(yè)的用電價(jià)格;對(duì)天然氣工商業(yè)用氣價(jià)格實(shí)行最高限價(jià)管理。

  同時(shí),政府方面也提出,推進(jìn)制造業(yè)企業(yè)對(duì)節(jié)能設(shè)備、技術(shù)和工藝的應(yīng)用,提高能源使用效率,既節(jié)約能源又降低制造成本。

  佛山陶瓷企業(yè)——蒙娜麗莎公司總裁蕭禮標(biāo)介紹,他們圍繞節(jié)能降耗進(jìn)行了一系列技術(shù)改造。

  蕭禮標(biāo):我們還研發(fā)了一個(gè)輕質(zhì)瓷板,它大量采用了我們?cè)瓉?lái)的陶瓷廢料,我們磨出來(lái)的拋光料,回收應(yīng)用到這個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品上面。

  佛山把供給側(cè)改革和制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)緊密結(jié)合,在降成本方面明確提出,力爭(zhēng)今年底,為企業(yè)減負(fù)約280億元。

  同時(shí)佛山的《降成本行動(dòng)計(jì)劃》中也提出,在最大程度發(fā)揮政策效應(yīng)的同時(shí),要鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)自身管理、實(shí)施技術(shù)改造、實(shí)行集約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)降低成本。

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編輯:張佳琪

關(guān)鍵詞:供給側(cè);新動(dòng)能;佛山制造業(yè)

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