央廣網(wǎng)北京7月31日消息 浙江省諸暨市解放村米果果小鎮(zhèn)里，花開(kāi)成海、果香四溢。這個(gè)集果蔬種植、農(nóng)產(chǎn)品深加工、休閑度假等為一體的農(nóng)業(yè)綜合園區(qū)，開(kāi)業(yè)一年多來(lái)，人氣不斷飆升，今年單月游客量更是突破27萬(wàn)人次，超過(guò)去年上半年總和。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理王亮高興之余，也心生擔(dān)憂，他說(shuō)：“高層管理人才的缺失，運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員配備上是個(gè)問(wèn)題，招募不進(jìn)來(lái)，使得公司整個(gè)的軟實(shí)力，整個(gè)管理上出現(xiàn)問(wèn)題�！�

無(wú)人機(jī)航拍米果果小鎮(zhèn)入口的愛(ài)情長(zhǎng)廊  魏煒 攝

　　驅(qū)車30公里，諸暨市最大的藍(lán)莓良種育苗基地里碩果累累，公司總裁葉照輝頭戴草帽，身穿正裝，混搭范十足。3年前，他辭去副縣長(zhǎng)職務(wù)，投身農(nóng)村深耕藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)，體會(huì)最深的是科技人才太少，“農(nóng)業(yè)的人才一個(gè)是難招，一個(gè)是招了以后難留。”

　　一方面，年輕人大量外出，老年人孤獨(dú)留守，村莊日漸凋敝，古老的農(nóng)耕文明遭遇前所未有的挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示，2017年全國(guó)鄉(xiāng)村人口比2000年減少了3億多。

　　另一方面，隨著各類農(nóng)業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式破土萌芽，農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，一個(gè)個(gè)沉睡的村莊正在被喚醒，而農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)技術(shù)人員的缺失，正成為制約鄉(xiāng)村振興的一大瓶頸。

葉照輝在接受記者采訪

　　如何破題？怎樣吸引人才助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展？

　　瀏陽(yáng)市沙市村上千畝水稻長(zhǎng)勢(shì)正歡。28歲的許海明和父親站在地頭，盤(pán)算著今年的收成。4年前，他大學(xué)畢業(yè)回到農(nóng)村，幫助父親打理承包的600多畝水田。不滿足簡(jiǎn)單地種地賣糧，他試圖說(shuō)服父親建廠房搞加工，卻因?yàn)橘Y金短缺犯了難。此時(shí)政府的政策扶持，解了父子倆的燃眉之急。他說(shuō)：“我獲得了3萬(wàn)塊錢大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持資金和10萬(wàn)塊錢貼息貸款，確實(shí)給我們那些沒(méi)有資金、沒(méi)有人脈的大學(xué)生一個(gè)很大的幫助、很大的鼓舞。”

許氏父子流轉(zhuǎn)的水稻田長(zhǎng)勢(shì)正歡

　　靠著這筆錢，許海明購(gòu)買了真空包裝機(jī)等設(shè)備，開(kāi)啟了創(chuàng)業(yè)之旅。短短4年時(shí)間，父子倆共流轉(zhuǎn)水田2000多畝，添設(shè)備、擴(kuò)廠房、創(chuàng)品牌，從播種、烘干到加工，實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，帶動(dòng)輻射臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)150多個(gè)農(nóng)戶種植生態(tài)優(yōu)質(zhì)稻，品牌大米借助互聯(lián)網(wǎng)賣到江蘇、海南、廣東等地，每年為村民掙回100多萬(wàn)。

　　與湖南相同，安徽阜陽(yáng)的梁營(yíng)村同樣求賢若渴，他們盯住的是12年前外出打工、如今已是上海一家大型制衣公司副經(jīng)理的王曉林，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù)，吸引她帶著項(xiàng)目、資金和技術(shù)“鳳還巢”，回村里辦起分廠，生產(chǎn)的童裝出口到了美國(guó)。梁營(yíng)村村支書(shū)梅旭說(shuō)：“我們想把她引進(jìn)來(lái)，可以帶動(dòng)一批貧困戶就業(yè)、務(wù)工。我們給他們招工人，租金一開(kāi)始這個(gè)房東要得高，我們給她協(xié)調(diào)，降低了。無(wú)論在用電、用水，各方面都給她提供方便�！�

王曉林（右）正在指導(dǎo)員工制衣  徐鵬 攝

　　如今，有40多位姐妹在王曉林的廠子里實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，每人每月能掙3000多元。王曉林說(shuō)，老家變化大，小村莊也能干出大事業(yè)。“現(xiàn)在家鄉(xiāng)建造得特別好，路、水、電都通了。家鄉(xiāng)里面有許多農(nóng)民工出不去，領(lǐng)導(dǎo)也很歡迎我們回來(lái)，所以我覺(jué)得回來(lái)是對(duì)的�！�

　　產(chǎn)業(yè)留人、環(huán)境留人、政策留人，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，各地正在研究出臺(tái)針對(duì)性舉措，打破城鄉(xiāng)人才資源雙向流動(dòng)的制度藩籬，暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道。

　　目前全國(guó)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)雙創(chuàng)人員已有700多萬(wàn)人，其中80%以上搞的是新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，帶動(dòng)了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而，與龐大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和迫切的發(fā)展需求相比，農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)人才還是處于極度匱乏的狀態(tài)，加快破解人才瓶頸制約，持續(xù)吸引人才留住人才，仍將是各地各級(jí)政府面臨的長(zhǎng)期課題。