五糧液去年凈利下降近兩成
2014-04-18 08:14 來源：證券日報 說兩句 分享到：
昨日晚間，白酒龍頭企業(yè)五糧液發(fā)布了2013年業(yè)績報告，公司凈利潤和營收均同比下降，不過，在這樣的業(yè)績下，公司依然做出分紅舉措，在報告期內(nèi)擬每10股派現(xiàn)金7元。
據(jù)五糧液2013年年報顯示，在報告期內(nèi)，公司2013年營業(yè)總收入247.19億元，同比下降9.13%；歸屬于上市公司股東的凈利潤79.73億元，同比下降19.75%；基本每股收益2.1元。報告期內(nèi)，公司酒類業(yè)務(wù)收入237.03億元，營業(yè)成本為57.37億元，毛利率為75.80%。
對于業(yè)績表現(xiàn)，五糧液將下滑的原因歸結(jié)為，2013年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步放緩，在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型調(diào)整的大環(huán)境和市場消費回歸理性的大背景下，白酒行業(yè)發(fā)展步入深度調(diào)整期，這也是白酒行業(yè)多年高速發(fā)展后的理性調(diào)整，體現(xiàn)市場發(fā)展規(guī)律。
對于五糧液去年的表現(xiàn)，一位了解五糧液的知情人士表示，2013年，五糧液面對行業(yè)調(diào)整，在行業(yè)內(nèi)第一個做出了一系列的調(diào)整舉措。集團(tuán)主要確定了“優(yōu)化多元”、“腰部”及“走出去”三大戰(zhàn)略，并與之相配套進(jìn)行了徹底的營銷機(jī)構(gòu)改革。而這些調(diào)整經(jīng)過一年的檢驗，在業(yè)內(nèi)備受好評。但是，五糧液的體量很大，所進(jìn)行的布局，做出的任何一個調(diào)整，在行業(yè)變局期，都應(yīng)該是系統(tǒng)性的，不可能只看重眼前短期利益，而是著眼于企業(yè)中長期的良性發(fā)展。
據(jù)五糧液年報顯示，五糧液對當(dāng)前白酒行業(yè)的整體狀況在年報中進(jìn)行了梳理，也對自己面臨的困難和風(fēng)險進(jìn)行了闡述。而對于未來，五糧液依然保持了行業(yè)老大的自信�！�2014 年，是深化改革的開局之年，對酒類行業(yè)來說仍將是調(diào)整之年，結(jié)合行業(yè)現(xiàn)狀和經(jīng)營實際，公司經(jīng)營目標(biāo)力爭營業(yè)總收入正增長�！�
但是，對于2014年五糧液是否能夠扭轉(zhuǎn)局勢這一問題，在業(yè)內(nèi)人士看來，主要看五糧液在2013年的調(diào)整及戰(zhàn)略在市場上如何發(fā)揮出作用來，而作為一家大型企業(yè)，其調(diào)整也需要一定的時間。
事實上，為應(yīng)對行業(yè)變化，五糧液在多元化布局的同時，其內(nèi)部體制改革也同時進(jìn)行�！安粨Q思想就換人，誰阻礙市場，就砸誰的飯碗”，成為五糧液董事長唐橋近一年多來的常用語。
而這場思想革命最直接的切入點，就是全產(chǎn)品線的迅速布局。
另外，一位五糧液人士透露，在公司七大營銷中心的配合下，今年將在全國范圍內(nèi)投資潛力酒企。五糧液會嘗試以優(yōu)質(zhì)濃香型基酒為載體，拉近與全國市場之間的距離，近距離生產(chǎn)出更符合其口感需求的新品。按照唐橋的說法，就是“把我們最好的酒跟地方的品牌、地方的渠道、地方政府的支持、地方的消費習(xí)慣進(jìn)行嫁接。這樣走出去，五糧液才能夠成功”。
同樣，安信證券分析師蘇青青坦言，“行業(yè)分化的時刻已來臨，誰能率先理順廠商關(guān)系，誰能看準(zhǔn)了果斷布棋，誰就能在價值鏈上不斷提升地位，誰的利潤也就有望更早進(jìn)入正循環(huán)體系�！�
“已經(jīng)深入市場，與廠商融為共同體的五糧液，在‘做精做細(xì)龍頭產(chǎn)品，做強做大腰部產(chǎn)品，做穩(wěn)做實低價位產(chǎn)品’的戰(zhàn)略思路下，五糧液的未來留個投資者無限的現(xiàn)象�！鄙鲜龇治鋈耸咳绱吮硎�。（夏 芳）
編輯：洪越
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