| 一個(gè)著名口號(hào)的誕生過程
談到蛇口，就不能不提及袁庚提出的那個(gè)著名口號(hào)：時(shí)間就是金錢，效率就是生命。
1980年，招商局為加快蛇口港施工進(jìn)度而實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，引起了一場(chǎng)爭(zhēng)論。在這個(gè)事件的啟發(fā)下，時(shí)任蛇口管委會(huì)主任的袁庚提出了“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)，以期鼓勵(lì)加快推進(jìn)蛇口工業(yè)區(qū)的建設(shè)。然而，口號(hào)提出后，立即掀起軒然大波，遭到部分人員的強(qiáng)烈反對(duì)。有人還給它貼上了資本主義的標(biāo)簽，但袁庚依然力排眾議，1981年底，一塊寫著“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的巨型標(biāo)語牌第一次矗立在蛇口工業(yè)區(qū)最顯眼的地方。
盡管如此，袁庚依然感受到外部強(qiáng)大的壓力，他開始就這個(gè)問題求教一些領(lǐng)導(dǎo)和專家，希望得到正面支持。1983年下半年，袁庚在與谷牧副總理談起這個(gè)口號(hào)時(shí)說：“我是準(zhǔn)備帶‘帽子’的，有人說是資本主義的東西。”谷牧笑而不答。1984年1月26日，鄧小平視察蛇口。在“海上世界”游船上，袁庚斗膽向鄧小平提起這個(gè)敏感的話題。鄧小平隨之作了肯定的答復(fù)：“對(duì)”。袁庚總算吃了一顆定心丸。
1984年2月24日，鄧小平在與中央領(lǐng)導(dǎo)談話時(shí)，有這樣一段寓意深刻的話：“深圳的建設(shè)速度相當(dāng)快……深圳的蛇口工業(yè)區(qū)更快，原因是給了他們一點(diǎn)權(quán)利，500萬美元以下的開支可以自己做主，他們的口號(hào)是‘時(shí)間就是金錢，效率就是生命’�！�
得到小平同志的肯定和贊許，“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”的口號(hào)從此傳遍中華大地，逐步成為人們的共識(shí)和行為準(zhǔn)則，被譽(yù)為“沖破思想禁錮的第一聲春雷”。
風(fēng)靡一時(shí)的蛇口模式
在特區(qū)的改革發(fā)展過程中，“蛇口模式”是一個(gè)常常與“深圳速度”相提并論的話題。
上世紀(jì)80年代初，蛇口工業(yè)區(qū)創(chuàng)辦以來所取得的矚目成就，開始在國內(nèi)外產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響，并被各大媒體爭(zhēng)相宣傳報(bào)道。1981年6月6日，新華社播發(fā)題為《蛇口工業(yè)區(qū)建設(shè)速度快》的電訊。第二天，《人民日?qǐng)?bào)》全文刊登新華社的電訊稿，并強(qiáng)調(diào)指出，蛇口工業(yè)區(qū)由于“充分發(fā)揮企業(yè)自主權(quán)，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)辦法建設(shè)”，“不到兩年在荒灘上完成了整個(gè)工業(yè)區(qū)的基礎(chǔ)工程和公用設(shè)施建設(shè)，開始了一系列工廠企業(yè)建設(shè)，‘蛇口方式’已引起人們廣泛注意”。中央人民廣播電臺(tái)在用英文播發(fā)這篇稿件時(shí)，又將方式譯為“ｍｏｄｅｌ”（意即模式）。
接下來，在1981年11月23日召開的五屆人大常委會(huì)第二十一次會(huì)議上，時(shí)任國家進(jìn)出口管委會(huì)副主任的江澤民向常委們“特別介紹”了蛇口工業(yè)區(qū)。他強(qiáng)調(diào)指出，“蛇口的管理方式，為改革現(xiàn)行的管理體制提供了有益的經(jīng)驗(yàn)�！薄吧呖谀Ｊ健币唤�(jīng)提出，反響巨大。
1982年，有關(guān)方面曾對(duì)蛇口模式進(jìn)行過總結(jié)，將其概括為五個(gè)方面的內(nèi)容：（一）從艱苦的基礎(chǔ)工程做起，為外商創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。（二）按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，為投資者提供優(yōu)惠條件，用經(jīng)濟(jì)手段與科學(xué)方法從事建設(shè)和經(jīng)營管理。（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，政企分開，官商分開，官辦官事，商辦商事，權(quán)力下放。企業(yè)擁有充分自主權(quán)，政府不干預(yù)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。（四）依法辦事，按照國際商業(yè)慣例行事，重合同，守信用。（五）內(nèi)外結(jié)合，善于利用香港和外國的充裕資金和先進(jìn)技術(shù)，積極引進(jìn)外資，結(jié)合國內(nèi)豐富的人力和土地資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。
1985年底，蛇口工業(yè)區(qū)又分12個(gè)專題全面總結(jié)蛇口建設(shè)和改革的經(jīng)驗(yàn)，以期完善和充實(shí)蛇口模式的內(nèi)容。這些專題充分顯示了蛇口模式的兩大特征，即外向型的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的民主管理。
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